Как да работите с резултатите от проучването, всеки респондент прекарва вариращи нужди на

Всеки респондент държи класацията на нуждите на десет система. Десет точки е необходимо да се постави най-важните нужди ", девет точки - следното по степен на важност, осем точки - важен, но все пак по-малко важни от второто изискване, и така нататък в низходящ ред на значимост на необходимостта от по-отговорен и, съответно, на степента на намаляване .. точки.

В образуването на общ списък на групата за изследване на наетите лица се нуждае нужди трябва да бъдат отнесени към конкретно място (ранг) всеки отдел или компания. За да направите това, се изчислява средната аритметична стойност за всяка нужда. Всяко изискване в списъка получава определено място (ранг), което съответства на средното аритметично от оценките, които бяха повдигнати от служителите.

# 1 в L-'L "(чт W \ -V m грама AG4» ** • ** »GTCH J, | !. Т) 1 iTnWHlillW \ .tsht

SG-17 разделение броя на хората на високо оценена необходимостта от "една интересна работа, която изисква творчески подход", който се класира на първо място в списъка на петте съответните нужди на персонала.

Оценка на необходимостта да се получи 9.3 пункта, което е най-високата стойност от средната стойност на всички точки на дадена нужда.

Средната оценка се изчислява за всеки действителните нужди. Съответно получава средния резултат всеки един от тях има определено място в списъка.

Разбира се, можете да направите списък с десет искания, както и за всеки от тях се изчислява средния резултат, обаче, за ефективна мотивация на служителите малък екип може да бъде достатъчно списък от пет текущи нужди.

В нашия пример с персонала на ИТ отдел нуждае списък, посочващ средните резултати за всеки действителните нужди на изглеждаше като: •

интересна работа, която изисква креативност (9,3 точки); •

работа, която създава условия за себеизразяване и причинява повреди да развият капацитет (6.9 пункта); •

работа, която позволява да се мисли за собствените си (5,7 точки); •

сложна и трудна работа (4.8 пункта>; •

такси, свързани с ефективността на работата (4.3 пункта).