Как да отворите дърводелски цех без - инвестиции

Всяка година SKB Kontur е провеждане на конкурс, за предприемачи "Аз съм бизнесмен", той включва стотици бизнесмени от различни градове на България - от Калининград до Владивосток.

Благодарение на конкуренция, ние сме създали колекция от вдъхновяващи бизнес истории, разказани от хора, които трансформират малки стартиращи фирми в успешни компании.

Техният опит и съвети ще бъдат полезни на всеки, който мисли за започване на бизнес.

За начало трябва някои предпоставки: една идея, малко пари и най-важното, желанието да се започне

Сити и година на старта

Без начален капитал

успешен старт

В бизнеса съм от дълго време е. Например, преди няколко години имах чай магазин, който открихме заедно с един съученик, но по-късно той спря да се реализира печалба, и решихме да го затворите.

Това ни позволи да се получи първоначалния капитал за отдаване под наем на помещения и закупуване на собствена машина за фрезоване, които сме събрани. Това означава, че ние не отваряйте прикачени файлове, всички пари в развитието на проекта, получени първите поръчки от клиенти.

Когато имате огромен бюджет, вие имате повече възможности, но те трябва да се използват правилно. Можете да вземете капитал от 1 милион рубли. и просто да хвърлят никъде, закупуване в Китай, което някои продукти и след това продадени. Трудно е да се обадите на бизнеса.

Партньори и промоции

Много от нашите партньори самите върху нас, подправени връзки. Също така, всяка седмица отиваме на лични срещи и редовно посещават търговски панаир - е най-доброто място за намиране на бъдещи колеги и клиенти. Ние самите никога не са били изложени там, сега искаме да се примири си стойка и се надяваме, че тя ще бъде продуктивен. В крайна сметка, дори когато ние просто посети панаира, ние бяхме в състояние да привличат клиенти, тъй като се оказа, че много от участниците на пазара вече знаехме - и ме попита за нашия проект.

От време на време ние виждаме собствените си интересни проекти в Перм, аз винаги се обърне внимание на това. Можете, разбира се, да разшири влиянието си в града, но резултатът, а сега добре, и това е хубаво. А просто, за да отнеме до един ден на комплекса - пет дни. Обикновено ние оставаме склад в два или три дни.

На дървото няма проблеми, ние имаме много доставчици, но най-добре се доставя дори от Перм и Екатеринбург от - за щастие, те са нашите съседи, досега да изпълнява. Има посредници, които го доведа тук. Излишно суровини също не са скъпи, но голямата разлика с цените в Москва, София и други части не го правят.

Конкурентите и предизвикателства

Ние знаем, че има някои компании, които се фокусират върху специфика, например, произведени само столове, и се опитва да достигне нови висоти в този случай. Ние също искаме да работи ефективно, но в няколко посоки.

С вероятност от 95% от нашата публика - жени на възраст от 20 до 30 години, най-вече с деца, тъй като дървените сувенири често са свързани с децата и подрастващите индивиди. Мъжете в това отношение е много дискретни - от тях на практика няма поръчки. Ние се коригира за тези показатели.

Екипът и производството на

За да влязат на този пазар не е лесно: тя изисква не само специфични умения и образование, но също така, той казва, че нашият технолог Алекс пълнени ръка. Всеки, който не може да се похвали на такива обезщетения, може да приема само поръчки за сувенири, но ако искате да се установи тяхната собствена продукция, ще при всички случаи се нуждаят от специалист, който е най-малко компетентен дизайнер.

Всичко зависи от наличното оборудване. Ако сте в офиса лазерна машина, а след това е достатъчно за дизайнер по принцип. Той прави скица в специална програма, и лазерна машина, която работи на принципа на принтера, неговата "печат", ако тя е добре боядисани. За да работите с машината за смилане изисква много различни умения и други програми, така че трябва да бъде специалист.

Нашият екип от само три души. По-специално, ние имаме два от дизайнера: дизайнер и проектант-технолог. Ние не сме формиране на държавните ръководители, защото имаме много партньори, които извършват някои от управленските функции.

Имаше време, когато го правим, и поръчките са били много малко партньори. Тази разлика не е толкова дълъг - само на два месеца. Не разбрахме каква е причината. Тогава някак си всичко заравнено. Сега проблемът не е толкова остър. Може би това се дължи на пика на кризата. Но ние се опитваме да напусне цената на продуктите, на същото ниво, така че цените са по-високи, трябва да печелят по-малко. Сега всичко е подравнен. Нека да видим какво ще се случи по-нататък.

Нашият основен проблем е, че сме постигнали стабилност и каишка от стоки и паричен оборот, чрез които сега не можем да се пресичат, а биха искали да. За да направите това, сега се опитва да разработи нови продукти, които потенциално биха могли да представляват интерес за хората, които планират да наемат нови служители и партньори за допълнителни проекти.

Може би в бъдеще ще се отвори магазини офлайн. Сега тя е популярна дестинация. Много магазини за подаръци и открити точно там, за да ги украсяват.

Действителна посока сега - майсторски класове, които ние също изглеждат. Може би, ние ще го развие. Сега хората непрекъснато търсят възможности, а не просто да се забавлявам, а някъде, за да научите нещо полезно.