Как да оцелеем на малкия бизнес
Тези бизнес практики, които са работили безотказно в "напет деветдесетте години", сега е на неефективни в правене на бизнес, а в най-лошия случай също е против закона. Пазарът е наситен, а потребителите са станали четливи - лошо качество или твърде скъпо продукт или услуга не донесе очакваните печалби. За наличието на пазара, малките предприятия се борят в сферата на идеи и техники за маркетинг.
В допълнение към увеличаване на изискванията за "развалени" потребителите трябва да вземат под внимание влиянието на държавата, леко намаляване на данъчната тежест за малките фирми, но значително по-затегнат контрол върху законосъобразността на неговото поведение. "Сивата" схеми на работа са станали доста рисковани, независимо от факта, че те дават възможност да се запазят цените на конкурентно ниво.
Големите компании са склонни да "замазване" бизнеса си, тъй като те са в зоната на по-голямо внимание на данъчните власти. Да правиш бизнес става все по-много ресурси, което означава, че цените на стоките и услугите, постоянно растат. Тези компании са от полза за конкурентите също са се увеличили разходите си или да се оставят на пазара. За да се постигне това ние можем напълно законни методи - например, за да предизвикат допълнително изпитване. легализация на бизнеса сега - Очевидна е необходимостта. Но това е само първата стъпка. Затвърди позицията си на малкия бизнес да помогне на компетентен маркетинг.
Сред съвети, за да сам на малкия бизнес, можете да маркирате доста необичаен - четете класическия маркетинг, експлоатацията и D.Trauta E.Raysa "Позициониране: Битката за ума." Същността на тази теория е, че производителят трябва да се бори не толкова за качеството или наличността на стоки и за стоките, за да бъдат разпознаваеми, че е здраво класира "в ума" на потребителя. Ако направите сапун, "Красота", тогава ще трябва да се мисли за сапуна като цяло, потребителите на първо място се помни името на "Beauty". Дори ако продуктите на конкурентите са обективно-добър от твоя, потребителят все още ще купуват от вас!
Въпреки това, "святото място никога не е празна", а най-вероятно, от времето, когато навлязат на пазара вече има лидер. Покажете конкурентна разлика! И да го направи, че е необходимо да навлязат на пазара на етапа на работа с бизнес идеята. Основателят на бизнеса трябва да се определи с какво ниша на пазара ще бъде в състояние да вземе неговата компания. Следващи стъпки - наследство, на търговци.
Маркетолозите са провели проучване, за да се идентифицират един регион на вътрешния живот на фирмата, която има по-голямо влияние върху цялостното представяне на бизнеса. Производство? Успехът на продажбите? Логистика? Не! Оказа се, че за малкия бизнес е основната идентичност на основателя! Компаниите често приличат на техните собственици, както и неговите предимства са конкурентни предимства и недостатъци възпрепятстват нейното развитие. Поради това е в лицето на основателя трябва да инвестира - пари, информация, морална подкрепа.
Основателят трябва да се подобри и със самия първия, и след това да се инвестира в обучението на своите служители. И наградата за бизнеса си, той трябва да получи първия, не само по техните служители. Неговите интереси трябва да бъдат от първостепенно значение.
Така че, ние ще формулира основните съвети за малкия бизнес:
Тази последователност от стъпки, ще ви помогне да намерите свой собствен уникален отговор на въпроса "как да оцелеят на малките предприятия."