Как да мотивираме управление продавачи персонал
Аз съм на 25 години са с по 2 магазини за автоаксесоари и автотунинг 2 студиа.
Всичко започва с пълна 0, ако се интересувате след това мога да хвърля себе си статия, постоянно се обади и интервюиран като например как такава млада успешна. Но не е най-важното.
как да мотивира търговците да продават, а не седи на свещеника точно?
Там има заплата%, но чувството, че те не се интересуват от процента, който седи избършете панталони от 10 до 19 и се прибера вкъщи. Sn плащам всяка седмица всеки петък. По-рано, когато се отвори първия магазин се продава и аз знам какво да правя и колко пъти съм правил грешки, но това не ме спре, защото столицата имах и това ме мотивира! И те дават работа ги мотивира да обясня как се прави това давам пълно привеждане в съответствие, те постоянно идва с извинения или друго нещо. Въвеждане на системата shtrafof глобен за това да работят, но отново, не винаги.
Дайте съвети за това как правилно да се изгради верига последователност като ги мотивира или да получите всички тях? момчета са не лош потенциал те имат, е как го dokapatsya.
Аз съм на 25 години са с по 2 магазини за автоаксесоари и автотунинг 2 студиа.
Всичко започва с пълна 0, ако се интересувате след това мога да хвърля себе си статия, постоянно се обади и интервюиран като например как такава млада успешна. Но не е най-важното.
как да мотивира търговците да продават, а не седи на свещеника точно?
Там има заплата%, но чувството, че те не се интересуват от процента, който седи избършете панталони от 10 до 19 и се прибера вкъщи. Sn плащам всяка седмица всеки петък. По-рано, когато се отвори първия магазин се продава и аз знам какво да правя и колко пъти съм правил грешки, но това не ме спре, защото столицата имах и това ме мотивира! И те дават работа ги мотивира да обясня как се прави това давам пълно привеждане в съответствие, те постоянно идва с извинения или друго нещо. Въвеждане на системата shtrafof глобен за това да работят, но отново, не винаги.
Дайте съвети за това как правилно да се изгради верига последователност като ги мотивира или да получите всички тях? момчета са не лош потенциал те имат, е как го dokapatsya.
Има много начини. Тук е необходимо отделно да видя хората и околната среда. И така може да осигури обща снимка. представляват интерес за тях. Оставете ги да изразят себе си. Нека излезе с идеи. Ако не вреди на бизнеса, и може да им донесе. да реши сам. Е, проблемът може да бъде повече, че се тревожи твърде много, а от вътрешните си чувства се обърка информация хранене на другата страна. Вероятно струва на работа също. Има много възможности, както и че е необходимо да се демонтира отвътре и отвън по рафтовете на магазините. Без да мисли никой няма да каже. Особено тук, би било интересно да чуя, че за теб си същите продавачи казват. как те се видим. и самия бизнес прилича (от гледна точка на други хора).
Ако служител с 10-секундно пъти не разбира и не отговаря на изискванията на главата, това е лош служител. Няма нужда да го дръпнете за ушите и да обоснове, че в собствените си очи, те казват добрите момчета, потенциалът е там. всички тези глупости.
С добър персонал и винаги ще бъде проблем. трябва да има само чрез опити и грешки.
Стига да nyankatsya с продавачите, ще загубите пари. Решете какво ще в бизнеса.
Аз съм на 25 години са с по 2 магазини за автоаксесоари и автотунинг 2 студиа.
Всичко започва с пълна 0, ако се интересувате след това мога да хвърля себе си статия, постоянно се обади и интервюиран като например как такава млада успешна. Но не е най-важното.
как да мотивира търговците да продават, а не седи на свещеника точно?
Там има заплата%, но чувството, че те не се интересуват от процента, който седи избършете панталони от 10 до 19 и се прибера вкъщи. Sn плащам всяка седмица всеки петък. По-рано, когато се отвори първия магазин се продава и аз знам какво да правя и колко пъти съм правил грешки, но това не ме спре, защото столицата имах и това ме мотивира! И те дават работа ги мотивира да обясня как се прави това давам пълно привеждане в съответствие, те постоянно идва с извинения или друго нещо. Въвеждане на системата shtrafof глобен за това да работят, но отново, не винаги.
Дайте съвети за това как правилно да се изгради верига последователност като ги мотивира или да получите всички тях? момчета са не лош потенциал те имат, е как го dokapatsya.
1. Не се измери тяхната мотивация и мотивацията на продавачите. Трябва да го по-различно. Много по-различно. Вземете го за даденост и не всякога сравнение.
2.Plan продажбите там?
3.Protsess продажби описани съотношения, което го има, и колко трябва да се направи в един ден? На хартия, подпис - време правя направите две неща по три.
4. Друга мотивация е проста - тези, които правят планират премия + даде облекчение, докато правиш нещо, което не ги дръпне в съответствие със стандартите.
Които не отговарят на стандартите, изисквани да направите, които не порицание, две забележки - подмяна.
Между другото - оправданията не трябва да се вземат на всички - и хората трябва да го види.