Изисквания за - кандидатът как да се намери среден път

Изисквания: как да се намери среден път

Всеки работодател иска неговите служители да работят най-добрите. И това е съвсем естествено - най-добрите служители, съответно, по-добре да изпълняват своите задачи. И въз основа на тези добри намерения, в изискванията за бъдещите лидери на служителите включва дълъг списък от желаните характеристики. В същото време те се надяват да се избере кандидат само с добри лични качества, с очакването, че той ще бъде плодородна и щастлива да работи в полза на работодателя. Въпреки това, това е идеално отговаря на изискванията на кандидатите се намира изключително рядко, ако бъдат заловени изобщо. Защо? Нека се опитаме да го разбера.

На първо място, бутане на изискванията към кандидатите, трябва да се помни, че не съществува ясна добро или лошо психологически качества. Оценката на тези свойства зависят от ситуацията в която се намират, и в зависимост от ситуацията те ще получат своето име. Предпазлив и страхлив, пестелив и стиснат, арогантен и смел, вид и изтощена - всички тези двойки от различно решение стойност като на дисплея, свързани с едни и същи личностни характеристики в различни ситуации. И с кандидати за свободните длъжности - на практика няма ясни добри или лоши кандидати, просто в зависимост от техните личностни характеристики или те са подходящи за изпълнението на предложената нашата работа или не пасват.

Ние представи адекватни изисквания

За съжаление, исканията, направени от кандидата, често не са съвсем подходящи за бъдещите си функции, а понякога и доста противоречиви. Така например, необходимостта да бъде трудно, утвърждаваща лидер и в същото време чувствителна към проблемите на хората. В допълнение, тези изисквания не се вземат под внимание, че свръхекенресиран някои много желателно за нас, работодателите, в бъдеще, качеството може да доведе до много проблеми.

Например внасянето на такова изискване, тъй като присъствието на кандидат на много високо ниво на отговорност, на главата, не мисля за това, че хипертрофирано отговорност се изразява в желанието да се запази всичко под контрол, а това води не само до повишени изисквания към другите, но създава прекомерно напрежение както на човек, и тези, които работят с него.

Или такова качество, като се фокусира върху резултатите - забележително свойство на отделните дружества за всеки топ мениджър. Въпреки това, трябва да се вземе под внимание, че взаимодействието с мениджъра подчинените строго насочена към резултат на това само поставя проблема и разказва за това, което трябва да се направи, но никога не се обяснява как да го направя. И не защото той не искаше да се обясни, но просто защото те не са в състояние да разберат това, което другите нещо, което те не могат да разберат. Именно поради тази причина, че човек се фокусира изключително върху резултата, никога няма да бъде в състояние да учат другите, които биха могли да се възприемат като арогантност и провокира напрежение в отбора. По този начин, ако някои от задачите, които ще стоят пред новия служител, че е необходимо да се обясни на другите как да изпълни задачата, в този случай, за да търсят кандидата, сред които е и настоящото фокус върху качеството на процеса. Но ние ще трябва да приеме факта, че акцентът върху резултатите в тази кандидат ще бъде малко по-ниско.

Какво е необходимо самочувствие

Но хората с ниско самочувствие - поведение плах и несигурен, - като правило, са обект на добри изпълнители, не perechat работа по отделна част на алгоритъма. те обикновено са доста добре изпълнява монотонна работа, но са загубени, когато трябва да бъдат креативни. Те не са готови да се вземат решения за другите, но това е много отговорно отношение да си вършат работата. Това дори може да бъде устойчиво, ако уверени в тяхната компетентност.

Определяне на нивото на самочувствие, че е важно да не се заблуждават в своята адекватност, т.е.. Д. Към ниско самочувствие при хора не е прекалено големи амбиции (висока степен на аспирация). Такива хора могат да се държат уверено, понякога нахален, но те никога не поемат отговорност за своите решения, те са несигурни и подозрителни, чувствителни към всички приказки и клюки за себе си. С такова неадекватно самочувствие и ниво на аспирация всяка оценка ситуация се възприема от човека като заплашително, следователно, може да провокира агресия и конфликти.

Съответствие и общителност

Друго забележително качество, което също си има своите плюсове и минуси, е съответствието - способността да се адаптират към другите. От една страна, конформния човек може безопасно за себе си и за другите да се присъединят към новата група, изграждане на отношения, и за кратко време да започне изцяло да изпълнява своите задачи, тъй като адаптирането на работника или служителя се случва достатъчно бързо. Но, от друга страна, се увеличава резултати conformality в съответствие с по-голямата част, и да имат неспособност да защити своята гледна точка, объркването в ситуации, изискващи бързо вземане на решения.

Ето защо, ако главата е важно да се поддържа добри отношения в екипа, защото от това зависи в значителна степен от резултат от работата трябва да се потърси достатъчно конформална кандидат. Въпреки това, ако новия служител ще трябва да се реорганизират работа, строго да контролира дейността на другите, възстановяване и поддържане на ред (например в склад, за да се избегнат загуби и повреди на стоката), там се изисква няколко души свадлив, не позволява приятелски отношения.

Но може би най-често работодателите търсят изходящи служители, т.е.. Е. Тези, които знаят как да общуват. Наистина, днес е трудно да се направи разграничение сферата на дейност, в които комуникацията ще бъде напълно ненужно. Но комуникативни умения може да се прояви по различни начини, един жребий и без колан казва, просто още една приятна в диалог, а третият - е в състояние да вдъхновява и убеди.

Възложител преди номинира кандидат такова изискване, тъй като комуникацията, важно е да се определи ясно какво е и по-важното е, защо трябва да изпълни бъдещия служител, какви задачи ще се изправи пред него. В края на краищата, актьорът и политик, и учителят често, всъщност, едно и също нещо - говоря за публиката. Но проблемът те са доста различни и затова техните комуникационни умения трябва да се проявяват по различен начин. Освен това, е важно да се помни, че комуникативен дейност, която не винаги е доказателство за комуникативна компетентност, но човек, който говори много и лесно - не винаги казвам това, което трябва, когато имате нужда от него, и на когото трябва.

Е, когато човек е творчески - показва целия творчески подход, представи някои интересни идеи. Подобен служител може да улесни въвеждането на нови дейности, отстраняване на организацията на по-високо ниво на развитие, или най-малкото не просто да даде на служителите в застой в рутината. Но е глупаво да изискват такъв служител пълното осъществяване на идеите си, особено ако тя изисква значителни разходи от време. Той просто не е в състояние да работи дълго време върху една идея, защото главата му ще се роди следното - по-интересно, необичайно и свежо. Но старите идеи, той просто губи интерес.

И тъй като почти всички качества - всички те имат своите плюсове и минуси. Лицето, което има своите становища по всички въпроси, трудно да се приеме мнението на другите, особено ако те не са много съвпада с неговата.

Внимателен, педантичен служител обикновено работи бавно и заради тенденцията да се кръстосана проверка се прави не може да бъде в състояние да изпълняват спешна работа. Крайна проява на висок стрес може да бъде безразличен към другите, или прекомерна активност допринася за бърза загуба на интерес в случаите вече са започнали и недовършени.

Не е излишно да се изисквания при номинирането на кандидата също така се взема предвид особености на корпоративната култура на организацията. Ако даден отбор направиха съвместно обсъждане на всички въпроси, затворен, мълчалив офицер просто не се вписват в този отбор. Един човек, свикнал с бързо и прецизно изпълнение на задачите, е необходимо да не се съдът в организация, където всеки случай предхожда дълго люлка.

Нежелани качества на кандидата

Понякога бутане много важни изисквания за кандидата, за да се определи не само какви качества трябва да са с него, но това, което не трябва да бъде.

Изпълнител на ръководна позиция не е в състояние да организира работата на подчинените си, за провеждане на ефективно среща. Той ще поиска и не дава заповеди; питам, и не се контролира резултатите от извършената работа; прекроявам DIY, ако установи грешка, вместо да изисква отстраняването им от други. Той ще се страхувайте да вземат отговорни решения, да ги заобикалят или прехвърляне на отговорност към другите и в резултат на това забавяне решение по всеки въпрос. Понякога той ще се обиди, да се повиши гласа си върху подчинените си, като ги заплаши с наказание. В зависимост от други лични качества на главата, тя ще е мъчно, че презирам или игнорирате, както и качеството на работа от това само ще се влоши.

Невъзможно е да се извърши колективна работа, за да импулсивни, емоционално необуздани кандидати, дори ако те са висококвалифицирани специалисти. Те се може и да работи, но околните, след като техните емоционални изблици са просто деморализирани.

Емоционално нестабилни кандидати не могат да бъдат приети и да се работи с голям поток от клиенти или посетители. Дисбаланс, ниски емоционален самоконтрол такива служители ще изплаши клиенти и да ги изпращате на вашите конкуренти. И с по-слаба конкуренция просто получила многобройни оплаквания за поведението на служителите си. Въпреки, че за отблъскване на нежелани посетители такъв служител би могло да дойде по-удобно.

По този начин, бутане на изискванията за кандидатите за работа, е важно да се определи не само на факта, какви качества трябва да са присъщи на кандидата и това, което не трябва да бъде, но и за това как да се изрази с желаното качество за нас. В крайна сметка, това се казва, че нашите недостатъци са продължение на нашите силни страни. Ето защо, основните, и може би най-трудната задача е да се определи, че среден път, когато е предвидено необходимото минимално тежестта на желани и нежелани качества допустима максимална тежест на нашите кандидати.