Изчисляването на равновесната точка - персонално обслужване

Един пример на изходните данни

Да кажем, за единица продукция трябва да прекарват 15.3 конвенционални единици (пари). Това включва разходите за суровини, материали и други разходи, които зависят от броя на произведените стоки.

В същото време, постоянни производствени разходи (наем, фонд работна заплата и други разходи, независимо от размера на производството) представляват 15342.46 конвенционални единици в периода на плащане.

Продажната цена на единица продукция, определен от нас в 22,3 куб.м.

Кликнете върху "Показване на резултатите", ще бъдат показани графика с линии на разходи и приходи. Мястото, където се пресичат линиите се нарича "до прага на рентабилност (доходност)" - е постъпленията от продажбата на стоки, напълно покрива производствените си разходи.

Примери за различни видове бизнес

Внимание, има не претендира за изчерпателност и точност на данните, само посоката за по-нататъшно независимо проучване.

За излизане на точка за монтиране

Променливи разходи: консумативи (тежести за баланс), ел. енергия.

изчисление Особености: Почти никой променливи разходи, както и тези, които са, е трудно да се изчисли точно (например, консумацията на електроенергия при изчисляването на стандартната операция).

До прага на рентабилност за хотела

Фиксирани разходи: амортизация лизинг или строителни и необходимото оборудване, заплати на персонала, на фиксираната част на електрически разходите за енергия.

Променливи разходи: храна за ресторанта, химикали за пране и почистване, еднократна употреба в стаите (сапун, shamput, чехли), ел. енергия.

Особености на изчисление: сезона, може би най-силният фактор. Заради него, през лятото са ви необходими не само се движат критичната точка, но се получи значителен доход, за да компенсирате зимата лесно.