Интервю или как да общува с журналисти

Общуването с журналисти, които търсят сензационни, не винаги е безопасно. Има някои неща, които си струва да се обръща внимание на. Успешните хора да споделят своя опит, как да общува с журналисти.

Бивш изпълнителен директор на Gillette Джеймс полички в книгата "Нищо в излишък", описана от погледа му отношенията с медиите. Полички не харесва и даване на интервюта рядко се появява в различни конференции и форуми. Джеймс заяви, че "всеки път, когато сте без цел прави своя случай пред обществеността, рискувате да се провали." Неговата стратегия и ключови послания, когато общуват с пресата, той е описан като теза в книгата си.

Винаги бъдете готови

Не забравяйте, че няма случайни или неформални срещи с журналисти и политици.

Съгласен съм по темата за срещата по-рано

Важно е да бъде наясно с това, което ще бъде обсъдено и не се плашим от предмета на разговор. Дискусия по абстрактни теми прави Съжалявам за многото изговорени думи непреднамерено.

Не забравяйте, че един журналист - професионалист в областта на комуникацията, а вие сте просто един фен

Бъдете много внимателни. Говори просто, кратко и ясно, точно, базирана. Няма да отговоря, и не се опитвай да се скрие истината. Тази техника никога не работи. Може да не разбират или да използвате вашите думи от контекста.

Посочете няколко основни идеи. След това се опитайте да ги изразят по-ясно и точно, колкото е възможно.

Не забравяйте, че репортери са били отстреляни само за сензационни новини

От особен интерес за тях са различни прогнози за бъдещото развитие. В желанието си да предоставят услуга на журналистите да могат да се обърнат отговорност за неизпълнени обещания.

Колкото по-малък, толкова по-добре

Съгласен съм на интервю или поставяне на информация в медиите, освен ако не е наистина от полза. В противен случай е по-добре да се откаже.

Но, той пише в известната си книга "Победителят в" най-известната General Electric CEO Dzhek Uelch. Той съветва как да общува с журналисти, ако една компания е в криза:

"Съгласен съм, че няма тайни, които са станали известни на всички. Един от най-често срещаните грешки при кризисни ситуации - укриване на факти. Много по-добре, за да разкрие мащаба на проблема, преди, както другите. Колкото по-открито се говори за проблема и как да го решим, толкова повече доверието ви вдъхнови тези, които са ви гледа, както в рамките на вашата организация и извън нея.

Представете си, че са предприели стъпки за преодоляване на кризата ще бъдат изложени от журналистите в най-лошия възможен светлина. Трябва да се определи позицията си пред другите ще го направя. В противен случай, липсата на вашите предвидливост ще се тълкува като признаване на вина. "