Хвърли на началника на влака 8 начина за счетоводители да замени директор и себе си

Share. Управленско счетоводство, финансов мениджмънт. Интрамуралния, непълно работно дистанционно, корпоративни формат.
  • Свободното уебинара "Как да се конфигурират за управление на счетоводството счетоводител на" е Снежана Manko - доктор FCCA, експерт с 12-годишна практика
  • "Практиката на данъчно облагане KMC: Първите резултати и съвети за бъдещето"
  • Всички семинари
  • досие

    Инструкции за счетоводител

    Тестовете за счетоводител

    Но това е точно толкова дълго, колкото собствената си кожа, не ще се изправят пред наказващия страна на държавната машина на базата на ведомствено одити. Невежеството на закона не е извинение, и релаксация, са наказуеми.

    Според резултатите от проверките в случай на нарушения на мениджърите и служителите се прилагат дисциплинарни мерки, ръководители отстранени от позициите си, проверява материалите прехвърлени на правоприлагащите органи за наказателно преследване. Това е, за да се получи присъда за невнимателно управление на финансови и икономически дейности на повече от реална.

    Поради това, че е време да увещания от лидери и искания за подобряване на техните умения счетоводители отиват в историята на 8 начина да се уверите, че управител или счетоводител е бил уволнен, сериозно глобени или помолени да "седнат на пистата." И всичко това е на базата на реални ситуации, много от които са завършили с неуспех.

    Естествено, това не е пълен списък на функции, за да бъде заместен директори и главни счетоводители, но тя трябва да бъде достатъчно, за да се разбере - липса на професионализъм в тази област, са наказуеми. И това е една от pprichin защо ние Intercomp Сглобени през последната година ние виждаме развитието на заявления за прехвърляне на сметки на държавните институции да се възлагат - сигурността и спокойствието над всичко друго.

    МЕТОД 1. Грешки в detodney на изчисление, и като следствие, погрешно Посветен goszadanie грант

    Какви са причините за: Отхвърляне на управител / големи просрочия лично в главата на държавните институции с придружаващи съдебни дела.

    Важен момент, който detodni raschityvyutsya строго отчита посещенията на децата в организацията (според предходната година и следващия план). Това е често счетоводителите идват от стандартната 22 дни посещението в един месец, но децата могат да се разболеят или бягат. Съответно, действителният брой на detodney на месец ще се различава значително от основните 22 дни. И ако счетоводителя година в плана на максимален брой PCD detodney, от гледна точка на състоянието на това означава, сбъркани субсидии за goszadanie, които ще трябва да се върне в държавния бюджет въз основа на ведомствено одити.

    Освен това, често срещаният случай, когато парите вече са похарчени, а лидерите ще бъдат принудени да компенсират тяхното от джоба си. И ако водачът откаже да направи това, тя е гарантирана да бъде освободен от поста си и доведени до административна отговорност.

    Актуалната ситуация: Според резултатите от ново изпитание на един от образователните институции на представители на Москва Сметната палата заключава, че поради неправилно изчисление на служителите възлизат на три години е имало надвишаване на бюджета, както и на институцията, трябва да възстанови на Москва Министерството на образованието в размер на 6 милиона рубли. На текущата сметка на баланса на институцията не е, така че главата е трябвало да подаде оставка от поста си. Но новоназначения в качеството на главата и не може да реши проблема. В резултат на това държавата е загубила 6 милиона рубли, а отхвърля лидера съдени за възстановяване на този дълг.

    Метод 2: Отхвърляне на главния счетоводител в момента или преди доставката на годишния баланс

    Какъв е резултатът: Директорът е принуден да вземе показания от почти неизбежните грешки в счетоводния баланс (с последствия).

    Пример: В един от кварталите на град Москва в масов преход към самостоятелно баланс (от Централизирано счетоводния отдел на образованието на Москва и организацията на вътрешните служби финансовата институция на) не успя със следната ситуация: счетоводител, "хвърли" на главата по време на доставка от годишния баланс и главата е бил принуден да предаде отчетните форми независимо.

    Актуалната ситуация: на ръководителя на институцията, на базата на тези събития и натрупания емоционален стрес е претърпял инфаркт. Дори по време на болницата с него не премахва отговорността за доставка на баланса, и той бе принуден да затвори въпрос на поставяне на собствени отчети, без подкрепата на счетоводния отдел.

    И всичко това, защото на пазара на труда на квалифицирани кадри сред счетоводители gossfery е изключително малка и се прилага дори и за еднократна помощ, като цяло, а не за всеки. Основател, обаче, такива въпроси абсолютно не се интересуват, и подаване на отчетност винаги се изисква в определен срок и определен контрол взаимоотношения, които работят изисква значителни специализирани познания в областта на бюджетно счетоводство.

    Метод 3: наемат висококвалифицирани професионални счетоводители с "имперски амбиции" и осъзнаване на собствената си незаменимост

    Какви са причините за: Отхвърляне на мениджър или елиминиране на счетоводител персонал

    Актуалната ситуация: На практика Intercomp Сглобени е случай, в който главният счетоводител е толкова компетентен и в същото време характеристика и конфликтен, че той е в състояние да отстрани от длъжност на двамата лидери, с което всички вътрешни спорове по съдебен високи организации и безкомпромисно провежда политика на "Аз съм тук, най-важният и интелигентен, и по този начин ще контролира всичко и всички, а дори и за решаване на тези проблеми, които не са част от задълженията си. "

    В резултат на това на третия лидер назначен на институцията, е бил принуден да се обърне към доставчика на аутсорсинг. да се сбогува с вътрешния счетоводния отдел и да започне да извършва преки отговорности, прехвърляне второстепенни функции към специализирана организация. Intercomp отбор Сглобени, като силна правна служба в държавата, помогна на главата, за да се справи със ситуацията, след което компанията пое счетоводството на организацията.

    Началник, по наше мнение, е получил само в този момент най-правилното решение. В противен случай, какво да се прави с главата на централизирано счетоводство, вече са отстранени, и самостоятелно поведение такъв обем на работа не е възможно?

    МЕТОД 4. Грешен поведение отписване процедура особено ценна собственост

    Какъв е резултатът: Административна отговорност за директора и главния счетоводител

    Пример: За да се извърши процедурата за отписване на активи в бюджетните институции, в действителност трябва да мине през ада. А именно, за да започне да се създаде вътрешна комисия за отписване и тя трябва да реши, че имотът трябва да бъде отписан. Освен това, е отправено искане за основател, който определя дали институцията има право да се отпишат, ръководейки се от действителното износване и в края на жизнения му цикъл (амортизация приключи, ако срока, определен в специални директории). След това на бюджетния орган е длъжен да покани лицензирана фирма за изготвяне на дефектния акт, в който се описва загубата на използване на оборудване или имущество в бъдеще. Лицензиран организация трябва да извърши отстраняването и унищожаването на този имот, той е придружен от съответния акт. И само ако всички документи и разрешителни счетоводител има право да се отрази тази сделка в отчитането в счетоводство и данъци.

    Очевидно е, че тази процедура е сложна и отнема значително време. И често се случва, че бюджетна организация или забравя да извършва дефектен акт или копие от лиценза на изпълнителната агенция. От гледна точка на състоянието на това се третира като незаконно отписване на имота и нарушение на счетоводство. Така че, на ръководителя на институцията и главният счетоводител може да бъде доведен до административна отговорност, и на организацията ще бъде принудена да се върне към сумата на бюджета за загубено оборудване.

    МЕТОД 5. Неправилно трансфер на данни от една счетоводна система към друга

    Какви са причините за: Отхвърляне на мениджър.

    Пример: ръководител на бюджетната институция незаконно обвинен в кражба и небрежност, поради неправилни конвертиране бази от данни в счетоводната система. В края на миграцията на данни от един софтуерен продукт на друг, задбалансови сметки листа са преведени, така че общите суми са останали верни, а името на дълготрайните активи и материални запаси са били разрушени и вместо имена, свързани с образователни дейности, са имена на стоматологични кабинети.

    Счетоводител това несъответствие не се проверява, и описа в съоръжението не е проведено в продължение на шест месеца. старата не можа да намери основа по време на рутинна проверка. Листове за особено ценен имот да прехвърли на друга платформа не са отпечатани, а средствата са били пуснати на zabalans защото сградата е нова и търговията UKS не се предава чрез бележки, за да се балансира цялото оборудване и материали. Директор не успя да докаже факта на липсата на измама. За всичко това той е платил на работното си място.

    МЕТОД 6. Да се ​​мисли, че бюджетно счетоводство е по-различно търговско

    Какъв е резултатът: Освобождаването на главата на своя пост и му преследване.

    Пример: Като общо правило, познаване на счетоводител или режисьор, който е преминал от търговската организация в държавната институция. Те не са тези, които са наистина необходими в публичния сектор. Обемът на конкретна информация, която трябва да знаете за счетоводител на държавни институции, повече от значителни. И това е ясно, че това знание, и колкото повече умения, нито един български университет не. Това означава, че счетоводителите са в голямата си част не са готови за висококачествена работа в тази област и в резултат на тяхната квалификация абсолютно не отговаря на професионалните изисквания.

    Актуалната ситуация: новоназначения директор и главния счетоводител взе институцията, на която в един момент противопожарната служба е бил глобен с предишния директор на незначителна сума. защото главен счетоводител не познават достатъчно добре законодателство и съдебна практика по въпроса, беше решено да не се плати глобата от неговия директор лични средства (както е предписано от закона), както и на дейностите sredstvpo генериране на приходи. Такова решение би било правилно, независимо дали това е търговска организация.

    Въпреки това, този факт е бил открит по време на ведомствено одит, както и в резултат на директор и главния счетоводител не бяха премахнати само от постовете си, но също така получи резултатите от производство присъдата за злоупотреба с бюджетни средства (което се равнява на кражба или незаконно присвояване).

    7. Метод Злоупотреба BCF

    Какъв е резултатът: Освобождаването на главата на неговите задължения и административно или наказателно преследване му.

    Това означава, че всеки код се използва за строго определени видове, разходи за обслужване, обществени поръчки. в съответствие с плана на финансовата и икономическата активност. Казано по-просто, бюджетната организация, в зависимост от неговата дестинация, има определен набор от кодове, на които има право да се харчат пари, и точно във формата, която позволява на главния стюард, представител на държавата. За отклонения от установената набор от кодове (т.е. по същество за злоупотреба) в своята дейност, организация лидери могат да участват като гражданско и административно и наказателна отговорност.

    МЕТОД 8. Не предаде ползите за деклариране на данъците

    Какъв е резултатът: Освобождаването на главата на своя пост, depremirovanie или премахване на допълнителните такси за директор и счетоводител.

    Пример: Често срещана грешка - че не е осигурена данъчни отчети, в случай, че институцията сложи обезщетения съгласно законодателството. Например, културни и образователни институции имат ползи за поземлен данък и ДДС, т.е. освободени от тях да плащат. Главен счетоводител неправилно тълкува тези ползи, като се има предвид, че твърденията не е необходимо да им се предоставят.

    Независимо от това освобождаване освобождава институции от плащането на данъци, но не освобождава от предоставянето на декларациите за данъчна администрация (поземлен данък - веднъж годишно, ДДС - на тримесечие). Съответно, главния счетоводител на институцията е длъжна да представи декларация, или заявление за потвърждаване на данъчни облекчения на данъчните органи биха могли да тръгна и тя не направи рекламация в бъдеще.

    Одитът на услугата за финансов контрол (СФК), този факт се установява, тогава актът ще бъде запис на не-предоставяне на данъчни декларации.

    Следваща SFK изисква декларация предаване, след което ще дойде от данъчни санкции, предвидени В резултат на това, дори и ако ще се плаща глоби, директорът на институцията може да загуби работата си. В стандартната версия, директор или счетоводител може да бъде лишен от бонуси или допълнителни плащания, които съставляват по-често много голяма част от доходите си.

    В действителност, държавни институции, липса на финансиране, могат значително да подобрят финансовите резултати има само поради донесе на финансовите отчети в ред. И ако ние оптимизираме персонал, дейности по обществени поръчки може да откриете, че в интерес на ефективното използване на наличните ресурси, организацията няма да е проблеми в дейността на финансова подкрепа. Като се има предвид политиката на правителството, насочена към ефективно използване на бюджетните средства на бюджетния дефицит и, тя става изключително важно.

    Заместник-генерален директор за работа с публичния сектор Intercomp Сглобени