Human Relations училище 2

хигиенните фактори

насърчаване

Признаване и одобрение

Най-високата степен на отговорност

Степента на пряк контрол върху работата

Възможности за творчески и бизнес растеж

Хигиенни фактори са свързани с околната среда, в която работата и мотивацията - самия характер и същността на работата. Според Herzberg, в отсъствие или присъствие на недостатъчно хигиенично: фактори при хора възниква недоволство. Въпреки това, ако те са достатъчни сами по себе си не водят до удовлетвореност от работата и не може да мотивира един човек с нищо. От друга страна, липсата или неадекватни мотивацията на не води до неудовлетвореност.
Сравнение на различните нужди на теории.
Теорията на мотив-ТА Херцберг има много общо с теорията на Маслоу. Хигиена фактори Herz-Berg посрещне физиологичните нужди, нужди за сигурност и увереност в бъдещето, мотивацията му е сравнима с нуждите на по-високите нива на Маслоу (Фигура 2). Но в един момент двете теории се различават рязко. Маслоу счита хигиенните фактори, като нещо, което причинява определена линия на поведение. Ако управителят дава възможност да отговарят на едно от следните изисквания работници, работата в отговор на това ще работи по-добре. Херцберг, напротив, смята, че работникът или служителят започва да се обърне внимание на хигиенните фактори за покривни до тогава, когато прецени тяхното прилагане на неподходящи или несправедливи.

Фигура 2. Съотношение на теориите на потребностите на Маслоу и Херцберг.
Основни характеристики на Маслоу модели Макклеланд и Herzberg сравнени в Таблица 2.
Таблица 2. Сравнение на Маслоу теории MakKlelelnda и Херцберг

1. нужди се разделят на първичен и вторичен и са на пет нива йерархична структура, в която те са подредени според приоритет
2. Човешкото поведение определя най-ниската незадоволена нужда от йерархична структура.
3. След като нуждата е изпълнено, неговите мотивационни спирки на въздействието

1.Potrebnosti разделена на хигиенните фактори и мотивацията.
2. Наличието на хигиенните фактори просто не се развива недоволство
3. Мотивация, което приблизително съответства на нуждите на по-високи нива в Маслоу и McClelland, активно влияние върху човешкото поведение
4. За да се афективно мотивирам подчинените си, лидерът на себе си, трябва да се разбере същността на работата

[1] De ... (lat.de ...) - префикс за определяне отделение, премахване, неутрализиране, например. деперсонализирани - безлично, protivop. - персонални (лице (lat.persona) - човек, човек).

[2] Етичните - морални, свързани с етика (етика (lat.ethika, gr.ethos) - система от морални норми на човешкото поведение, на всеки клас, социални или професионална група); отговарящи на изискванията на етиката.

[3] контекст (lat.contextus-тясна връзка, връзка) - завърши семантично пасаж писмен или говорим език, е необходимо да се определи значението на индивидуалната vhodyaschzego на думи или фрази.

[4] Премахване - изключва се елиминират.

[5] настроения (fr.sentiment- усещане) - прекомерна чувствителност се проявява в действия думи.

[6] Концепцията (lat.conceptio) - 1) Системата разглежда конкретен разбиране на процесите на феномени; 2) определяне на една-единствена цел. Водеща идея на едно произведение, научната работа и т.н.