Генезисът на теорията за управление на управленска революция, възникването на научната теория за управление,

Мениджмънт - е един вид на професионални дейности, насочени към постигане на най-добри резултати на базата на разумното използване на материали, труд, финансови, информационни и организационни ресурси.

Терминът "управление" е синоним на понятието "управление" на. Общо две понятия, свързани с координацията на съвместната работа. Елемент - отношения, които възникват в процеса на управление. Те възникват в производството екип за организиране на трудовия процес, определен ред, съгласувани действия.

Крайната цел - да се осигури рентабилност, или доходност в предприятието чрез рационална организация на производствения процес, включително и управлението на производството и разработването на техническа и технологична база, както и ефективното използване на потенциала на човешките ресурси, докато повишаване на квалификацията, креативност и лоялност на всеки служител.

Най-важната задача - организацията на производството на стоки и услуги, предмет на условията на пазара на базата на наличните материални и човешки ресурси, както и осигуряване на печалба на компанията и стабилни позиции на пазара.

Сред най-важните задачи на управление са:

1. Практическа организация на ефективна съвместна работа, в която всеки работник ще трябва да разкрие пълния си потенциал;

2. укрепване на политиката за персонала на предприятията, подобряване на методите и стила на управление.

3. Предоставянето на промишлена автоматизация и прехода към използването на висококвалифицирани работници;

4. стимулиране на персонала, чрез създаване на по-добри условия на труд и за създаването на по-висока заплата;

5. мониторинг на ефективността на компанията, да координира работата на всички свои отдели;

6. постоянното търсене и разработване на нови пазари;

7. определя целите на приоритет, тяхната последователност и последователността на решения;

8. разработване на стратегии за растеж - икономическите проблеми и техните решения;

9. Развитието на система от мерки за преодоляване на възникващите въпроси в различни периоди от време;

10. Определянето на необходимите ресурси и източниците на подкрепа;

11. създаване контролира изпълнението на задачите.

Теория на управлението - науката за принципите на различните системи и техники за управление, процеси и обекти.

Наука за управлението е система, защото тя се основава на знанията на други науки и използването им постижение.

Наука за управлението се състои от четири части:

1) Контрол на теория - тя е свързана с изучаването на науката за принципите на управление на законите, както и правото на процесите и явленията в областта на управлението на конкретна производство. 2) Управление на организацията - свързани с изследването на функции и структури за контрол.

3) методи за контрол - това включва изучаване начини на влияние, за да се получи желаният резултат.

4) технология на контрол - свързани с изучаването на техническите науки, с приемането и прилагането на управленски решения.

Наука за управлението - система от знания за законите и принципите, функциите и структурата, методите и технологиите за рационалното изграждане, експлоатация и развитие на системата за управление, за да се подобри ефективността на конкретното производство и подобряване на качеството на ръководния персонал.

Управление на науката, като независим клон на знанието има свои обект, предмет, методи и цели изследователски.

Целта на изследванията за управление на науката е специфичното производство на различни нива на своята организация. Административна дейност е специфичен вид работния процес и включва всички характеристики, присъщи елементи него. предмет на труда, средства за труда, заетостта и изход на труда.

Първата революция (религиозен и търговски) се е появила. 4 - преди 5 хиляди години - по време на формирането на робски държави в древния Изток.

В Шумер, Египет и Акад управление историци отбележи първата трансформация - преобразуването на каста на свещениците в религиозната каста на функционери, т.е. мениджъри ...

Втората революция в областта на управлението (светско и административна) се е появила около хиляда години след първата, и се свързва с името на вавилонския владетел Хамурапи (1792- 1750 г. преди новата ера. Д.). - същността на втората революция в управлението е появата на чисто светския начин на контрол, поява на официална система за организация и регулиране на отношенията между хората, най-накрая, в произхода на основите на лидерски стил, и по тази причина, техниките за поведение и мотивация.

Трето Revolution (промишлено строителство) (цар Навуходоносор II) - строителни дейности и разработването на технически сложни проекти, ефективно управление и методите за контрол на качеството на производство - се характеризира с една трета революция в управлението.

Четвъртият революция в управлението на (промишлено) - .. Rukovoditel- собственик, т.е. капиталист, постепенно се заменя със стотици, ако не и хиляди акционери. Създадена нова, диверсифицирани (спрей) собственост. Вместо един собственик, домакин на акционерите, Е. Съвместния (капитал), собственици на капитала, т.е...

Започнете повсеместно признание управление като независим изследователски положи концепцията за научно управление, изтъкнати от американския инженер Фредерик Тейлър.

Принципи на научния мениджмънт:

1) Определяне на най-ефективните методи на работа.

2) Създаване на стандарти, които трябва да отговарят на оперативните резултати.

3) Обучение на служителите на рационална работа.

4) избор на подходящи служители.

5) Подобряване на технологията на работа.

6) Създаване на възможно най-добрите условия на труд.

7) ясно и разбираемо връзката на плащане и размера на резултатите от проучването.

8) счетоводна система количество работа.

9) Предоставянето на хората с информация за това какво се изисква от тях, както и резултатите, постигнати от тях.

администрация концепция Анри Fayolya.

Според Файол теория, организацията се разглежда като затворена система, която ръководи, организира, за ефективно постигане на целите.