Функционални и иновационни дейности

Функционални и иновационни дейности. Особености на иновациите

РЕЗЮМЕ иновациите и неговата функция (стимулиране на инвестициите, както и възпроизвеждането).

Иновацията е първото практическо приложение на нови научно-технически, производствени и технологични, организационни и административни или други решения, които могат да подобрят крайните икономически ефекти от финансовите и икономически (търговски) дейност на предприятието.

Не всички нововъведения са качествени, в природата, радикално променя технологията и организацията на производството. Много нововъведения водят до относително малки промени. Икономическата история показва, че голяма част от научно-техническия прогрес не е революционна, но еволюционната форма. Тези иновации могат да бъдат определени като подобрение.

подобрения # 8209; Иновации се характеризира с относително малък ефект върху динамиката на даден обект.

Всички видове административен активност са взаимосвързани и, по правило трябва да се извършва паралелно (фиг. 1). В този случай, крайният успех на всякакъв вид административна дейност зависи от неговия иновативен компонент. И обратно: крайния успех на управлението на иновациите е възможно само въз основа на изпълнението на неговите идеи и разработки в практиката на други видове управление.

Иновациите има следните три функции:

Репродуктивна функция означава, че иновациите са важен източник на финансиране за разширено възпроизводство. Смисълът на репродуктивната функция е да се реализира печалба от иновациите и да я използват като източник на финансови ресурси.

Концепцията на иновациите и иновационния процес.

Иновационната активност - това е набор от научни, технологични, организационни, финансови и търговски дейности, насочени към пускането на пазара на съществуващите знания, технологии и оборудване.

Иновационният процес - процес на последователно преобразуване на идеи в стоки, преминаващи фази на фундаментални и приложни изследвания, развитие на инженерингова, маркетингова, производство и търговия

Иновационните дейности на предприятието.

предприятието иновационната дейност за разработване, прилагане, разработване и внедряване на иновации включва:

1. Провеждане на научни изследвания и развитие на работата по развитието на идеята за иновации, лабораторни изследвания, производство на лабораторни проби на нови продукти, нови видове технологии, нови проекти и продукти;

2. Избор на необходимите суровини и материали за производство на нови продукти;

3. Разработване на нов процес на производството на продукти;

4. Проектиране, производство, тестване и разработване на модели на оборудване, необходимо за производството на продукта;

5. Разработване и внедряване на нови организационни и административни решения, насочени към прилагане на иновации;

6. изследвания, развитие и придобиване на необходимите информационни ресурси и информационните системи на иновациите;

7. подготовка, квалификация, преквалификация и специални методи за набиране на необходимия персонал за извършване на R & D;

8. Извършване на строителни работи или придобиването на необходимата документация за лицензиране, патентоване, придобиване на ноу-хау;

9. Организация и провеждане на проучване на пазара за насърчаване на иновациите и т.н.

Характерни черти на иновативна дейност:

2.Tsiklichnost на микро- и макро-ниво (на макро ниво е основните цикли Kondrat'eva, микро ниво на жизнения цикъл на даден продукт);

3.Zavisimost ефективно използване на ресурсите за нивото на технологични иновации;

4.Spetsifichesky и маркетинг модел за иновация на пазара.

Етапи на възпроизвеждане на знания.

Функционални и иновационни дейности

Жизненият цикъл на иновациите

Иновативни процеси могат да бъдат представени както на последователните етапи на нов жизнен цикъл на продукта - от нейната теоретична основа на концепцията за експерименталното развитие, изпитване и масово разпространение.

Мениджъри, които са специализирани в управлението на иновационните процеси, имат добро разбиране на кривата на жизнения цикъл на всякакви нововъведения, т.е. периоди на растеж и спад, своевременно да навлязат на пазара с друг иновации (виж Фигура 2).

След създаването на иновации в науката и технологиите дейности на първите три фази - фундаментални и приложни изследвания, развитие и подобни други произведения - започва производството на процеса и търговско използване на иновации, доказали своята ефективност в експериментални тестове.

Динамика на финансовите потоци стадии иновативните процеси в цифрата се отразява от крива 1. Тя показва, че в стъпки 1, 2, 3, в които иновациите (иновации) са все още само, размерът на инвестиционните разходи непрекъснато ще расте.

Функционални и иновационни дейности

Въпреки това, вече в етапа на изпълнение и най-вече по време на растежа на производствените обеми, реализирани на базата на рекултивираните иновации, която се изисква за тази инвестиция ще са склонни да се намали количеството.

В етапите на пускане на пазара на ефективна иновационна, рано или късно идва момент на връщане, т.е. пълния възвръщаемостта на инвестициите. Динамични процеси продажби промяна е показан като крива 2.

Технологична структура - набор от технологии, специфични за определено ниво на производство. Смята се, че 5 технологични поръчки преминали в света в момента идва Шеста tehnouklad.

Функционални и иновационни дейности

Концепцията на иновационния цикъл. Етапите на иновационния цикъл. Моделът на иновационния цикъл. Форми на иновационния цикъл. Минималната и максималната продължителност на иновационния цикъл. Цикълът на иновациите и на жизнения цикъл на стоки или услуги. Методи за намаляване на иновациите цикъл.

Съвместното дружество може да бъде определена като институция на междуфирменото сътрудничество в разработването, производството или търговията с продукта, а не въз основа на сделките краткосрочните пазарни и включва значителен и траен принос от партньорите във формата на капитали, технологии или други активи. В много случаи отговорността за управление на споделени между партньорски фирми.

Има четири вида технологии, ориентирани към предприятие:

на сътрудничеството между предприятия само в изследването;

обмен на доказани технологии в една продуктова линия, или чрез многото продукти. Тези съвместни предприятия са особено известен в световните микроелектроника индустрия и роботиката, благодарение на широкото е практиката на кръстосано лицензиране;

съвместно разработване на един или повече продукти (търговски самолети и строителство на двигателя, а в някои сегменти на телекомуникациите, микроелектрониката и биотехнологични промишленост);

сътрудничество чрез различни функции или етапи от жизнения цикъл на продукта, присъщото брой международни. Съвместно дружество в областта на биотехнологиите, фармакология, в стоманодобивната промишленост и автомобилната промишленост. Това се отнася за случаите, когато дружеството се развива нов процес продукт или маркетинг, както и производството и адаптиране към външните пазари се извършва от друга фирма.

-# 8239; специален (например, високи технологии);

модел Group - такива инкубатори са поканени и # 8239; погрижат за всички видове предприятия. Предимствата са смесен бизнес среда и # 8239; да стимулира комуникацията между предприятия и # 8239; и производството на различни видове стоки и # 8239; услуги. Такава смесена среда, по-лесно да се намерят клиенти и # 8239; подходящ за райони с # 8239; ниската концентрация на стопанска дейност, като инкубатори # 8239; малките градове, обслужващи бизнеса в # 8239; провинцията.

Специален модел - такива инкубатори са създадени за подпомагане на стартиращи фирми, опериращи в # 8239; конкретната индустрия, като например автомобилостроенето, биотехнологии, информационни технологии. Този вариант е подходящ за райони в # 8239, което фокусирани фирми, работещи в # 8239; специфични за сектора, и # 8239; често се осъществява с подкрепата на университети или големи фирми, които биха искали да трансфер на технологии или изследователски започва малки предприятия, които имат едни и същи ниво на експертни познания и # 8239; умения [34]. За такива инкубатори изискват специални инфраструктура, офиси, лаборатории и # 8239; оборудването. Освен това е необходимо да инкубатор персонал също имаше добро познаване на спецификата на индустрията.

Моделът на звезда - такива инкубатори са създадени в # 8239; # 8239 зони, с ниска плътност на предприемачите, като # 8239; малките градове и # 8239; селските райони. Този модел предлага ефективен начин да се осигури широк достъп до # 8239, # 8239 и услуги; инкубатор помещения и # 8239, премахва разходите, които биха били необходими, за да създадете няколко отделни инкубатори. Централна инкубатор действа # 8239; ролята на ядрото в # 8239; който има управление и # 8239; при условие, основни услуги като образование, място за срещи, офис и # 8239; производствени мощности, широколентов достъп до # 8239; Интернет, и # 8239; и т.н.

Тази централна инкубатор е свързан (с използване на информационните технологии, доколкото е възможно) с # 8239; инкубатори сателити, които могат да бъдат много малки, местни центрове за подпомагане на бизнеса, които предоставят информация, консултиране и # 8239; общите бизнес услуги. В # 8239; такива инкубатори сателити работните зони могат да бъдат предоставени на непълно работно време, или.

Виртуалните инкубатори - Като проникване и # 8239; развитието на информация и # 8239; телекомуникационна технология намалява необходимостта от физическа инфраструктура инкубиране [3, 5, 34].

Много амбициозните предприемачи в # 8239; поради лични, семейни или финансови причини, решават да започне собствен бизнес от # 8239; дома или # 8239; непосредствена близост. Въпреки това, те все още трябва да имат достъп до # 8239, # 8239, и функции, поддръжка и дори ако те # 8239; не се нуждаят от помещения, предлагани от инкубатора. Такъв модел е "без стени" работи чрез информационната мрежа, предоставяне на услуги на предприемачите от разстояние, и # 8239; всички в # 8239, до голяма степен чрез Интернет, като се използва електронна поща и # 8239; виртуална частна мрежа (VPN), за да се свържете предприемачи с # 8239; виртуален офис или всеки инкубатор # 8239; друг. Виртуални инкубатори често са установени въз основа на физически съществуващите инкубатори, което позволява на инкубатора да се увеличи клиентската си база, да се развива на общности по интереси сред предприемачи и # 8239; да се създаде устойчиво местно и # 8239; регионална мрежа за обмен на информация.

Функционални и иновационни дейности. Особености на иновациите