Франчайз като специална форма на вертикалните ограничения

Вертикална контрол от франчайзодателя, може да бъде различен в зависимост от вида на договора. Отговорностите, поети от франчайзополучателя на дружеството, могат да бъдат намалени с изпълнението на продуктите на франчайзодателя и поддържането на нейната марка. Това е този вид договор е типично за автомобилни дилъри. На франчайзодателя да се създаде план за продажби, производство и стандарти за качество формират оперативни отчети,. фирма Макдоналд се радва на такива договори, има коли под наем компании, базирани на тях. И накрая, договора за франчайзинг може да предвиди за пълно регулиране на дейността. Въз основа на тези договори да работи бензиностанции, автосервизи.

Такса за франчайзинг се състои от две части е фиксирана сума (франчайз такса, или франчайз) и удръжки от приходите франчайзополучатели нарича авторски и лицензионни възнаграждения. съотношението на възнаграждението на франчайз и е различен за различните компании. Чрез манипулиране на стойността на тези суми, франчайзодателят може значително да повлияе на конкуренцията между франчайзополучатели и тяхната ценова политика. По-ниските възнаграждения за права и по-високи, подлежащи на приспадане, толкова по-заинтересовани франчайзополучателите за увеличаване на продажбите. Ако говорим за договор между производителя и раз-tribyutorom, франчайз стойност ограничава възможността на дистрибутора да се повиши цената - тъй като това е да се продават достатъчно количество, за да се покрият разходите не само за стоки, но също така и за правото да продават стоката. В същото време, по-висок процент от авторски и лицензионни възнаграждения ще намали продажбите на дистрибутора и увеличаващите се цени.