формула Уилсън

Q - оптималното количество на една страна на позицията [парчета]; D - разходите на едната страна на доставка от доставчика [рубли]; S - позицията на търсенето [парчета за периода] Н - разходите за съхранение на една позиция единица [рубли на акция за същия период].

Тази формула често се цитира в професионални семинари и учебници. Въпреки това, прилагането му на практика често се повдига много въпроси. Понякога те станали толкова многобройни, че логистиката започват да се съмняват в правилността на използването на тази техника. Въпреки очевидната привлекателността на формулата Уилсън за решаване на проблема за оптимизиране на обема на поръчката, тя може да се използва дори и с теоретичната си са доста ограничени. Извеждане на формулата се базира на редица предположения, по-голямата част от които не могат да бъдат приложени към бизнес практика. Има много предположения. По-специално, моделът се използва за един вид стоки, се приема, ниво постоянството на търсенето на планиран период от време, средният марж се разглежда като половината размер на поръчката, и въз основа на този индекс се определя разходите за материални запаси. В допълнение, тъй като константите приети срок на доставка, времевия интервал между доставки, разходите за правене на поръчки за покупната цена. Приема за нула транспорт (транзит), подготвителни, сезонни и застрахователни (гаранция) акции; ограничения на капацитета и загуби на акциите от недостиг. Смята се също, че всяка поръчка е за отделна доставка, на доставката на стоки в склада в същото време, т.е. в рамките на същия отчетен период, както и че поради постоянната скорост на потребление и превоз се извършва проверката в момент, когато нивото на склад е нула.

Преди да се оптимизира обем доставка партида.

Още преди началото на изчисляването на оптимален обем на партидата, системата за възлагане на обществени поръчки трябва да работи като часовник, ясно предвиждане на търсенето, извършване на покупка, за, само когато това е необходимо, а не по-рано или по-късно, и в такива количества, че има ток нужда от предприятието. Ако не, тогава оптимизиране обема на партидата на поръчката - в действителност, калибрирате система поръчки - преждевременно, първата система за възлагане на обществени поръчки, за да бъде създаден.

Теми като възлагане на обществени поръчки.

1. Качествено прогнозиране на търсенето.

Не трябва да има модел за прогнозиране на търсенето, като се вземат предвид тенденциите, сезонност и на необходимото ниво, за да се срещне запасите от търсенето складови, които искате да се осигури за всяка позиция.

2. Определяне на точката на ред.

Поръчка на доставчика, не се извършва, докато балансът на някой от елементите на този доставчик не е достигнал критично ниво просто достатъчно, за да се гарантира продажбата на необходимото равнище, за да отговори на търсенето на запасите от складови публикуване на новата си поръчка.

3. Определяне на нуждите на предприятието в позицията.

Трябва да поръчате толкова, колкото е необходимо за да се гарантира, че продажбата на необходимото ниво на обслужване с командироването след текущата поръчка. Всъщност, ако са изпълнени всички тези три условия, а след това можем да се опитаме да се изчисли оптималния по отношение на общите разходи за транспорт и съхранение на продуктовия обхват на поръчката.