Финансов план като част от бизнес плана на предприятието

Планиране - е процес на практически стратегии за изпълнение. Тя се намира в приемането на конкретни решения, за да се гарантира ефективното функциониране и развитие на организацията в бъдеще, да се намали тяхната несигурност.

решения за планиране може да бъде свързано с формулирането на цели и задачи, разработване на стратегии, разпределение и преразпределение на ресурси, определяне на стандарти за изпълнение в предстоящия период. При извършването на тези решения, и планира в най-широкия смисъл на думата. В тесните - планиране е подготовката на специални документи - планове, определяне на конкретните стъпки на организацията да постигне целите си.

Планиране - е проектирането на бъдещето, един от най-трудните видове умствена дейност, на разположение на човека. Планиране обхваща всички аспекти на икономическия живот днес не могат да направят никаква работа без него.

Липса на планиране поставя хората в организацията в позиция, в която те са:

- Те не разбират целите, бъдещите предизвикателства;

- почистване не се разглежда като непрекъснат процес;

- загубят ориентация и в икономиката като ръководи главно от краткосрочни интереси и не разбират дълбочината на събитията;

- са в по-уязвимо положение от неговите конкуренти.

Планиране играе огромна роля в дейността на предприятията, а именно:

- подобряване на координацията в рамките на организацията;

- То взема предвид бързите промени във външната среда;

- То дава възможност да се реализират възможностите за организацията,

- подобрява обмена на информация;

- допринася за оптимално разпределяне на ресурсите;

- ясно се очертават задълженията и отговорностите на персонала;

- Тя насърчава служителите си да по-добро представяне на тяхната работа и мениджърите на по-голяма валидност и изпълнение на неговите решения;

- подобрява контрола на организацията.

Този справочник разкрива ролята на финансовия план и естеството на финансовия план като част от бизнес плана.

Финансово планиране в предприятието

Финансово планиране - това планира всички приходни и разходни тенденции на финансови средства на за развитие на предприятието. Финансово планиране се извършва с помощта на финансовите планове на различно съдържание и предназначение в зависимост от задачите и съоръжения за планиране.

Целта на финансовото планиране - подобряване на ефективното използване на дългосрочни и краткосрочни парични ресурси. Процесът на планиране, разработена мерки за подобряване на рентабилността на капитала, стабилност на компанията, свеждане до минимум на рисковете, и така нататък.

Качество на вземане на решения в областта на финансите, е изцяло зависима от финансовото планиране.

За план е с високо качество и цялостна, трябва да се ръководи от следните принципи:

1. непрекъснатост на планиране;

3. ориентация към планове за рационалното използване на всички ресурси на предприятието, за да се постигне максимална печалба;

4. взаимната координация и координация.

цели финансово планиране са:

1. осигуряване на нормални репродуктивния процес необходимите източници на финансиране

2. съответствие с интересите на акционерите, инвеститорите

3. Гаранцията на задълженията към държавния бюджет, извънбюджетните фондове, банки и други кредитори.

4. Идентификация и мобилизиране на резерви, за да се използват ефективно печалби и други приходи

5. Контрол върху финансовото състояние, платежоспособността и кредитоспособността на дружеството