Финансов план, финансов план на предприятието

В съвременните условия на финансовия план на предприятието определя посоката на използването на печалбите останали на разположение след данъчно облагане.

Целта на разработването на финансов план - установяване на евентуална обем финансови ресурси, капитал и резерви въз основа на прогнозиране на финансовите резултати на предприятието. Важното в случая е неговата стратегия, т.е. определение на центрове (доход) и центровете на разходите търговско дружество. Център доход бизнес субект - това е звеното, което му осигурява максимална печалба. Център разходи - разделение на стопански субект, който е незначителен или дори с нестопанска цел, но тя играе важна роля в цялостния производствен процес и търговия. Така например, в западните страни, много фирми се придържат към правилата на "20-80", т.е. 20% от капиталовите разходи трябва да се откажат от 80% от печалбата. Следователно, останалите 80% от капиталовите инвестиции се получи само 20% от печалбата.

Видове финансов план

Финансовият план на предприятието обикновено е предназначена за 5 години, една година или тримесечие. Съответно, има перспектива (стратегически, включително пет години), настоящата финансова и оперативния план.

Оперативна финансов план е подготовката и използването на графика за плащане - подробен финансов документ, който отразява оборота оперативен кеш. От целия оборот минава през сметките за сетълмент, ток, валутни и кредитни, а след това тя е представена като парични потоци от тяхното получаване и използване. Заплащане календарна оперативен финансов план предвижда оперативно финансиране, изпълнение и сетълмент на задължения за плащане, да отрази това в платежоспособността на предприятието, ви позволява да се следи състоянието на собствени средства, както и да включва, когато е необходимо, по банков път или търговски заем. Подготовка и използване на графика за плащане на финансовия план е изпълнението на разпределението и контрола на функцията за предприятието финанси.

Следващите суровини се използват за развитието на финансовите планове:

споразумения (договори), сключени между потребители на стоки (строителство, услуги) и доставчиците на материални активи;
прогнози за продажбите и печалбите на потребителските стоки;
икономическите стандарти, установени от правителството (данъчни ставки, темпове на средства в бюджета средства, амортизация процент от активите, банковия лихвен процент, определен от Българската централна банка и др.).

Създаден на базата на тези данни, планът е да се свържат от общите финансови средства с техните източници и разходни области.

Принципи на финансов план

Нашата фирма използва редица основни принципи в развитието на предприятието финансови планове:

1. Принципът на финансовите условия на съотношението ( "златен банковата правило") - използването и изплащане на средствата трябва да бъде направено своевременно, т.е. инвестиции с дълъг период на възвръщаемост е препоръчително да бъдат финансирани чрез заем.

2. Принципът на платежоспособност - планирането на финансовите ресурси във финансовия план, трябва да гарантира платежоспособността на дружеството по всяко време на годината.

3. Принципът на възвръщаемост на инвестициите - за капиталови инвестиции разумно да се избере най-евтините начини за финансиране. Дълг капитал е по-изгодно да се включат в случай, че тя увеличава рентабилността на собствения капитал.

4. Принципът на баланса на рисковете - особено рискови инвестиции законно да бъдат финансирани със собствени средства.

5. Принципът на адаптации на нуждите на пазара - във финансовите планове на компанията е важно да се помисли за състоянието на пазара и зависимостта им от получаване на заеми.

6. Принципът на пределната ефективност на разходите - това е препоръчително да изберете тези инвестиции, които осигуряват максимална пределна доходност на инвестирания капитал.

Форуми и състав finplana

Обикновено, финансов план се състои от следните основни части:

Изчисление на необходимостта в собствената си оборотен капитал, идентифициране на източниците на нейното покритие;
Планиране на печалбата и нейното разпределение;
баланс на приходите и разходите.

При прехода на предприятието на международно възприетата счетоводна и статистическа информационна система финансов план включва, като правило, приходите от прогнозните, разходи и в приходната, безплатен счетоводен баланс на активите и пасивите на предприятието и на път да постигне критичната.

1. Прогноза за продажбите на продукти има за цел да даде представа за пазарния дял, който се предлага, за да завладее техните продукти. И, като правило, тя е направена прогноза за следващите три години. За първата година на данните в плана, представен от месеца, за втория - на тримесечна база, за третото е общата сума на продажбите за последните дванадесет месеца. За този случай се приема, че в началния период на производство вече е известно на бъдещите купувачи, има предварително споразумение с тях за бъдещи продажби. Като се започне от втората година ще бъдат ангажирани в прогнозните оценки на нужда. Важно е да се направи оценка на финансовия план са реалистични, тъй като в крайна сметка това е в основата на тези цифри, изпълнението ще бъдат закупени оборудване ще бъдат изразходвани парични средства за наемане на нови служители и т.н.

2. Остатъкът от приходите и разходите - е част от финансовия план, за да се прецени колко средства трябва да бъдат инвестирани в проекта, и с разбивката на времето, т.е. преди да започне изпълнението, а след това в хода на изпълнение на задачата. Трябва да се отбележи, че западните бизнесмени планират да парични потоци е по-сериозни, отколкото на български, възприемат непарични оборот от над безразличен.

Основната задача на паричните разходи баланс - проверка на синхронността на постъпления и разходи на средства, и поради това, проверка на бъдещата ликвидността на компанията, за да се определи общата стойност на проекта. Всъщност, ако на пазара на продукти ще бъде свързан с дългосрочна "некроза" означава в населени места с клиенти, т.е. вземания, с цел поддържане на ликвидност трябва най-напред да се направи нормална "инжектиране" на средства, размерът на което ще увеличи необходимостта от инвестиции. Трябва да се отбележи, че проблемите с ликвидността - основна причина за провал на търговски предприятия в пазарната икономика.

Пазарните условия принудени банкерите и предприемачите са свързани с планиране на паричните потоци по-сериозно и внимателно салдото на парични доходи и приходи, които отразяват ежемесечно (за първата година), тримесечни (за втория), а за цялата година (за трета поредна година) статията и размера на инвестициите и постъпленията от продажба на продукти.

3. доходите на маса и струва на финансовия план е документ, с достатъчно проста структура и се състои от следните елементи:

приходи от продажби на стоки;
на разходите за производство на стоки;
Общо печалба от продажби;
режийни разходи;
Нетната печалба.

Основната цел на документа - за да се покаже как ще се оформят и променят печалба (за първата година - на месечна база, за втория - на тримесечна база, за трети - на годишна база).

4. Консолидиран баланс от финансова гледна точка се препоръчва в началото и в края на първата година от проекта. Смята се, че документът не е по-малко важно от баланса на приходите и разходите. Тя обикновено е много внимателно проучени от експерти на търговските банки, за да се прецени колко пари се планира да инвестира в различни видове активи и пасиви, дължащи се на всеки бизнесмен ще финансира създаването или придобиването на тези активи.

5. За по-интуитивен (визуално) дисплей образувани финансови процеси, протичащи графика постигане на критичната. От финансова гледна точка, тя се появява под формата на диаграма, показваща влиянието на производствените обеми печалба, продажните цени и на производствените разходи (разбити на квази-постоянна и полу-променливите разходи). Използването на такава графика е така наречената равновесната точка, т.е. обема на производството, при която кривата, показваща промяната в приходите от продажбата (при дадено ниво на цените), пресича кривата, показваща промяната в разходите за производство.

Ако фирмата ви е необходимо да се разработи финансов план, можете да се свържете с нашата компания, като използвате информацията за контакт. Обадете ни се, ние ще Ви помогнем!