Философията на модерно управление - абстрактен, страница 1

Промяна на парадигмата на управлението; управление в условията на преход към модел на пазарна икономика ................................................... 5

Сравнителни характеристики на понятията: мениджър, предприемач, бизнес ................................................................................. 7

Развитие на теорията и практиката на управлението. Методологията на изследването на управление, различни подходи: Традиционна / разпределение на училища /, процес, система, ситуационен ..................................... 9

Мениджър в организацията: ролята на основните функции на ...................... 17

Характеристики на дадена фирма и позицията си на пазара. Мисията, основните цели на компанията. Мениджъри от вашата организация: обхвата, целите на тяхната работа ............................... 19

Позоваването. .......................................................... 22

Същността на управлението.

Като убедителен пример, доказващ, че видите общата работа на всички мениджъри, е доста трудно, възможно е да се отбележи, същността на административната работа, от това, което работата в управлението на ежедневната практика. Повечето хора и мениджъри себе си - лекари смятат, че рутинна мениджър работилница не е много по-различно от работата на тези, които той води. Това изглежда разумно, като се има предвид, че те постоянно си взаимодействат и да получите почти една kovoe възнаграждение за работата си. Работилница мениджър има много повече общо с работата на президента на компанията от работата на хората, които са под негов контрол. Mintzberg, обобщава предишни проучвания и извършва проучване за изследване на труда 5 висши мениджъри, посочва в книгата си, "Природата на управленския труд":

"Почти всички дейности в обществото изисква специализация и концентрация. Сто-лампа, след като усвоили техниката на производство на машинни части, след това може да в продължение на седмици, ангажирани в тази операция, инженери и шпионски кочина прекарват месеци върху развитието на мост или компютърна програма. Началник не са имали право да очакват еднаквост в работата си. Напротив, тя е типична за кратката продължителност, разнообразието и фрагментация-tarnost на дейностите. Гест, според изследванията, които, майстори извършват средно по 583 различни операции на управлението на ден, се казва: "Интересно е да се отбележи, че изпълнението на съветника, включително разнообразни а-Зия, прекъсване в действия се извършва и фрагментирана, са диаметрално противоположни на работата на много инженери - време-работник, чиято работа е много опростена, е повтарящ се, не прекъсва и се извършват по постоянен, стабилен, неизменен ритъм на движеща се поточна линия. "

За да може организацията да постигне целите си, ЕО задачи трябва да бъдат координирани. Ето защо, за управление е основна дейност на организацията. Тя е неразделна част от всяка човешка дейност, която в различна степен, които се нуждаят от координация.

Древните философи смятат, че причината за тежкото положение на обществото, като правило, е липсата на добро управление или нарушение на старшинството между хората.

Английската дума "управление" идва от корена на латинската дума "Манус" - ръка; първоначално е принадлежало към областта на управлението на животните и означава изкуството на управлението на коне. По-късно тази дума се прехвърля в сферата на човешката дейност и дойде да означава областта на науката и хора и организационни практики за управление.

Концепцията за "управление" е интердисциплинарен характер, и семантиката на думата е много сложно. Фундаментални Оксфордски английски речник определя управлението:

Методът, начин на работа с хора.

Мощност и изкуството на управлението.

Специален вид на умения и административни умения.

управителен орган, административна единица.

Речникът на чуждите думи "управление" е преведен на български език, както за управление на производството като съвкупност от принципи, методи, средства и форми на управление на производството, за да се подобри ефективността на производството и рентабилността.

В съвременната теория и практика по управление се отнася до процеса на управление (контрол) отделния служител, работната група и на организацията като цяло. Почти всички известни чуждестранни енциклопедия тълкуват понятието "управление" като процес на достигане на ръце организации цели на други хора. Предметът на този процес е управител.

Мениджмънт - е интегриран процес на планиране, организация, координация, мотивация и контрол, необходими за постигане на целите на организацията.

Най-очевидната характеристика на организацията е разделението на труда. След като организацията ще хоризонтално и вертикално разделение на труда, е необходимо да се управлява.

В организацията, има два вътрешни органични форми на разделение на труда. Първо - това разделение на труда в компонентите, които съставляват част от общата активност, т.е. хоризонталната разделение на труда ... Вторият, наречен вертикални, разделя работата за да координират действията от самите действия. Дейностите за координиране на работата на другите и е същността на управлението.

Ръководството трябва определя посоката на компанията, която той ръководи. Той трябва да мисли за мисията на компанията, се определят целите си и да организират ресурси за получаване на резултати, които фирмата трябва да даде на обществото.

Фиг. 1. 1. подходи към определяне на характера и ролята на администриране и управление

Промяна на парадигмата на управлението; управление в условията на преход към модел на пазарна икономика

В съвременните условия, един от приоритетите на преструктуриране на управлението на българската икономика, особено на ниво предприятия, сдружения, корпорации и други стопански организации, е развитието на основните теоретични и методологични позиции за прилагането на управление в нашата практика.

Мениджмънт - е независим вид професионална дейност, извършена с цел постигане на напредък във всяка икономическа дейност на фирмите, работещи в условията на пазара, специфични цели чрез рационално използване на материалните и трудовите ресурси, като се прилагат принципите, функциите и методите на механизъм икономическо управление.

С други думи, управление - е управлението на пазарните условия, пазарната икономика, което означава:

фокус на компанията по отношение на търсенето и нуждите на пазара, по искане на конкретни клиенти и организацията на производството на тези продукти, които са в търсенето и могат да бъдат програмирани да донесе печалба на дружеството;

постоянно желание да се подобри ефективността на производство с по-малко оптимални резултати;

икономическа независимост, като се гарантира свободата на вземане на решения на тези, които са отговорни за резултатите от дейността на фирмата или нейните дъщерни предприятия;

постоянна настройка на цели и програми, в зависимост от пазарните условия;

крайният резултат от дейността на фирмата или нейните бизнес единици с отделна запис на пазара в процеса на обмен;

необходимостта от използване на съвременна информационна база с компютърен хардуер за изпълнение на многомерни изчисления за да вземат информирани и оптимални решения.

Качеството и ефективността на управление се определя от нивото на знания в тази област, възможността и способността да се прилагат тези знания в практиката. В контекста на радикална икономическа реформа, все повече и по-ясно се очертава необходимостта от проучване на всички положителни неща, че светът има натрупан опит в управлението. Сега стават познати понятия като управление, мениджър, маркетинг. Но това не е в заглавието. Това е ново за нас философия и управление на политиката. Това са различни системи на ценности и приоритети, пропорции и направления на икономическото развитие и други инструменти за управление.

Арсенал на модерното управление е доста широка. Развитието на теорията на управление, икономически и математически методи позволи много качествени решения на проблеми, допълват или заменят от количествените оценки или решения. И развитието на компютърните технологии и комуникациите са направили истинска революция в подобряване на управлението. Едно от основните притеснения на контрол на управлението задачи стане иновации в производствените и технологични области, както и в областта на организационните структури на управление, технология на вземане на решения и др .. различни техники за управление на иновациите, разработени в нашата страна и в чужбина.

По време на преходния период, поради промени в инвестиционната политика в страната се влошава положението на големи предприятия и организации на тежката промишленост. Намаляването на инвестициите в тежката промишленост, като се вземат предвид междурегионални връзки може да доведе до рязък спад в поръчките, а в условията на самофинансиране - в тежко финансово положение на някои големи предприятия и асоциации. Ето защо, на опита на чуждестранни компании в областта на диверсификацията, съкращаване предоставяне на по-големи клони автономия и офиси изисква внимателно проучване. Ориентация на висши мениджъри по стратегическо планиране, за да се проучи опита и опасенията на мениджърите консорциуми може да постави пред нови предизвикателства, да идентифицират необходимостта от нови инструменти за управление.

Сравнителни характеристики на концепции за управление, предприемач, бизнеса.

Терминът заети (беше въведен от френския икономист Ричард Kantillonom) е човек на който поема риска, свързан с ново предприятие или разработването на нови идеи, нови продукти или нови услуги, предлагани от фирмата. Думата "предприемач" и "мениджър" не са синоними. Основи на американската индустрия, което е дело на шепа смели предприемачи в кон-це XIX началото на XX век. Техните имена са: Джон Rokfeller (масло), Морган (стомана и банкиране), Андрю Мелън (алуминий), Endryu Карнеги (стомана), Ford (автомобили). Имената на изключителни предприемачи през последните десетилетия: Getty Dzh.Pol (нефт), Хънт (хранително-вкусовата промишленост.), Едвин X.Lend ( "Полароид" корпорация), Джон Д. Макартър (застраховка). Хиляди хора всяка година, които започват нов бизнес играят ключова роля в икономиката. Малък бизнес Entre-Шумер характер играе жизнено важна роля в икономиката на САЩ. Според Несбит, 10.8 млн. Фирми от 11 млн. Общият брой на Америка е малък бизнес и в него работят 60% от работната сила. Освен това, за периода 1972-1979 GG. 25% увеличение на броя на супер-малки предприятия и индивидуалното трудово-sti.Predprinimatelstvo, от гледна точка на концепцията, не се ограничава до бизнеса. Иновативни форми на управление, въведени от генерал Grichem имат група от тактически войски Военновъздушните сили на САЩ, се оказа неефективно, страда от сериозни недостатъци и грешки в живота, в един модел, който показва съвършенството на военните, и по-точно шест години и половина.