философия за управление

"Достойна" лидер или "достоен" ела-ма трябва да има дълбока философия. Смята се, че бизнес лидери не могат да се надяват да успеят, стига те да не формулира своята философия ин-систематичен начин, който може да бъде приета и разбрана от предприемачите, така и за обществото.

Може би най-основната характеристика на управлението на Тейлър-Fi losofii може да се разглежда понятието ум-ТА на егоизъм. Тейлър е убеден, че абстрактно-ценен благотворителност няма място в който и да е система за контрол и поради това не е Taylorism система dayush, хората си онова, което не са спечелили. Ние стигаме до извода, че плащането трябва в крайна сметка да отговаря на приноса?> В производството, довело до нейното увеличаване. Ако капиталистическата предприятието не е благотворителна институция, и това е, когато се знае в съвременното управление, - необходимостта да се подготвям -stvovat всяко отслабване на индивидуалния отговор-stvennosti човек за собственото си благополучие.

Резюме благотворителност като Abst-raktny хуманизъм се появява, когато Изравнител-ност заместител на лична отговорност на; където в чест на всички излишък продукт е отчужден в полза на държавата, която след това го прави да изглежда, че съдържа INH колеги разглеждат добре с тях чрез общите правителствени фондове.

В тази връзка, Тейлър протестира енергично про-TIV всякаква форма "fazerbedinga" т. Е. практика, СОН да предприемач е длъжен да поддържа цифровата-ността на труда, независимо от това необходимост от това. Първото нещо, което прави Тейлър Bethlehem фирми с персонал пъти от 500 до 150 работници, и 3 пъти да се повиши производителността на труда. Такава система, той смята, че много по-дисциплинирани работници, за стимулиране на тях-е на постиженията, то позволява по-трезв начин на живот.

Друга философия за управление е G.Emerson класически период. Неговите идеи са полезни да се разгледа по-подробно.

1 Биография g.Emersona

Emerson започва кариерата си като професор ency - езикови променливи в Университета на Небраска (1876-1882). Още тук той се е доказал като един нов тип човек, за да се противопостави активно Академик, когото традиционализъм. В 90 години, Емерсън се Xia създаване на електрически превозни средства, полагаме-legrafnogo кабел, изграждане на пътища публикувайте в Аляска. В допълнение, той се опита (макар и неуспешно) да получи средства за изграждане на elektrokorablya за пътуване по целия свят. Друг път той искаше да СЗО dvignut корабостроителница във Вашингтон и да се изгради предлагането ING лодка с плитки проект за българския флот.

Наистина повратна точка в съдбата на про-Емерсон дойде през 1903 г., когато той е бил поканен консултант на националната железопътна компания. През 1910 г. Комисията за регулиране на търговията между държавите считат конфликта между група от фирми - от началниците на товарни и железопътни компании, които търсят претекст за високи разходи за увеличение на заплатата проценти. Привлечени като експерт G.Emerson доказа, че прилагането на научни методи ще позволи на железопътните компании CNI-пъпка струва 1 милион. Щатски долара. Daily. Компанията не успя. През последните години, luchil Емерсън известен като индустриален инженер, получател на пре- и писател. Елегантен стил, остроумен и изразителен начин на представяне, като telyam четене. Книгите му са се превърнали в бестселъри.