Етапи на развитие на работната сила - studopediya

Всеки работен екип от създаването на фонда преминава през серия от етапи от живота си, започва да живее живота си, за да се подобри, за да се промени ", за да растат", за да получат сила и да достигне пълния си потенциал, т.е. да се превърне в зрял.

Ръководителят, образувайки отбор, трябва да се знае, че съществуват изпитани относно подбора на работници praktikesposoby за бъдещата работна сила.

Sociographic метод. Неговото поведение може да бъде успешна само ако служителите се познават помежду си за доста дълго време. Всички служители са поканени да изберат от екипа на двама души, с които те са готови да си сътрудничат. Въз основа на получената информация или предпочитанията компилиран Социограма верига в отбора. С помощта на тази схема, мениджърът определя броя на хората, желаещи да работят заедно въз основа на доверие и взаимно съчувствие.

връзка матрица. За да компилирате този Социограма във всеки отделен служител е поканен да даде становище на колегите си: -1; 0; + 1. Което означава: отрицателен, неутрален, положителна. Получените резултати от проучването обобщени в таблицата, която разполага с общо резултат на всеки служител. Мениджър, за да се избегнат проблеми в отбора, трябва да се съхранява затворена и на финалната маса да не я разкрива, като се използват само тяхната работа.

В научните среди и образователните институции в създаването на групи използва тайно гласуване по предложените кандидати. Същото се случва, когато присъждане на научни степени и звания, номинацията за награди и отличия, на по-високи позиции.

Ако колектива на труда е достигнал зрялост, тя е обединена и организирана, след открита дискусия е възможно. предлагане или отхвърлянето на този или онзи кандидат. по този начин се формира група обикновено веднага да пристъпи към изпълнение на решенията и цели.

Сформирани са от колектива на труда, като всеки жив организъм, тя преминава през етапи razvitiineskolko: първите съответства на детето, юношеството; вторият - в периода на ефективна работа и зряла възраст; трето - нисък капацитет, застаряването на населението и в крайна сметка, ликвидация или подновяване. (Американски учени идентифицират пет или повече етапа на зрялост на екипа: плиска, меле, експериментиране, ефективност, зрялост и т.н.)

Първият етап - в периода на формиране, се характеризира в началото на отиване спокоен, умишлено делово и в скритата сила същото време, изучавайки една от друга, усърдно, за да скрие чувствата си и потискат емоциите. В средата и края на този период, образувана личните интереси и предпочитания, са показани на силните и слабите страни на служителите в групата се открояват лидери, неформални групи и групировки. Въз основа на това, поръчката може да предизвика разрушителни конфликти, възможно срутване на цялата история.

С добър набор от обстоятелства, хората започват да търсят споразумение, възможностите за подобряване на отношенията и по-съзнателно отношение към работата, увеличава потенциала на отбора, има желание да работи по-добре.

Вторият етап - в периода на зрялост. Хората, които работят в тези екипи в продължение на много години, те добавят традиции, обичаи, поведение, навици и психологически климат. Той постига високо ниво на производителност. Рано или късно, и този отбор може да остане в своето развитие, в крак с изискванията на времето. Мениджърът трябва да се предвиди необходимостта от ръчни методи за регулиране, на прехода към въвеждането на иновации и напредъка на технологиите.

Третият етап - почти винаги е за период от тревожност, унищожаване на надеждите и търсене на начини за съживяване на колективното, неговото преобразуване или ликвидация на. Тази ситуация се случва в групата при сливането на различни външни и вътрешни обстоятелства.

1. Извън смяната на обстоятелства, които не могат да бъдат нито отборът, нито главата му: на икономическата и финансова криза, фалит на фирми, рязък спад в търсенето на продукти, преходът към нови продукти, промени в организационната структура на предприятието и неговите служители в условията на трансформация и така нататък. г.