"Дружеството" има удоволствието ", системите на дружеството"

След прилагането на системата за управление на административната, взехме шест месеца. Много неща се промениха. Но най-важната промяна в отношението на служителите да работят. В най-близките ми помощници - топ мениджърите се проявява най-ясно. Благодарение на система за разпределение на печалбата, един от компонентите на рационалното модел на трудовите отношения, създаден от екип от сътрудници, които са готови да работят и да се работи непрекъснато за подобряване на производителността на предприятията. Повишено желание да направи всичко добре, помислете за всички подробности, претегляне на плюсовете и минусите, предлагат най-доброто решение на проблема, и да го направи, без да чака моите преки указания, а когато проблемът е лесно да се идентифицират в тяхното полезрение.

Постоянно увеличаване на производителността на работниците на работното място, работници система сили, за да работят по-добре, преките ръководители да организират по-добре производствените процеси, технологични работници, работещи постоянно подобряване на технологията, предлагаща използвате последната модерното оборудване, не мога да получа само одобрение от собствениците на компанията за закупуване на това оборудване. Е, да го купя. Закупени няколко продуктови линии, които повишават значително производителността, намаляване на броя на служителите, подобряване на качеството на продукта.

В процеса на изпълнение е работил много важен въпрос за нас, а именно развитието на предприятието бюджетната система за планиране. Чисто и просто форми на бюджетите, предложени от Центъра за административно управление, ни позволяват да видя истинското финансово състояние на компанията, планиране и управление на печалбите на предприятието, предприемане на бързи управленски решения. Кой не може да си представите колко сме свикнали да работят на сляпо.

Само с изключително малки времето, което ме отведе директно до ръководството. Ако по-рано, че трябваше да остане постоянно на работа за мен и моите заместници да имат време да се реши проблема с дръпна силно, изгасили "пожарите", но сега почти всички си отиде във времето. Плюс това имаше време да мисля за това как да се подобри още повече работата, увеличаване на възвръщаемостта на производствения капацитет, увеличаване на печалбите на предприятието.

Всички по-горе може да бъде описан като истински "Изкуствен интелект управление" е създадена през нашата компания и работи. Това ми дава увереност и собствениците на предприятието в бъдеще на предприятието. Парите, похарчени и усилия не са били напразни, създадена и оперира системата за контрол - основа и основата, върху която да се изгради успешно управление на всяка организация.

Бих искал да спомена професионализъм, компетентност и умения за работа с екип от експерти административно управление на Център VN Sinyaeva, който е участвал във въвеждането на системата в нашата компания.

А Специални благодарности на председателя на Центъра за административно управление VI Bovykin за неговата подкрепа, отзивчивост и готовност да помогне с всички административни въпроси.

Генерален директор на "" Радвам се, че компания "
Андреев Андрей Олегович