документ 11

* В павиани доминиращ мъжки установява монопол върху няколко женски, докато другите възрастни мъже имат само една жена. По време на движение на стада в търсене на храна пред са младежи от мъжки пол, а мъжките са по-силни в средата, които се грижат за майки и млади и ги защитава. Външни заплахи се противопоставят само на възрастните мъже, които варират в полукръг, а по-младите мъже и жени и майки бягат.

Какво има в тази връзка може да се каже за човек, който е генетично толкова близо до големи висши маймуни, но чиито предци са се борили в саваните на живота е много подобен на живота на наземни маймуни? Все още остава следи от далечното минало в начина си на живот в обществото? Дали това е надмощие над културата на животните си природа?

За да си представите по-ясно на сцената, трябва първо да определят характеристиките на доминиращата личността на хората, които са истинската сила.

доминиращо поведение

В примати, йерархичната организация на общността господство е тясно свързан с размера на тялото и да се чувствате сила пред други членове на групата. Веднага след като животното е постигнал надмощие, това ще са склонни да го пазят, демонстрирайки своето превъзходство арогантен и самоуверен възгледи и важно походка. Това поведение се появява всеки път, щом подчинените животните се изнервят и се притесняват. Само доминиращата индивидът може да се посвети изцяло на обучението си; други животни прекарват голяма част от времето си в гледане на лидера, а когато той се премества, те бързаха да се промени и позиция.

* Достатъчно е да си припомним, че картината и инсталирането на хора като Де Гол, Индира Ганди, Мусолини, Маргарет Тачър, Сталин или Пиночет.

Директен засаждане леко наклонена глава назад, брадичката повдигане и спускане на ъглите на устните, изразявайки презрение или потънал в мислите си, то обикновено се възприема като твърдят, че надмощие.

Жестове и движенията на тялото показват степента на вътрешно напрежение. Няколко оковано или скована походка и резки или ненужни жестове често общуват с подчинените си, докато си почивате на организма от свободно висящи ръцете и свободно движение на бедрата, като еластичността на походката, се считат за признаци на доминантност *.

* Този стил е особено подчертана в "уестърни", в която пълна увереност патешка походка от "положителни" или "много отрицателни" герои (дори ще сигурна смърт) винаги привлича вниманието на въображението на публиката.

Като правило, доминираща личност поема инициативата в ситуации, в които са замесени други хора. тя често се чувства принуден да поеме отговорност в пълно доверие, че ако не се намеси, тогава нищо не се случва. Една силна личност, която дава тон в заседанията, адаптиране към общите моментни настроения, което позволява тя да играе ролята, която подобава. Такъв човек рядко се ръководи от предварително планирания сценарий: тя обича да импровизира. Тя може да си позволи да поздравят другите, да ги насърчи или похвала в пълна увереност, че ще бъде оценено, комплименти. И накрая, тя е в състояние да се грижи за бедните.

Въпреки че, без съмнение, подобно на качеството (ако те не са играли достатъчно) е наистина общ за много хора, които използват самата сила на тяхното присъствие не е достатъчно, за да се гарантира, че собственика им да могат автоматично да получат власт. Необходимо е също така, че той има вкус и склонност за власт, и по-специално за постигането на властите помогна на обстоятелствата. Може дори да се предположи, че пристигането на човек в човешкото общество на власт зависи повече от външни фактори, отколкото на личностни черти. Всъщност, може да се цитират много примери за лидери на различни групи, които не отривисти жестове или нисък растеж или дори незабележимо поведение не пречат на изкачване и да останат на върха на йерархията. Много изследователи са се опитвали да разберете какви качества, характерни за хора, които имат едновременно жажда за власт, както и способността да управлява други хора (Кристи, 1970; Stagdill, 1974; Kaplowitz, 1976).

Власт и легитимност

Тази способност да се влияе на другите се появява, но само ако членовете на групата или общността, са готови да признаем, че някои от тях ще приемете сила, и ще го държат в ръцете си. Тази способност се развива като резултат от дълъг процес на социализация, че излагането на дете, тийнейджър, а след това един млад влияние възрастен на семейството, училището, религията и работната сила, легитимира правото на някои хора да контролират другите за общото благо.

Въпреки това, мащабът на обществото и властта на нацията, независимо дали е по закон или въз основа на властта да бъде оправдано само от гледна точка на поддържането на системата, защита на интересите на определена част от населението, която се смята за елитен, предназначена да поддържа общото благосъстояние. Поради това е малко вероятно, че при такива обстоятелства коридорите на мощност може лесно да вземат представители на други сектори на населението *. Най-често те отнеме политическата класа, образувана от системата и повече или по-малко съзнателно се стремят да останат на власт толкова дълго, колкото е възможно.

* Достатъчно е да си припомним колко малко мястото, което заемат в политическото ръководство на демократичните нации жени, работници, Негрос (в САЩ), имигранти и т.н.

За да се разбере това, което е в основата ръководството, е полезно да се помисли за начина, по който той е инсталиран и работи на ограничена група, всички членове на които споделят едни и същи цели, но имат влияние върху другите, а други са склонни да бъдат под това влияние.

Социален психолог набелязани редица фактори, които определят какво един човек по-голям шанс да бъдат избрани в лидери на групата, и в същото време да бъде ефективен лидер от останалите. Група очаква от своя лидер, че той ще бъде в състояние да координира дейността си, се гарантира безопасността на своите членове и да им даде увереност в бъдещето. Поради това е възможно да се мисли, че лидерът на групата в повечето случаи ще е човек с качества, необходими за тази позиция, може да контролира другите, и най-вече в състояние да отговори на нуждите на групата. Имайте предвид също така, че винаги изглежда по-лесно да направлява групата в общия поток добре дефинирана дейност, когато ръководството се основава на правно основание и цел са ясно обозначени.

Има два вида лидери. Първо - това е типът на функционален, компетентен лидер, фокусирани върху задачата в ръка; точно такъв лидер се бори неуморно за постигане на целите на групата. Вторият тип афективно, любимия вожд концентрира върху отношенията между членовете на групата. Проучванията показват, че "функционална" лидер винаги е по-лесно да се постигне водеща позиция в много благоприятни или неблагоприятни много ситуации, докато "афективно" лидерът лесно постига това в междинните случаи. Освен това е установено,

Какво става, ако една група от приблизително равно съотношение между половете, функционален лидер често се превръща в човек, и афективно - жена *.

* Това изглежда се потвърждава от наблюденията на терористични групи в западните страни. Идеологическата лидер и общата характеристика, в тях обикновено се извършва от жени, а задачата на действие на организацията често се намира на човеците, които поради това и да получите възможност да реализират своята склонност към насилие.