Директор и ръководител на приликите и разликите - studopediya

Ръководство и лидерство в организацията.

· Глава и Лидер: прилики и разлики.

· Основна теория на лидерството.

Директор и Ръководител: прилики и разлики.

От гледна точка на западните теории и главата на лидера са взаимозаменяеми. Въпреки това, във вътрешното управленската практика, тези две понятия са разведени. За да направи по-лесно да се разбере същността на тези явления, ние прибягват до следните съображения.

Всяко предприятие, институция може да се разглежда по два начина: както на формалното и неформалното организацията. Поради това, отношението на хората могат да бъдат разделени на две групи: съответните формални и неформални. Връзката от първия тип - длъжностни лица, функционален; втория тип отношения - психологически, емоционални.

Така че, лидерство - явление се случва в системата на формалното (или, както се казва, на длъжностното лице) взаимоотношения, и лидерство - явление, генериран от системата на неформални (неформални) отношения.

Ръководителят на екипа се назначава от външната страна, висшето ръководство получава съответен орган, има право да налага санкции (както положителни, така и отрицателни). Лидерът се извади от хората около него, в действителност, равен (или поне близо), за да го в състояние, той изглежда е "един от нас". Лидерът може да прибегне до санкции срещу някои от партньорите, но тези санкции са неофициални, правото на тяхното използване е никъде официално регистриран.

Бих искал да обърна внимание, а за един любопитен момент. Каквото и да иска да се превърне в лидер (и това е нещо, което да се скрие, мечтата на много от нас), да ви даде тях никога няма да стане, ако другите не те възприемат като лидер. Но в ситуация на лидерството е съвсем различна. Ръководител често назначен на поста си, независимо от неговите подчинени възприемат съответната тази роля или не.

На първо място, и управление и лидерство са инструмент за управление на хората. Само един от тези "работи" в системата на официални, служебни отношения, а другият - на системата за неформални отношения, неформално.

На трето място, и тук-там има връзка подчинение. Освен това, ръководството се произнася и фиксирани длъжностни характеристики и води - по-малко видими и предварително Не режете.

Поради това не е случайно, че често водят могат да бъдат прехвърлени към ръководството, а главата се превръща в лидер.

Така че, кой е този лидер?

Мениджър - лицето, което е официално назначен за управление на екип и организацията на дейността му. Той носи юридическа отговорност за работата на групата на органа по назначаването, с помощта на ясно определени санкции - наказват и насърчаване на подчинените си, така че те работят по-добре, има формални права и отговорности, както и една група с други организации.

Лидерът - член на групата, за които тя признава ползите от състоянието и орган за вземане на решения във важни ситуации. Това е човек, който е на върха в йерархията на статус и престиж на организацията.

Може би затова много хора и има желание да бъде лидер. Но не всеки успява да осъществи мечтата си. Само едно желание не е достатъчно. Проблемът е, че като лидер на един човек трябва да бъде получено от членовете на групата. И не всеки кандидат се случва. Естествено, ние се чудя защо той е един от членовете на колегите в групата са склонни да се види на лидера, а другият - не?

За да отговорим на този въпрос, ние се обясни механизма в основата на номинацията на водеща позиция.

Не забравяйте историята на детството си Б. Oseeva "вълшебна дума" (О момче Павлик, който никой не иска да даде нещо и старецът, който преподава вълшебния рецепцията да отвори вратата на сърцата на хората).

Каква е тайната на стареца бе научил момчето? Но това беше необходимо, да се прибягва до всяко друго лице, което желае да се говори вълшебната дума - "моля" и да го кажа с тих глас, гледайки право в очите на този, който искате да разговаряте.

В тази история, тя стигна до заключението, дълбок психологически смисъл на човешкото поведение, включително и лидерство. Какво имам предвид?

Когато Pavlik се обърна към другите с "вълшебната дума", в отговор на всеки път, когато той получи нещо хубаво за себе си (боя, пирожки, възможността да се вози с лодка). С други думи, ако хората около поведение и начин на "вълшебна дума" на детето е без съмнение стойността, стойността за детето е действал, които направиха тези хора за него. По този начин, има един вид обмен на стойности между Pavlik и неговите роднини.

Това е механизмът на обмяна на стойност възниква в позицията на напредък на лидера на групата. И интересното е, че на принципа на живота "ви - I, I - ви" се оказва в несъстоятелност. По отношение на ръководството, той се превръща в търсене на "ти - групата, групата -. Теб" Която е стойността в този случай е това?

На първо място, стойността е самата позиция на лидера, състоянието, което кара хората.

От друга страна, стойността е всяко действие на член на групата, който да усили ефекта на обща група. Когато най-важните условия за групата от член се грижи за общото благосъстояние, то със сигурност да представи позицията на ръководител на групата.

По този начин, за назначаване на длъжност на лидера се дължи основно на членовете на персонала допринасят за нейното ефективно функциониране. Това е основното условие на човешкото възприятие като лидер.