Диагностициране на ефективността на организационни култури - studopediya
Промяна на организационната култура.
Методи за изучаване на организационната култура.
Организационна култура може да се изучава доста специфични методи. Има дори и формули, които се определят от индексите, описващи различните елементи на културата в организацията. По-специално с помощта на тези коефициенти могат да се определят параметрите на "разстояние мощност" и "тенденцията за избягване на несигурността" (Тип Hofsteade).
Определението за "власт разстояние" се извършва въз основа на отговорите на респондентите на следните въпроси:
1) Колко често сте съгласни с мнението на главата? "Често", "Рядко".
2) Какъв тип лидер предпочитате да работите? "Автократичното", "демократичен".
"Power разстояние" индекс се изчислява по формулата:
и - средната стойност на отговори на въпроса за честотата на несъгласие с главата (Въпрос 1 - "често"),
в - средната стойност на отговори на въпроса, който избра авторитарния стил като вид недвижими лидер (въпрос 2)
в - средната стойност на отговорите на тези, които по желание да има консултативен стил (въпрос 2).
Теоретично, мащабът на разпространението на стойностите на индекса "разстояние силата" е от -90 до 210.
+210 - означава, че всички се страхуват да се противопостави на главата. Никой не иска да работи с главата на консултативен тип.
Нисък индекс показва, че:
1) организацията е съвсем ясно посочено роли неравенството;
2) подчинените гледат на висшето ръководство като такива, каквито са, хора;
3) по-високи глави са на разположение;
4) организацията на правото е с предимство пред сила;
5) всички хора имат равни права;
6) Най-добрият начин да се промени сегашната система - преразпределението на властта;
Висок индекс показва признаване, че:
1) Неравенството е нормално в този свят, където всеки има право да постави тези, които са на върха и тези в долната част, за да защити тази цел;
2) йерархична структура - физическо неравенството;
3) Само някои хора са напълно безплатни, най-зависими от други хора;
4) подчинение, за да видите техните лидери като "други" хора;
5) По-висока не ръководи;
6) заповеди не са разгледани: силата на предходни права.
Поради различия в индекса "мощност разстояние" са дълбоки различия в организацията на управленската структура, роли в системата за разпределение, компенсация и т.н. е показано в таблицата.