Централизирането на практики за възлагане на регионите, а не само

Централизацията възлагане на поръчка: СФЕРИ, а не само

OL Лобанов,
консултант поръчки Мениджмънт Академия на Индустриален мениджмънт. NP Pastukhov, Ярославъл

Една от приоритетните мерки за подобряване на ефикасността на бюджетните разходи може да се превърне механизми, насочени към укрепване на покупки. В местна практика поръчки за централизирани покупки започва да "набира скорост" още през 90-те години на миналия век, когато едва сега започва да се реализира първите законодателни изисквания за регулиран поръчки за държавни нужди.

Строителни системи

Изграждане на централизирана система поръчки - това е дълъг процес на търсене на оптималния схема на сътрудничество и на разпределянето на правомощията между компетентните органи и клиенти. Практически изводи по отношение на предимствата и недостатъците на централизация на системата въз основа на предишните закони поръчки изпълнение № показани в Таблица 1.

Предимства и недостатъци на децентрализирано и централизирано възлагане на обществени поръчки

1. По-бързо изисквания (случайно) среща на различни стоки, строителство и услуги. Покупките са направени, както се изисква в условията, определени от клиента. Така, че не е необходимо да се адаптира към режима за възлагане на обществени поръчки, провеждани от упълномощения орган

1. Осигурява по-добро управление на обществените поръчки се дължат на:
- намаляване на административната дублиране на обществените поръчки;
- За да се улесни наблюдението и надзора на специалисти за обществени поръчки (вземане на решения на едно място, надзор и контрол само един поръчки център)

2. Гъвкавост в регулирането на обществените поръчки, в случай на промени в законодателството, условията и нивото на финансиране и т.н.

2. Привличане по-квалифициран за процеса на възлагане на обществени поръчки. Например, комисията за възлагане на поръчки, образувана от специалисти, които се занимават изключително с въпросите на обществените поръчки.
С други думи, чрез намаляване на количеството на технически грешки и нарушения на подобряване на качеството на процедурите

3. Участие в държавна поръчка на средни доставчици (физически лица, предприемачи и т.н.), което допълнително осигурява заетост на населението и събираемостта на данъка на местно ниво

3. Възможността за постигане на по-добър икономически ефект върху резултатите от обществената поръчка чрез комбиниране на няколко покупки от същия тип в рамките на единна процедура. При такива договори Участниците могат да предлагат по-изгодни търговски предложения ( "отстъпка за търговия на едро"), например чрез намаляване на режийни, транспортни и други разходи