Цената на производствените тенденции и начини за нейното намаляване
3. предложения за намаляване на разходите за производство на АД "Гродно строителни материали на растенията»
Ефективността на Дружеството може да бъде увеличен чрез извършване на дейности в различни области. Един от тези тенденции е да се намалят производствените разходи.
За да се намалят разходите, можете да предложите на редица мерки, насочени към промяна на неговите основни елементи. В завода се фокусира повече върху материалните разходи, поради високата консумация на производството материали. Въпреки това, ние не трябва да забравяме за разходите за заплати и амортизации, които заедно съставляват 27.5% от общите разходи за производство.
Намаляване на разходите за материали за производство може да бъде резултат от повишаване на техническото равнище на производството. Това включва въвеждането на нови, прогресивни технологии, механизация и автоматизация на производствените процеси; подобряване на използването и прилагането на нови видове суровини, използването на местни суровини. Вие трябва да използвате по-евтини материали, без да се жертва в същото време качеството на продуктите. При закупуване на суровини трябва да се направи подробна оценка на качеството и цената на суровините, условия за доставка, т.е. задълбочен подход към избора на доставчик. За да се намали материалните разходи са от значение и признават по мерките на фирмата за намаляване на консумацията на ресурси за горива и енергия. Някои разпоредби, предвидени за намаляване на разходите за премахване или намаляване на разходите, които не са необходими, когато нормалната организация на производствения процес (излишък потребление на суровини, горива, енергия). Също така трябва да се вземат мерки за отстраняване на загубите от брак. Тук можете да се предложи по-строг контрол на всички етапи на производството.
Намаляване на разходите за труд могат да бъдат постигнати чрез подобряване на организацията на производството и труда. Намаляване на разходите може да се появи в резултат на промени в организацията на производството.
Значително намаляване на разходите за труд на човека може да се случи, като същевременно намали загубата на работното време, намаляване на броя на работниците, които не отговарят на стандартите за ефективност. възникнат допълнителни спестявания, когато подобряване на структурата на предприятието като цяло. Тя се изразява в намаляване на разходите за управление и икономии на заплатите и я зарежда във връзка с освобождаването на административния персонал. Въпреки подобряването на намаляване на разходите оползотворяване на активите е резултат от повишаване на надеждността и дълготрайността на оборудването, и по този начин намалява разходите за ремонт, включително за заплати на работниците да го произвеждат.
Относителният намалението на амортизация също допринася за намаляване на разходите за производство. Това може да включва по-ефективно използване на дълготрайни активи, промяната в обема и структурата на производството, което може да доведе до относително намаляване на фиксираните разходи, промени в обхвата и разнообразието на продуктите, подобряване на неговото качество. Постоянните разходи не зависят пряко от броя на продуктите. С увеличаване на броя на продукцията на единица намаление на продукта, което води до намаляване на неговата цена.
По този начин, за да се подобри ефективността на предприятието, за запазването на конкурентоспособността на продуктите е необходимо да се предприемат мерки за намаляване на разходите в предприятието, да идентифицира потенциалните резерви за намаляване на производствените разходи.
Предприятието има редица дейности за намаляване на производствените разходи за увеличаване на нейната конкурентоспособност на вътрешния пазар, така и чуждестранни. Като цяло, те са предназначени за намаляване на разходите за материали, по-специално, спестяване на енергия.
За да се подобри ефективността на компанията също трябва да се вземат мерки за намаляване на разходите за труд чрез подобряване на организацията на производството и труда. Ние не трябва да се оставят без надзор и амортизационни отчисления, намалението, което може да бъде постигнато в резултат на промени в обема и продуктов микс, подобряване на използването на активите.