Бонуси за служители в 2019

За да се насърчи служителите в допълнение към основната заплата въведе начин за парични възнаграждения като бонуси. И една много добра причина, повечето хора, платени толкова малко внимание на това понятие. Изключително полезна информация за възможните видове и способността да се изчисли правилно Вашата премия. В тази статия ще намерите изключително полезна текст по този въпрос.

Какво е най-

служители бонуси не е задължителна процедура за работодатели и служители. Всеки ръководител на преценка за насърчаване на служителите по подобен начин, като се използват допълнителни парични плащания.

Работодателят може да възнагради добре свършената работа, тъй като всеки служител поотделно и издаване на подобна парична насърчение целия отдел. можете също да споделяте наградата на:

Плащания служител еднократно индивидуално или на всички служители на организацията;
Месечна промоция много трудолюбив персонал или стимулиране на работата на целия екип, трудова дейност;
Премиите, платени тримесечни;
Полу-годишен насърчават работниците да се организира;
Наградата, раздават всяка година на работниците и служителите за тяхната успешна работа.

Следователно, можем да кажем със сигурност, че бонусът - това е абсолютно решение независим предприемач по начин за насърчаване на своите служители и да се стимулира по-нататъшното успешно работата в полза на организацията. Въпреки това, ако, да речем, че е хубаво в компанията, че премията се изплаща всеки месец, шефът не разполага с правото да решава всеки отделен служител тези ползи заради грешките си. Това означава, че като наказание, такава мярка не е допустимо.

Как да организираме

Разбира се, възлагане на конкретен служител може да предизвика разстройство в отбора. За да се избегнат такива ситуации трябва да отговарят на определени принципи при проектирането на документ за връчване на работниците и служителите. Ако слушате инструкциите по-долу, а след това наистина ще унищожи "не" възможни разногласия, така че:

Препоръчително е да не пази никакви точни изчисления по отношение на премиите. Най-хубавото е ситуацията, в която работникът има възможност лично да се изчисли размерът на насърчение му;
бонуси не трябва да бъде решение само от шефа си. Най-добре е да се даде тази мисия независимите управляващите партии. Тъй като съществува възможност поради лични различия оставят без добри бонуси на служителите;
Трябва ясно да се определят причините, поради които един служител не могат да получат своята награда за добра работа или да го получите по-малък мащаб;
Текстът трябва да е ясно. Липсата на двойна моменти оказва благоприятно влияние върху действието на този документ. Например, тя трябва да бъде ясно определена, че е тези служители, които са работили добре в този месец от началото до края, ще получават допълнителни плащания. Ако го напиша като "активни служители", положението би било двупосочно, и този списък ще включва също и тези, които са на почивка или в отпуск по болест.

Единична или индивидуалната най-добре е да се регистрирате като заповед. Той е написал, или индивидуално за всеки служител, или изобщо. Необходимо е да се уточни причината за насърчаване и изплащане.

За какво плащат или не плащат

Причините, която възнаграждава служителите могат да бъдат различни. На законодателно ниво не е предписана някаква конкретна ситуация. Ето защо, в размер на награди и причините за тях се определят чисто индивидуални работодатели във всяка организация. Все пак, има няколко, така да се каже, типични причини за изплащането на премии:

Разбира се, наградата е добре да се възнагради служител за добре свършената работа и навременна доставка на служебните им задължения, например, изпълнението на плана по време;
Някои тържества може и да са основателна причина за издаване на награди. Те включват как някой местен празник на организацията и в деня на служителите на раждане;
Липсата на свободно време или да отидете в болницата, поради което работникът или служителят е работил времето си напълно и справедливо честата причина за възлагане.

Някои организации са документирали конкретни случаи, за които един служител може да бъде лишен от бонуси. Въпреки това, те трябва да бъдат ясно формулирани. Най-честите причини за награда лишаване:

отсъствията на служителите се дължи на няколко причини, безтегловност, така че понякога поради заболяване / празници и други неща;
В случая с една забележка от началниците си по отношение на дисциплина на работното място, работникът или служителят може също да бъде лишен от наградата;
Ако служителят не отговаря на Мис работен план всички срокове или жални получили многобройни записи от клиенти, той може да загубят парите си награда;
Също така, премията не може да бъде предоставена на служител, който е бил уволнен, сами по себе си или по искане на работодателя, преди данните са дадени суми пари.

Въпреки това, всеки служител, независимо от факта, че тя е написана в документа, има пълното право да оспори решението на работодателя му. Единственият вариант - да се реши този въпрос от съда. На практика това е изключително рядко, но възможността съществува.

Това е въпреки факта, че премията не е задължение на дружествата, по-голямата част от работодателите все още се използва по подобен начин на насърчение.