Bagiev г

ГЛАВА 1 БИЗНЕС И неговото място в икономиката на страната

1.2. Корпоративна предприемачеството

В същото време, много от традиционните предприятия [1] неизползвани, тяхното оборудване се използва. Ангажиране на ресурсите на тези фирми в бизнеса може да бъде важен стимул да го активирате.

В теоретични изследвания [2] се обърне внимание не само на предприемачеството, като начин за правене на бизнес въз основа на независим себе си, но също така и предприемачеството в рамките на корпоративната или intrapreneurship. [3] Появата на intrapreneurship се дължи предимно на прехода на много големи промишлени структури под формата на бизнес организация на производството.

Под intrapreneurship се отнася до развитието на предприемаческия дух и нейното прилагане в съществуващи предприятия. Intrapreneurship е, че в операционната предприятие, което произвежда определени продукти (работа или услуги), условията за промотиране на иновативни предприемачески идеи:
· Разпределените ресурси - intrakapital [4] - за изпълнението им;
· Предоставяне на всестранна помощ за изпълнението на идеята и нейната употреба.

Тя може да се разглежда като дейност за производство и продажба на стоки и услуги чрез интегриране на бизнес възможности на отделния човек и на предприятието.

Intrapreneurs - е човекът, иницииране и водещ бизнеса си в рамките на съществуващите експлоатационни дружества.

Елементи на вътрешния предприемачество - intrapreneurship - показано на фиг. 1.5 и характеристики са обобщени в таблицата. 1.5.

Целта на intrapreneurship е да се повиши ефективността на предприятието чрез:
· Активиране и използване на творческия потенциал на служителите;
· По-ефективно използване на ресурсите на предприятието;
· Бързо реагиране на променящите се нужди на пазара;
· Бързо изпълнение на всички възможни нововъведения (технически, институционални и т.н. ...);
· Осигуряване на основа за по-нататъшното развитие на производството.

Фиг. 1.5. елементи intraprenerstva

Особености intraprenerstva на различни етапи от живота на типа на стопанско предприятие [5]

майка на компанията или да участват в бизнес диверсификация или в ликвидация

Друга причина за интереса към intrapreneurship се превърна в тенденция на нови технологии, които трябва да бъдат приложени възможно най-бързо, в противен случай загубата на конкурентно предимство е неизбежно. Изпълнение на възможности intrapreneurship в съществуващите съоръжения им позволява да се реши горните проблеми и осигурява тяхната конкурентоспособност.

Фиг. 1.6. Изисквания, които формират предпоставки за появата на intrapreneurship

В големите предприятия, които работят доста стабилно и успешно ограничени иновации, иновации са блокирани, може да се пренебрегне инициативи, особено ако те не са пряко свързани с основната дейност, т.е.. Е. Има консерватизъм. Предприятия с конвенционално управление структура, обикновено работят на базата и изчистване на йерархична подчиненост на набор инструкции, цялостно регулиране на жизнените им функции.

В предприятията от типа бизнес Създаване на среда за търсене, окуражавани да представи идеи, предложения и нови решения, има възможност за човешка трансформация, напреднали бизнес идеята, съсобственик в компанията, партньор, има и други видове, представляващи интерес. Развитието на intrapreneurship дух гарантира ефективното развитие на компанията и спомага за преодоляването на бариери за гъвкава растеж (фиг. 1.7).

Като всяко друго явление intrapreneurship има положителни и отрицателни качества (таблица. 1.6). За да се гарантира неговия успех е необходимо да се знае, възможност за intrapreneurship при решаване на неотложните проблеми с лице на компанията, и да се създаде набор от условия за реализирането на тези възможности.

Сравнителни характеристики на бизнес в къщата

1. Intarprenerstvo е един от начините за развитие на бизнеса, разширяване на обхвата на неговите възможности.

2. Под intrapreneurship трябва да се разбира дейността на дружеството, за да постигне целите си чрез използването на възможностите за бизнес.

3. В основата на intrapreneurship са: създаване на условия за предприемаческа дейност, стимулиране и прилагане на възможностите на работниците и служителите на предприятието чрез използване на ресурси и организационна и производствен капацитет intrapreneur предприятие.

4. Целта на intrapreneurship е да се гарантира, че интересите на компанията и на същото основание, за да гарантират интересите на intrapreneur, номиниран и прилагат предприемаческа идея.

[1] Компанията, която оперира в стабилен режим, стабилно управление, организационни и производствени структури и консервативно се отнася за всички възможни промени.

[3] Терминът "intrapreneurs" е въведен от американския учен G. Pinchot.

[4] Intrakapital - столицата, необходими за прилагането на идеите, залегнали в рамките на предприемачеството.

[5] предприемачески тип бизнес, който оперира на принципите на intrapreneurship, т. Е. активно за изпълнението на всички възможни бизнес идеи.