Алгоритъм за кацане служители в офиса

Всеки мениджър, който изведнъж стана най-малко две дузини служители, рано или късно, ще трябва да се мисли за това как и къде да ги поставите. Сподели между различните отдели и функции за разделяне на глави от "народа", дали да се смесват всички в един куп? Едно нещо е ясно - тях всичко, което трябва за всеки конкретен алгоритъм сядане.

Принципите на разделяне на служителите:

Вариант 1: каста

Споделете ги служебните задължения. Лидерите - главите, макар и за дялове, но цялата компания трябва да бъдат поставени заедно. Те ще могат да общуват и да координира работата на отделите отговорни, паралелно един с друг чрез споделяне на опит в опитомяване подчинени. Последният от всички, за да прогонят в общия офиса, по-нататък отворено пространство. позовавайки се на факта, че "Във всички Google и Yandex, както добре."

Вариант 2: Предмет

Събиране на отдели "тематични групи": всички служители са ангажирани в една обща кауза ще се седи в една и съща стая, ръководителят може да отнеме отделно помещение или поне да го разделят с преграда. Въпреки това, с появата на имейл функции за комуникация, това е почти вече не са необходими - персоналът да обсъждате ръководството, дори и да е в близост до - Skype може да издържи.

Вариант 3: Смесете

Вариант 4: Психологическа

Ако сте - внимателен и съпричастен лидер, вероятно знаете кои от вашите служители "на една и съща вълна", е особено добра, ако си взаимодействат с хора от различни, но свързани отдели. Сложете ги в една купчина, и те са склонни да се намерят общи теми от пушенето паузи брифинги. Всеки знае, че имитация трескава дейност допринася за творческото развитие на своите служители, както и в добра компания същия този механизъм ICD подобрена почасово. Но ако човек се отделя от другите изискват някаква форма на взаимна помощ, можете да бъдете сигурни - партията ох колко удобно. Те са щастливи да изпълнява работа в екип, всеки донесе парче от техните умения, и добре изградена комуникация между тях, докато играят само в ръцете на ефективната работа на компанията.

Вариант 5: Антагонистът

Вие не искате да си поприказва персонал непрекъснато и да споделят клюки? Сложете в една и съща стая с тях някои от началниците - от заместник или заместник заместник. Или се смесват вокални опоненти, например, феновете на "Реал" и "Барселона", ЕС и привържениците Cu, фенове Baskov и Freddi Merkyuri. Основното нещо - да мине през първите няколко седмици, но си струва - след ожесточени спорове и дребни пакости идва период на спокойствие, но в спирката на офис викове и клюки отвъд субкултури никога не излизат.

Методи за засаждане

Някак си се раздели служители в групи, трябва да помисли сам се поберат принцип "пътници".

В училище

Ако искате да седнете на тръни, сложи ги в редове с гръб към вратата (монитори до входа). Повечето служители казват, че работата да се шал става много страшно и неприятно постоянно да преживее стреса. ако знаете, че този, който е зад вас, вижте вашия монитор. Ето защо, повечето хора бяха помолени да ги пуснат "обратно към stenochke", позовавайки се на факта, че инстинктите и Фън Шуй им прошепнал, че би било по-благоприятно.

Можете да поставите "рибена кост" хора е най-добре - лице в лице. Само не се затвори. Най-ужасното вариант - това е, когато масите се преместват и колегите трансформирани в една романтична двойка седи един срещу друг и през цялото време да гледам колеги на лицето. През цялото време - това е 08:00! Вие не неприкосновеността на личния живот!

Седалки по периметъра

Това предполага, че свободните центъра на стаята гордо ще ходя надзирател, стрелба погледнете на гърба на техните отделения. От това всички те се чувстват леко хлад по гърба и треперенето на ръцете, някои дори казват, че те не могат да във времето, за да получите на мишката върху малката червения кръст в ъгъла на екрана. Заради труса, ясно пипер.

Creative оформление

Ако направим най-продуктивните за творческата дейност на "портрет" на офиса, тя ще изглежда така:

И сериозно, психолози препоръчват "разбъркани" палубни офицери и направи разместване на всеки три месеца, за да се избегне "стагнация" в офиса. Въпреки това, някои големи корпорации са прецеденти, когато постоянните трансплантация персонала, размерът на които надхвърлиха 600 са довели до факта, че хората вече не си спомнят, който седи къде. Но властите са били винаги по време на работа - да премине всички нива на корпоративно Tetris и събира пъзел от него само чрез ръчно с железен затвора.