5 начина да се изпомпва емоционална интелигентност

Пенелопе Trunk споделя неговите съвети за това как да се подобри комуникационни умения, както и подобряване на тяхната емоционална интелигентност, за да се rukovoditelem- "посредствен"

1. Хората знаят, когато се преструваме, - не се опитвайте да заблуди

Ако нещо не ми пука, не се преструва, като сте използвали, за да го направя. Околните хората не са глупави, и те няма да е трудно да се разбере какво е това, което. Вероятно сте чували за провеждане на проучване за това как един човек се усмихва? Така че, учените са показали, че когато се усмихваш искрено, наистина, оживява по цялото лице и около очите се появяват характерни бръчки. Ако не го направят, това е фалшива усмивка. Хората не съзнателно мислят за него, така че те не трябва да. Те подсъзнателно чувстват, че усмивката ви мами.

В действителност, повечето от това, което ние възприемаме на подсъзнателно ниво, вярно. Способността да се интерпретират лицеви изражения и жестове е важно умение за оцеляване, и ние сме имали милиони години, за да го подобрят. И ние успяхме.

2. По-малко разум, повече бизнес

И, разбира се, не мога да го направя. Всеки, който може. Но тъй като аз наистина нищо не се чувстват всички, че не се получи желания впечатление. Тук има несъответствие между това, което правя и какви емоции са показани на лицето ми. Това е дори по-лошо, отколкото ако просто прекъсва събеседника си. Сега разбирам: идеята да се представи за разбиране човек няма смисъл.

Когато се хранят недвижими интерес е трудно да се направи нещо наистина полезно. Лично аз го направи много по-лесно, и тя се вписва в рамките на правилата.

3. Разберете кой си имате работа

Така че, направи нещо полезно. Всеки ще ви каже, че когато се признае постиженията на хората и да ги оценят за това, което правят, това им носи чувство на дълбоко удовлетворение. И това е вярно. Вярно е, че никой няма да ви кажа това, тъй като не е ясно как да го направя. Няма един-единствен най-добър метод, който работи за всички. Всичко зависи от индивида с неговите индивидуални личностни характеристики.

Сред 16-те възможни видове личностни четири доминиращи. Четиризвездният доминиращ вид може да действа въз основа на мотивите, свързани с власт и връзки с други хора, и също може да се ръководи от нашите идеали и възможности да покажат своите умения.

4. На първо място, признаването, тогава наградата

Ето защо е много важно никога да не пропускам възможност да признае лицето за добре свършената работа и да го направя с искрената си благодарност. Дори по-добре награда за усилията на този човек, предлагащи му подходяща работа. По този начин можете да го мотивира да продължи да действа в същия дух.

Каква работа може да се нарече най-доброто, то зависи от това какъв тип човек принадлежи на индивида. Ето как да се вдъхновят от четирите вида на личността, ако вземем за база това, което ги мотивира:

Мощност: Този тип личност, която може да принадлежи на вас като лидер. Когато проектът е завършен, хората са нетърпеливи да получат обществено признание, не по-малко. Те са добре пригодени да работят на прогресивни иновативни проекти, предназначени за дългосрочен план.

Връзки: Това е подбудители. Подобно на първия тип личност, те също търсят обществено признание, но те искат да го измъкнем от интерес и удоволствие, а след това да произнесе пламенна реч приемане. Доверете им към различни проекти и ясно определени.

Деликатен работа, която изисква високо ниво на умение: перфекционисти. Хвалете ги изплати кредитните си за тяхното внимание към детайла и го направи в частния, в лицето на разговор да се изправи. Те не обичат прекалено много шум, но искам да знам, че те да бъдат оценени, и да видим това потвърждение. Използвайте своята работа като стандарт, когато е възможно.

Съвършенството, идеала. Тя кръстоносците. Те не искат да чакат за приключване на проекта, за да получите наградата. хвалят за цялата работа по проекта, да ги почувствате, че ценим техния принос за общия резултат, способността им да работят в екип. Това показва, че вярвате в способността им да изградят силни партньорства. Доверете им за проекти, които изискват това умение.

5. Свидетел своите комплименти към мъжа в най-разбираема и ефективна форма за него

Вие не можете да винаги директно отдаде почит на хората, които работят с вас или срещу вас, но винаги можете да покажете, че сте оценявам работата им. Знаейки за какъв тип човек се прилага или това лице, можете да изберете най-подходящия начин да се удостовери признаването на него, тъй като акценти, върху които да се съсредоточи.

С цел да се овладее това умение, това ще отнеме време. Но не достатъчно, за да се знае, че имате нужда от някой, след като е отбелязано, когато имате време за това. Хората с високо емоционална интелигентност знаят кой, кога и как да благодаря на вашата организация. Това е, което разделя успешните мениджъри от средно представяне.