10 демотивиращо фрази, които не трябва да произнасят главата, фактор на растежа

Мотивация - това е, което прави вашите служители да работят по-ефективно. Въпреки това, има обратен процес -demotivatsiya. В тази статия ще научите за това как не можеш да говориш с подчинените си, а не да ги демотивира веднъж завинаги.

Липса на мотивация, както и мотивацията е както материално и нематериално. Чрез демотивиращи фактори включват различни глоби, неустойки напрегнатата обстановка в екипа, некомфортно на работното място, постоянен стрес и т.н. Всичко това подсказва, на работника или служителя до идеята, че той не е на правилното място, прави нещо нередно, и в крайна сметка води до уволнение.

Понякога като демотивиращ елемент действа като лидер. Това се случва най-вече поради факта, че ръководителите не знаят основните основите на психологията и просто не знаят как да общуват с хора.

Били ли сте някога в ситуация, в която вашият герой или емоция надделя и ти каза, подчинен това, което впоследствие пощаден? Разбрахме, че е невъзможно да се говори за своите служители, така че да не ги оставят за себе си и да се предотврати намаляването на мотивация за работа.

Това, което не може да се говори на своите подчинени,

1. "Нека да направим нещо вече!"

Ако искате вашите подчинени да работят върху резултата, а след това ги поставя само на конкретни задачи. В отговор на този проблем ", отидете там, не знам къде", можете да "го донесе, аз не знам това." Идеалната форма на проблема трябва да включва мотивиращо послание, в противен случай ще се чувстват роби несигурността и безполезността.

2. "Вие не сте в състояние да изпълняват дори най-основната инструкция"

Такава формулировка ще се постигне само възмущение роб, а не желанието му да се промени към по-добро. Един добър лидер трябва сам да може да избира на работника или служителя с достатъчно ниво на умения за извършване на определена задача, за да може да се обясни на командите и да зададете конкретни срокове за изпълнение на поръчките. С други думи, подчинен приплъзване - винаги, в различна степен, грешката на шефа си.

3. "Трябва да направим по-добре, по-трудно"

Абсурд. В крайна сметка, тази работа изисква и това, и още. Като прави такива забележки към подчинените си, ти се обадя само под съмнение тяхната компетентност, защото самите те не разбират същността на един добър, продуктивна работа.

4. "Не ми пука за вашето извинение"

Ако робът има какво да каже и как да се обясни причината за неуспеха, е необходимо да му даде тази възможност. Ако сте наясно с причините, но не я предотвратите, тогава има по твоя вина. Имайте това предвид и уважение като дясната му собствени и на други хора да правят грешки.

5. "Аз те наблюдава"

Подобни изказвания понякога причиняват депресия сред служителите и подчинените понякога се възприема като слабост на главата и директно да доведе до влошаване на трудовата дисциплина. Вместо това, се създаде среда, в която служителите могат да работят продуктивно без пълен контрол - атмосфера на прозрачност и откритост, където всички успехи и неуспехи за да го видят.

6. "Трябва да се подчиняват заповедите ми", "Направи го, защото аз казах така"

7. "благодаря, че аз не съм уволнен"

Не, такъв подход няма да кажа, благодаря ви. Или да уволни, или да не кажа по този начин. След подобни изказвания на служителите, като правило, се мисли за смяна на работни места. Той има чувството, че сега той е бил длъжен да главата, че все още работи. Това води до депресия, непрекъснато страх от вземане на друга грешка. Съгласете се, че е невъзможно да могат да си изпълняват задълженията, когато съдбата си в ръцете на главния-дребни тиранин.

8. "Не съм решила проблема си", "Аз нямам време да отговорят на вашите въпроси"

Разбира се, ако ви се рови в проблемите на всеки един от подчинения си, а след това просто нямат време за нищо друго. Все пак, това не е причина да се отрече от служителите и да се избегне възможността за някак помощ. Това също е Вашата работа като мениджър. Помогни си роб веднъж, и то винаги ще бъде първият, който ви предлагаме помощ при всяка ситуация.

9. "Ти не си за нищо", "Не ставай идиот"

Такова унижение никога не се забравя, а обиден или служителят може да започне да се отнасят с теб, и дори по-лошо, на клиентите на компанията, по същия начин, както ти го лекува. Подобни изказвания по никакъв начин не са в състояние да коригира ситуацията, или предотвратяване на грешки. Те ще го изостри.

10. "Не ми пука какво мислите за него"

След тези фрази, можете да забравите за всяка инициатива от страна на подчинените си. В допълнение, те се поставят под въпрос компетентността на вас, като лидер и вашия стил на ръководство, който свързва подчинените на ръцете и краката, при което загинаха потенциални служители и тяхната мотивация за ефективна работа.

Управление на хора - един вид изкуство, което изисква постоянно обучение. При работа с подчинените си, че е важно да се помни, че след като сте били на тяхно място, допуснали грешки, като се опитва да угоди на шефа, пресипват в тяхното кариерно развитие. Ако направите това, след като можеше, даде възможност на другите, и те няма да остане в своя дълг. Един добър лидер - мъдър лидер.

Бихте ли искали да се превърне в идеален лидер?

▶ Вие търсите нови подходи към управлението на служители?
▶ Достигнали сте "таван" и не знам как по друг начин да се подобри мотивацията на служителите?
▶ Искате да научи служителите да работят така, както искате?
▶ Искате ли да бъде лидер, а не само на главата?
▶ Искате ли да се развива професионално и да се подобри тяхната собствена ефективност?