Зарежда резултат (Нил доши и Lindsey makgreg

Революционна книга, с която ще можете да използвате познаване на психологията, за да се създаде култура с висока производителност в тяхната компания.

Doshi и Макгрегър изучава опита на най-добрите компании в света, ние изследва как работят десетки хиляди хора - от програмисти и финансови съветници на учители и банкери - и е установено, че по-голямата корпоративна култура обикновено се основава на красиви и прости научни подходи. Ако по-рано на понятието "корпоративна култура" е неясно и безформено, че сега е възможно да се измери ефективността му и да определи какво е слаб, но това, което е в сила.

От книгата ще научите:

• Какво лидерски стил трябва да се използва във вашата организация?
• Какво е най-добрата форма на организация на основните ценности и да се създаде чувство за общност в екип?
• Как да се справим работници ефективно?
• Това, което може да бъде най-справедливо и ефективно системата на възнагражденията на служителите?
• Какви са най-добрите техники на управление на културата на организацията?

Кой е тази книга

За мениджъри и собственици на бизнес, бизнес треньори, на HR-мениджъри.

Разширяване на описание Свий описанието

Нийл Doshi и Линдзи Макгрегър - основатели Вега Factor, компанията, която помага на други организации за изграждане на висока култура производителност с помощта на технологии, програми за обучение и определени от тях мерки. Общият им опит на трансформация корпоративна култура в различни компании - 20 години.

В миналото, Нийл е бил партньор в McKinsey Company, и Линдзи там доведе проекти с фирми от Fortune 500.

Нийл и Линдзи са женени и живеят в Ню Йорк.

Разширяване на описание Свий описанието

Цитати от книгата

Играта прави обичам хобито си. Много хора успяват да намерят точки в играта и в работата, ако това се извършва с радост. Игрите са базирани на любопитство и желание да експериментира. Ние инстинктивно не търсете са опитвали по-рано възможност да играят.

Стремете

Когато хората разберат ясно целите си, а след това реши настоящия проблем, без допълнителна подробна контрол, справяне с необходимостта да се експериментира и да се адаптира.

забавлявам

На работа, да се чувстват мотивирани цели, ако вашите ценности и вярвания са в съответствие с резултатите от работата си. Работата може да бъде приятно и може да не го харесвам, но оценявам ефекта от него.

Отърви се от негативността

На негативният ефект от емоционален стрес се проявява навсякъде. Страхът от социални преценка удари на активна работа. Корпоративна култура, насочена към създаване на условия за дейности с висока производителност, намаляване на нивото на психическо напрежение в отбора.

Да не се фокусира върху парите

Основната грешка в разбирането на икономическите мотиви - да ги намалят само до паричните въпроси. Парите сами не предизвиква човешки икономическа мотивация. Ако само стимул дейност - пари, неговата ефективност обикновено се намалява.

Бъдете уникални

Вашата фирма също има идентичност - причината за наличието на набор от ценности и норми на поведение, определяне на решения за организацията, отношението си към собственото си наследство и традиции. Тя оживява в ред, кодекс на поведение, наследство и традиции.

90% от лидери са наясно, че корпоративната култура на скритата ключът към успеха. Но повечето от тях не знаят как да го изгради. Силно култура често изглежда нещо вълшебно, а не всеки знае как да го създаде.

Разширяване на описание Свий описанието

Книгата "за сметка на резултата" - компас, който показва вашата корпоративна култура се развива в правилната посока. Ще получите научно обосновани консултации в областите, в които по-рано са действали по прищявка. В рамките на корицата на книгата - методология и инструменти, за да ви помогнат да се изгради култура на изключителни резултати.

Важно е да не се фокусира върху парите