Заключение Съдържанието на договор за управление на хотели и правна регламентация

Кризата несъмнено влияе както на текущото състояние на хотелиерската индустрия в България и перспективите за неговото развитие. Тази година се наблюдава значителен спад в хотелски приходи, брой на стаите не са пълни, хотелиерския бизнес прави загуба. Въпреки това, опитът показва, че независимо от неблагоприятната икономическа ситуация, изграждане на хотели в България продължава.

Един от най-важните въпроси, които произтичат от разработчика на проекта е начин да се контролира бъдещето на хотела. Така че, на разработчика (собственик на хотела) може да контролира обекта от себе си или да доведат до професионално управление на хотел оператор. През последните години все повече собственици избран вторият вариант контрол има редица предимства.

На първо място, оператори, като професионалисти в тази област, имат опит в пазара на хотела. В тази връзка тя изглежда да е особено ценен опит на големи международни оператори, които вече работят в България и знаят спецификата на българския пазар. Като един хотел в контрола, операторът задава име с признание в световен мащаб. В допълнение, операторът активира хотел в своята мрежа, която носи редица допълнителни предимства: Информация за хотела се появи на интернет страницата на оператора, то е включено в програмите за системи за резервация и маркетинг. По време на строителството и последващите действия на оператора на хотел осигурява собственик на различни консултантски услуги, организира програми за обучение на служителите. Очевидно е, че всички по-горе може значително да увеличи продажбите на хотела.

Ако собственикът все още решава да съдейства на оператора между страните е договор за управление на хотели. Българската практика, такъв договор обикновено се разделя на няколко отделни договори: договор за предоставяне на услуги за управление, лицензионното споразумение за прехвърляне на права за ползване на търговската марка (марка хотел), на договора за предоставяне на консултации в хода на строителството, споразумение за уреждане на въпросите на маркетингови дейности, резервации и предоставяне на други свързани с тях услуги. "Управление на договор" Терминът имаме предвид целия комплекс на тези договори.

Така че, по силата на споразумение за контрол на собственика е отговорен за всички разходи, свързани с дейността на строителните и хотелски, наемане на работна ръка във всички или повечето работници и операторът насочва тази дейност. Въпреки това, решенията по най-важните въпроси, свързани с (например дългосрочни договори за наем, капиталови и значителни текущи разходи, съдебни, колективните трудови договори), обикновено е необходимо съгласието на собственика. В допълнение, собственикът контролира дейността на оператора чрез приемането на бюджетните приходи и разходи за следващата година, както и изучаването на докладите на задвижването в текущата дейност на хотела.

В допълнение към съвпадение търговската страна на въпроса в управлението на договор важно да се разгледа на изискванията на закона. Според субектите на българското гражданско право (в нашия случай - на собственика и на оператора на хотела) са свободни да се установят техните права и задължения въз основа на договора (клауза 2, член 1 от Гражданския процесуален кодекс ..). Въпреки това, на свободата на страните може да бъде ограничено от закона. Такива ограничения, съдържащи се в задължителен (задължително) гражданско право, както и в правилата на обществената (например, данък и антитръстово) закона.

В повечето от договора за управление на хотел е договор за услуги, общата правна регулация се съдържа в Гражданския кодекс на България (гл. 39). Специален договор за регулиране на хотелския мениджмънт, предвиден в българското законодателство. Все пак, въпреки доста оскъдна регулирането на предоставянето на договори за услуги (общо 5 специални статии), задължителните разпоредби на Гражданския кодекс на България установят определени права и отговорности, които не могат да бъдат променяни по взаимно съгласие на страните. Така например, в съответствие със закона на клиента (собственик на хотела) има право да откаже да изпълни за предоставяне на услуги, подлежащи на плащане към изпълнителя (оператора) действително направените разходи (Sec. 1, чл. 782 от Гражданския процесуален кодекс). Това е GC България дава на собственика на хотела правото по всяко време да прекрати едностранно договора за управление; докато размерът на компенсацията е ограничена от закона размер на действителните разходи, направени от оператора.

Тези условия не са приемливи за много оператори, които се интересуват от подписване на договор за дългосрочно и се опитват всячески да ограничи собственика възможността да прекрати договора едностранно (най-малко, без да има причина за това), и при всички случаи да изискват заплащане само на разходите но също така и пропуснати ползи (т.е. възнаграждението които операторът ще получи, ако договорът не е прекратен). С цел да се даде правна сила на тези изисквания операторите често предлагат подчинен договор за управление на чужд език (английски) право. Тази възможност е предвидена българското законодателство (н. 1, чл. 1210 от Гражданския кодекс), при условие, че сделката е била сключена между страните "сложно чужд елемент" (стр. 1, чл. 1186 CC RF). В случай на договор за управление на този чужд елемент е оператор, ако е чуждестранно юридическо лице. Въпреки това, представянето на договора за управление на чуждо право не означава, че това право е напълно замени българското законодателство. Важно е да се помни, че някои разпоредби на българското гражданско право (посочени в литературата "sverhimperativnye") ", в резултат на насоки себе категорични норми или поради тяхната особена важност", за да бъдат приложени към страните по договора, независимо от избраните страни на закона (Sec. 1, чл. 1192 Гражданския процесуален кодекс).

По отношение на договора за управление на повечето от тези стандарти се отнасят до sverhimperativnyh на връзката, за да предостави на оператора правата за използване на търговска марка (марка хотела) на. Например, лицензионното споразумение (което е част от договора за управление или посветена на отделен договор) е предмет на приложимото право при спазване на задължителна държавна регистрация Rospatent. В допълнение, на българското законодателство се въвеждат изисквания за съдържанието на лицензионното споразумение, а именно фиксиран списък от условия, които трябва да бъдат договорени в договора е задължително. По този начин, в договора трябва да уточни предмета му (т.е. търговска марка, правата, спрямо които се изпращат на собственика, с номер и дата на удостоверението за регистрацията й в България), цена (роялти), как да се използва търговската марка и класа на стоки и услуги, за които е разрешено използването, количеството на правомощията на лиценза (собственик на хотела), като част от изключителните или неизключителните прехвърлените права.

Избран от страните, които имат право и не може да отмени правилата на българското публично право. На практика много от въпросите е от порядъка на данъчното облагане на различните видове плащания да бъдат платени от оператора на собственик. Някои от тези плащания подлежат на облагане с ДДС в България. ДДС е косвен данък, и като общо правило трябва да бъде за сметка на купувача (собственик на хотела), което е отразено в договора.

Тя е по-трудно да се данък върху печалбата. Според българското законодателство, доходите, получени от чуждестранна компания (оператор), се облагат в България, ако те са свързани с оператора на територията на бизнес в България и тези дейности създават място на стопанска дейност в България (например, операторът предоставя услуги на територията на България), или ако съответният приход Тя се квалифицира като доходи от източници в България (доходи от източници като признават авторски и лицензионни възнаграждения, лихви по заеми, дивиденти, в същото време те могат за svobozhdatsya от данък върху споразумението за български за избягване на двойното данъчно облагане, сключени между България и оператора на страната).

В съответствие с това възниква въпросът: коя партия (собственик или оператор) ще носи на икономическата тежест на плащането на данък върху доходите в България? С цел да се намери справедливо решение трябва да бъде разделена на две плащания към групата на оператора. Първата група включва таксите за управление на оператора и авторски и лицензионни възнаграждения за използването на търговската марка. Тези плащания са отчета за доходите, основната печалба, те формират печалбата си. С тези оператори обикновено плащат на дохода, получен от всеки данък общ доход за своя сметка.

Втората група включва плащания, свързани с оператора (включително такса за резервация, плащания за маркетинг и консултантски услуги в областта на строителството). Основната разлика между тези плащания от плащането на първата група е, че те не съдържат елемент на печалба. Това означава, че размерът на тези плащания обикновено е равна на сумата на оператора разходите за съответните дейности. Съответно, тези плащания оператори разумни граници да поиска възстановяване на собствениците на данък върху доходите (ако има такъв данък и платена на българския оператор). За да се избегнат спорове, договорени от страните разпределението на данъчната тежест се препоръчва да се осигури на договора.

Друг също толкова важен въпрос е възможността на собственика на хотела включват плащания към оператора в състава на разходите си в изчисляването на данъка върху доходите. Повечето от данъчните рискове в тази област, свързана с таксите за управление. На пръв поглед, фактът на контрола на оператора на хотел и икономическата приложимост на съответните плащания са очевидни. Въпреки това, външната форма на връзката между оператора и собственикът не винаги съответства на съдържанието на тези отношения. Степента на риска, в този случай зависи от структурата, която се използва от оператора за предоставяне на услуги за управление. В действителност, операторът изпълнява задълженията си по договора (т.е. наблюдава хотелските операции) чрез физически лица, заемащи управленски позиции в хотела (такива лица са главният изпълнителен директор, главен финансов директор, и така нататък. Г.). В същото време формално и юридически, тези лица са или служители на оператора, или прехвърлени към персонала на хотела, който е станал служители на собственика. И ако естественият въпрос може да възникне в първия случай, "присъствието" на оператора в хотела и да им се предоставят услуги по управление е очевидно, през втората дейността на оператора "замъглено" се дължи на факта, че официално контролирано от собственика на себе си, а така и данъчните органи на икономически необосновани плащания. Опровергават такава позиция би било трудно.

По този начин, при сключване на договора за управление на страните не трябва да се съгласи само при търговски условия, но също така да се вземат предвид изискванията на българското законодателство, тъй като компетентните структурирането на отношенията и разумността на езика на договора може да се намали много рискове в бъдеще.

Денис Sosedkin партньор DLA Piper в София; Наталия Николаева, старши сътрудник DLA Piper в София