За разлика от Лидер Manager - Лидерство в управлението

Всяко предприятие, институция може да се разглежда по два начина: както на формалното и неформалното организацията. Съответно, тези две организационни структури и правилно да се говори за две присъщи видове взаимоотношения души: формални и неформални. Връзката от първия тип - длъжностни лица, функционален; втория тип отношения - психологически, емоционални.

Ръководителят на екипа се назначава от външната страна, висшето ръководство получава съответен орган, има право да налага санкции (както положителни, така и отрицателни). Лидерът се извади от хората около него, в действителност, равен (или поне близо до) него за състоянието (офис), той изглежда е "един от нас". Въпреки това, лидерът може да прибегне до санкции срещу някои от партньорите, но тези санкции са неформални (като тези, открити по време на Е. Мейо в експеримента Хоторн), правото на тяхното използване е никъде официално регистриран.

Тук ние трябва да обърнем внимание и на този интересен въпрос. Как би някой се опитва да се превърне в лидер (и това е нещо, което да се скрие, мечтата на много от хората), той никога няма да ги превърне, ако другите не го възприемат като. Но в ситуация на лидерството е съвсем различна. Мениджърът често назначен на поста си, независимо от неговите подчинени възприемат съответната тази роля или не.

На трето място, и двете явления, присъщи на времето на най-известните отношенията на подчинение. И в ръчен тя стои съвсем ясно и фиксирани длъжностни характеристики и в ръководството на присъствието му е много по-малко забележими и със сигурност не на предварително определения диапазон.

Не е изненадващо, следователно, че ръководството често е в състояние да се движат в посока, а главата се превръща в лидер и т.н. Примери за такива трансформации в миналото и настоящето в изобилие. В наше време един добър ръководител на организацията - е човек, който е едновременно лидер и ефективно управление на своите подчинени.

По този начин, е необходимо още веднъж да кажа, че разликата между понятието лидер е достатъчно голяма от управителя. Мениджър обикновено е винаги един лидер. Лидерът не е длъжен да бъде мениджър. Лидерството се проявява в официални отношения, а не в официално ... което не е управлението.

Ако сте открили грешка в текста, маркирайте думата и натиснете Shift + Enter