Web Developer матрица на компетентност

Инструкция за баща си, как да се повиши Битрикс разработчик

Програмисти, разработчици, уеб дизайнери, интерфейса, гръб, администратори ... Кои са всички тези хора?

Какво прави един уеб разработчик? Кои са те? Как да се направи оценка на кандидат за интервю за работа? Как да управлявате развитието на програмистите?

Почти всички компании, където има програмисти, а дори и повече уеб интегратори си задават тези въпроси. Като правило, критериите за определяне на квалификацията много кална. Системното решение на този въпрос е не.

В INTERVOLGE оперира няколко десетки разработчици. Набирането, развитието, превключване между проекти, расте tehlidov - постоянни.

За да се систематизират умения, класове задачи и развитие на политиката за развитие на разработчика - ключа.

Ние го решен чрез създаване и описване на матрицата уеб разработчик умения. 6 4 дейности и нивото на потапяне.

Матрицата е съставен преди повече от година и се използва от нас в интервюта, оценки и подбор на хора по проекти.

Това, което прави гръб, уеб разработчик? Как да се оцени нивото?

Ние идентифицирахме шест области на работа, области на познанието задния разработчик:

Работа с технология

Взаимодействие със сървъра Unix

Работа с 1C-Битрикс

На специалистите от интерфейса разделят матрица на компетенциите, но ние оценяваме всеки и помпа през задния-разработчик на "свързани", за да си дестинации - сървъри и на интерфейса.

Тези области са станали "колони" на матрицата.

Web Developer матрица на компетентност

Квалификационните нива на развитие

Ние идентифицирахме 4 ниво. Това е доста традиционен стажант, младши, средно и висше.

За да стигнете до нас за пробен период, е необходимо да се покаже 30% -50% стажове компетенции (Битрикс ние само тези, които са работили с платформата провери).

За да превключите между нивата трябва да мине поне няколко месеца. Често то се проведе на 1-2 години.

Първи всяко ниво - отнема доста време, така че ние навлизаме в междинния градация: 30% и 70%, като затвори умения.

Общо всеки разработчик могат да бъдат причислени към един от 12 нива (4 във всяка база и постигане на три степени)

Напредъкът и темповете на растеж

Напредък, постигнат след прогимназиален етап е желателно, но не е задължително, много фирми са спрели на "70% младши" или "30% среден".

Смятаме, че това е в норма, персоналът на тези нива носи много ползи и да реши boeevye задача.

Сравними нива

Сравними нива в различни фирми и системи за сертифициране повдига въпроси. Много компании използват имената на нивата, което им дава различни значения. Не точен отговор, но ние се чувстваме нива нашите средно съдържат повече изисквания, отколкото на колегите.

Сравнете. Например, ние очаквахме от компетентността на ниво "Среден"

Сертификация Разработчик: Basic

Сертификация Разработчик: Professional

Доставка на тези изпити, които плащаме.

За глави и tehlidah

Като правило, ръководител на отдел или група от програмисти технология самата трябва да бъде добър. В същото време във всеки отдел и екипа на проекта ние имаме ", tehlid" - най-ерудиран и компетентен разработчика.

Почти всички от нашите tehlidy има ниво на старши.

Как е сертифицирането на предприемача?

Сертификация отнема от 1,5 до 5 часа и се извършва от лично интервю с компетентните 1-2 висши колеги.

Ние вярваме, компетентност е затворен, ако програмистът използва технологията на всяко подходящо двойно по реални проекти и мога да ви кажа подробности за това, което е направено, защо, какво и други опции са разгледани. Проверителите задават трудни въпроси.

Сформирана практика: да се провери един "клетка" отнема около 15 минути.

Според статистиката, около една трета от опити да потвърдят компетентността са неуспешни.

"Цели на обучението" понякога са дадени, за да потвърдите, когато проверява екзотични технологии. Например, xhprof ние използваме не е много често срещано явление и оценяваният разработчик ще получи "обучение" мисия и да го извършва под надзора на старши.

Като матрица на компетенциите използва?

Ние използваме матрица с интервюта, оценки и определяне на нивото на заплата при определяне на целите за шест месеца и една година.

Можете да отпечатате матрица на голям плакат и виси на стената :-)