време за лишаване от фонд на оборудването - studopediya

Планирано или ефективно време на фонда за оборудване

действителните резултати оборудване фонд работно време

При оборудване с капацитет до режим трябва да се разбира по време на работа, определен в съответствие с полученото операцията. От друга страна, в рамките на режима на работа се отнася до броя и продължителността на работните смени, които зависят от графиката, която се на магазин, производството или компанията.

D - брой дни, показани на графика, зависи от броя на дните в годината, 365 или 366, времевия график и е в размер празници съвпадат с работните дни

CSM - смяна фактор

TSM - продължителността на часовете за работа на смени

Ai - стойността на планирано прекъсване

Обикновено технологично оборудване (елиминиране на счупване, промяна пакет е отразено в CPV)

Технически или планирани престой (престой, свързани с ремонти)

организационна престоите на оборудването ()

Съгласно техническата или планирано прекъсване трябва да се разбира престой, свързани с ремонт и основен почистване. Стойността се изчислява директно върху растенията OGM икономист (главен механик отдел), изчисление се извършва в съответствие с установените графици ремонтни работи (виж разбира материал организация на производството)

Планиран престой се изчислява за всеки вид и марка на оборудването.

4) Производителността на оборудването е най-важният параметър на производствената програма.

На практика, местни предприятия са следните концепцията за относителната производителност на оборудването:

- Технически стандарти на работа оборудване

- оборудване за ефективността, която изчислява скоростта на генериране на работника.

Ако в съветския период, икономистите просто изчисляват планирания темп на производителността на оборудването, вече е с възникването и поддържането на експертите от предприятие, компютърните технологии не очаквайте експлоатационните характеристики на машината, и да направи проучване за работата на оборудване.

В maquiladoras е оптималният връзката между следните параметри:

- скорост Desktop услуга

За F = P * T CPV (CPV = К "и" К * "б")

Обосновка изпълнение техника, която се полага, изчисляването на производствената програма се отразява по отношение на технологиите за производство на конкретни продукти. В тази книга, в допълнение към икономисти участват активно технолог на предприятието или производството, началника на отдела или производството, главен инженер на фирмата.

Необходимо е тази работа за решаване на оптимизационни задачи. В този случай, целта функция е максималният размер на печалбата, ограничаващи условия са:

- размер на оборудване, сгушено в тази продуктова гама

- гарантира производството на суровини, материали и други ресурси

- търсене на продукти на пазара тези стоки

Заключение: решаване на такива проблеми специалисти предприятия се стремят не само за покриване на разходите, но и да получат марж на печалбата в същото време, което дава възможност за развитие на производството и подобряване на благосъстоянието на работниците на дружеството или фирмата

Производствената програма е неразделна част от плана на производството на предприятието.

Производствената програма - задаване на специфичен единица на предприятието по отношение на производството, качеството на произведените продукти по продукт.

Производствената програма отразява на резултатите от изчисленията за всеки тип продукт се произвежда, както и обобщените данни за цялото производство или работилница, както и технически и икономически показатели. Определяне на производството в производствените програми, специалисти за изпълнение на задачи водят до непосредствените извършители. В развитието на производствените програми трябва да се стремим към по-пълно натоварване на оборудването или растителна продукция и увеличаване на използването на производствения капацитет. Производствените програми, изготвени под формата на таблици. В редица производствени програми, изготвени под формата на брошури.

В годишен план, прогнозира компанията за производство на програми са разработени за годината с разбивка по тримесечна база, в разбивка по месеци, за месец, разбити по десетилетие. При разпределението на годишното производство на следните фактори са взети под внимание от квартали:

1) Изисквания за бъдещите купувачи

2) Промените в условията на тези пазари, където продуктите на компанията се продават

3) възможност за навлизане на нови пазари в страната

4) възможността за въвеждане на чужди пазари

5) Броят на работното време и работни дни за всеки период,

6) Разширяване на производството през годината

7) Промяна в изпълнение оборудване чрез прилагане на организационни и технически мерки

8) Промяна в предлагането на индивидуални средства

9) в предприятията на специфични индустрии сезонността на продажбите