Въпрос 6 - сайт egz-omgu!
Теория на междуличностни взаимодействие като обмен.
(Теорията на взаимодействие резултати D. Thibault и G. Kelly)
Двуместни Взаимодействие е вероятно да продължи и оценени положително, ако участниците "икономисват" върху него, т.е. ако обезщетението надвишават разходите (разходи). Са способни да взаимодействат партньори имат голям потенциал за другата страна обезщетение. Ето защо, в работата си с по-способен партньор е по-вероятно, че цялостният положителен резултат.
Екзогенни (външни) детерминанти на взаимодействие: индивидуални потребности и способности на участниците, приликите и разликите в техните нагласи, ценности, ситуационен контекст на междуличностни контакти. Лица, които имат подобни инсталации са склонни да изберете един от друг като приятели, партньори за взаимодействие.
Допълване (по желание) страна - способността да се възнагради един на друг, за сметка на по-ниски разходи. Допълващата връзката всеки може да даде това, което другите нужди, но за себе си, които осигуряват не mozhet.V на възнаграждението и за двете страни са високи и разходите са ниски, а резултатите са положителни и за двете. Допълване улеснява образуването на dyads.
Далечни отношения. За формирането и поддържането на далечна връзка изисква повече усилия и следователно по себестойност. Ето защо, на възможности за по-малко положителни резултати. възникнат Ендогенните фактори по време на взаимодействието му като продукт.
Несъвместими, конкуриращи се тенденции увеличени разходи под формата на дразнене, срам, страх или необходимостта да се положат по-големи усилия, за да interaktsii.Izderzhki причинени от смущения (vzaimopodavleniem изпълнява едновременни психични процеси) са пропорционални на конфликтите, създадени от несъвместимо ситуация.
степен на сравнение - средната стойност на положителните резултати, които индивидът имали предишни взаимоотношения с другите. Чрез тази мярка, тя оценява привлекателността на междуличностните отношения за себе си.
- клетки съдържат всички възможни награди и разходи в това взаимодействие;
- представлява всички възможни линии на поведение на участниците;
- стойността на разходите и награди резултатите от варира с течение на времето се дължи на влиянието на много фактори (например, наситеност, умора и т.н.);
- матрица не е известна на участниците да си взаимодействат. Както напредъка на взаимодействие те непрекъснато правят открития за възможните резултати и поведенчески репертоар на партньора си.
Тибо и Кели се определят силите в диадата като способността на участника да повлияе на качеството на други резултати. Критерият на "нивото на сравнението на алтернативите" е важен показател за стабилността на йерархически зависимости в диадата. Ако средните резултати на връзките по-долу, средните резултати на разположение в най-добрите възможни алтернативни отношения, на базата на властта и зависимостта в двоични връзка слаби и тази диада се разпадат с течение на времето.
Два вида на един човек контрол върху резултатите от другата:
Фатална контрол - един участник напълно определя изхода на друг, независимо от факта, че той ще вземе. В ситуация, в която човек няма пряк контрол върху собствените си резултати, може да се възползва от способността му да влияе върху изхода от друга страна, и по този начин да повлияе резултатите от тях косвено.
Поведенчески контрол на едната страна над другата диадата възниква в случаите, когато всеки един от тях не могат напълно да определят изхода за другия, но разполага с необходимите средства (под формата на неговите политики), за да повлияе на тези резултати.
Дейности - Скинър е еквивалентно на понятието "Оперантно".
Настроенията - специални дейности класа, те "са търговски марки на нагласи и чувства, че има човек във връзка с друг (или други). Например, едно кимване, целувка, ръкостискане. Това - не вътрешното състояние на индивида, както и вида на открита поведение. Като всеки поведение, чувства могат да се обменят, и в процеса те засили, положителна или отрицателна, поведението на партньора във взаимодействието. Взаимодействието е обмен активност (операнди) и чувства.