Видове конкуренция, картата на конкурентен пазар - оценка на конкурентоспособността на печат

видове конкуренция

Има 4 основни вида конкуренция:

Пазарната ситуация, характеризираща се с господството на няколко в индустрията, като правило, големите компании. Продуктите могат да бъдат както от висок клас и стандарт. Ако някои фирми са успели да излезе с най-много разновидности на продукти, за да привлекат купувачи или нарисувайте поради ниската цена най-големия брой купувачи, те в крайна сметка ще изместят пазара останалите, по-малко късмет търговци. И тогава тези няколко големи фирми са господари на пазара, което води се конкурират помежду си само [5].

Голям брой конкуренти, говорителите с разнообразни предложения (ресторанти, салони за красота). Много заинтересовани страни от отрасъла са концентрирани в някои сегменти на пазара, където те могат най-добре отговаря на нуждите на клиентите и да продават стоките и услугите, по-висока цена.

Конкурентни карта пазар

Заключителният етап на конкурса на маркетингово проучване е да се изгради конкурентен пазар карта. Това е състезание за класификация на заетите позиции на пазара. Конкурентни карта на пазара може да се строи с помощта два показателя:

заета пазарния дял;

динамиката на пазарния дял.

Разпределението на пазарния дял ви позволява да се разпределят определен брой стандартни разпоредби на предприятието на пазара:

Фирма със силна конкурентна позиция;

дружества със слаба конкурентна позиция;

Въпреки важността на показателя на пазарен дял, е необходимо да се има предвид, че тя е статична оценка в определен момент. Тъй като ситуацията на пазара е доста динамичен, е необходимо да се знае за развитието на този показател и на свързаните с тях промени в конкурентната позиция на пазара. За да се определи степента на промяна в конкурентната позиция на фирмата, е препоръчително да се разпредели типичния състоянието на динамиката на пазарния си дял:

предприятия с бързо подобряване на конкурентната позиция;

фирми с подобряване на конкурентната позиция;

предприятия с влошаването на конкурентна позиция;

предприятия с бързо влошаване на състоянието на конкурентната позиция.

Конкурентни карта е изградена въз основа на кръстосано класифициране на размера и динамиката на пазарния дял на пазара [7].

образуването на Matrix на конкурентен пазар на картата

Това дава възможност да се разпределят 16 от предприятията примерните разпоредби. Най-значително предоставянето е предприятие група 1 (лидер на пазара с бързо подобряване на конкурентната позиция). Най-слабите са аутсайдери.

В случай на равен пазарен дял да се класира компаниите използват индикатор за стабилността на пазарните дялове. Той характеризира степента на ангажираност към клиентите стоки на дружеството (услуги) и показва каква част от общите продажби са формирани от продажба на редовни клиенти.

Оценка на конкурентната статут дава възможност за решаване на проблемите, свързани помежду си:

определянето на характеристиките на състоянието на конкуренцията;

за идентифициране на степента на господство на предприятието сред участниците на пазара;

идентифициране на най-близкия конкурент;

идентифициране на относителното положение на участниците в предприятието на пазара.

Всичко това заедно ще позволи по-разумно подход към разработването на стратегии за постигане на конкурентно предимство, като се има предвид конкурентно състояние на дружеството и по-специално нейната пазарна среда.