В предмета и стойността на Икономика на курса Enterprise

Досега не общоприето тълкуване на понятието "предприятие икономика". В някои случаи, въз основа на семантиката на думите, свързани с управлението, а в другата - със системата на икономическите отношения над резултатите от производството, и т.н. Липсата на такава дефиниция го прави трудно да се организира работата по избор на форма на управление, на разбиране за своята логика на справка, определянето на ролята и мястото на предприятието при изпълнението на основния икономически проблем: удовлетворяване на нарастващите нужди от гледна точка на ограничените ресурси.

Тълкуването на същността на "предприятието икономика" трябва да идва главно от създаването на мястото и ролята на бизнеса в решаването на основния икономически проблем.

В икономическата система на пазара, компанията е обективно превръща в основен елемент в неговото прилагане. Факт е, че тя не само произвежда продукти, които са в търсенето на пазара, но и създава работни места, осигуряване на заетост, начислени заплати и т.н.

Всяка компания, независимо решава * от гледна точка на това, което, колко и как да произвеждат стоки (предоставящи услуги), къде и как да ги прилагат, и накрая, как да се разпределят приходите, натрупани (компенсационни фондове, плащат, спестовни). На всички тези въпроси, той взема решения в съответствие с техните интереси, в отговор на тяхното имущество за грешки или неправилно избраните действия.

* В този случай, трябва да се разбира, че решението е взето от ръководството на дружеството.

Естествено, на материалния състав на тези елементи в неговата цялост е нищо друго освен на икономиката на предприятието.

Бизнес икономика - комбинация от фактори на производството (капиталови и дългови), които не са производствени фактори (детски градини, диспансери, и т.н.), управляващи фондовете, готова продукция, средства по сметката на дружеството в банка, ценни книжа, фондове на нематериално имущество ( патенти, лицензи и т.н.), доходи или печалби, получени от продажбата на стоки и предоставянето на услуги.

Тяхната оценка характеризира нивото и обхвата на бизнес икономика. Последното зависи от много фактори: способността да се намери оптималното съотношение между ресурсите, количеството и качеството на продуктите, от една страна, и на обема на продажбите, приходите от продажбите и печалбите, от друга страна.

Характерът и степента на ефективност на реализация на тези фактори зависи от въздействието и като се вземат предвид външни и вътрешни условия за развитие на компанията. Външните условия включват системата за управление на пазара.

В крайна сметка, в развитието на предприятията в условията на пазара включва научни изследвания и развитие на всеки един от тях на свой собствен път на развитие. С други думи, не само да се запази, но и да се развива на пазара, компанията трябва да се подобри състоянието на икономиката: че винаги да има баланс между разходи и резултати на производството; да се търсят нови форми на капиталови инвестиции, за намиране на нови, по-ефективни начини за привеждане на продукта в полза на купувача, за да направят подходящо търговската политика и т.н.

Това трябва да се комбинира с пълно използване на вътрешните фактори за развитие на производството, което от неговото съдържание и предназначение са доста многобройни.

Те могат да бъдат разделени в три групи:

1. Фактори за поддръжка на ресурсите на производството. Те включват факторите на производство (сгради, съоръжения, оборудване, инструменти, земя, суровини, горива, труд, информация и т.н.), т.е. всички неща, без които производството е невъзможно и предоставянето на услуги в количество и качество, изисквани от пазара.

2. Фактори, които предоставят на желаното ниво на икономическо и технологично развитие на предприятието (STP, организацията на труда и производството, професионално развитие, иновации и инвестиции, и т.н.).

3. Фактори, които да гарантират, търговска жизнеспособност на индустриалната и икономическата дейност на предприятието (възможността за провеждане на високо-производителни и търговски дейности по придобиване).

А там между тези групи добре определени аспекти. Например, повечето от средствата за производство е не само предпоставка за производството на стоки и услуги, а също така определя своето техническо ниво.

Въпреки това, степента на производство на влиянието, което те са различни. По този начин, първата група от фактори определя ресурсите на предприятието, неговите възможности и степента на реализация на тези възможности зависи от използването на втората група.

Няколко от външната страна стои третата група от фактори. Нейната поява е пряко свързана с пазарните отношения. Тяхното изпълнение е насочено към:

• осигуряване на ритъма на производство с определена организация на своя софтуер с всички необходими ресурси, за да произвеждат стоки на качеството и количеството достатъчно да задоволи търсенето на пазара;

• намаляване на разходите за производство, или държи на определено ниво чрез ефективно търговска дейност;

• да реализира печалба в размер на техническото и икономическото развитие на предприятието.

Това се постига чрез пускането на пазара на стоката. Техните различни роли в производството на стоки и неговото развитие определя специфичното използване на всяка група от фактори.

Особеността на ресурсно осигуряване е, че тя е на стойност повече от 90% от активите и средствата на предприятието, както и прехвърля стойността си до крайния продукт или на части (дълготрайни активи) или напълно (обекти на труда, трудовите). Следователно различни изисквания за предоставянето им. Така например, на дълготрайните материални активи, поради високата им цена и продължителността на употреба трябва да имат висока производителност, икономичен за употреба, гъвкавост, надеждност и предмети на труда в тяхната количествена и качествена състав - достатъчно, за да се получат необходимите продукти и в същото време минимум, а не което води до увеличаване на производствените разходи поради образуването на излишни запаси.

Но това не е достатъчно. За да се реши до каква степен то трябва да се увеличи обема на производство, трябва да знаем пределните разходи (разходите). Факт е, че с увеличаване на мащаба на производството, предизвикано от допълнително закупуване на средствата за производство, разходите за единица продукция са намалели. Но това намаление не може да бъде неограничен, идва един момент, когато тя започва да расте. Това е крайната цена. С други думи, необходимо е да се образуват такива разходи, които дават най-добри резултати. На практика това означава получаване на най-големите възможни печалби.

В условията на пазарни отношения, както се вижда от световната практика, има три основни източника на приходи:

първо - поради монополната позиция на предприятието на продукцията;

второ - свързан директно с промишлени и търговски дейности (огромния брой предприятия). марж на печалбата в този случай зависи от правилното производство насоченост (избор на продукти, които са с високо и стабилно търсене); степента на конкурентоспособността на продуктите (цена, време за доставка, услуга и т.н.); производствените обеми, и накрая, на структурата на по-ниските производствени разходи;

третата - от иновациите.

Желанието на предприятията да генерира приходи, пряко свързани с данъчната система, които се облагат с данък печалбите на предприятието, както и техния размер. Френски философ M.Monteske по този въпрос, каза: "Нищо не се изисква много мъдрост и разум, тъй като определението на секцията, която са предприели субекти, и това, което им е останало." С други думи, данъчната ставка трябва да насърчават предприятията да разшири производствените дейности. На приходите и оказва влияние върху характера на формирането на цените и тяхното регулиране от държавата.

Ефективността на работата на бизнеса и неговия растеж е до голяма степен зависи от управлението на съвършенство и организацията на всички аспекти на работата си. Само по себе си, използването на един или друг фактор се дължи на друга, не означава, че ще се гарантира правилното икономическо и техническо развитие на дружеството. Ние трябва да интегрира всички фактори. Тази функция принадлежи на управлението на производството в пазарни условия. изисквания за управление могат да бъдат грубо изразени както следва: знае - може би е искал - във времето. Достатъчно е отсъствието на един от елементите, а системата се срива.

Но, за да се отговори на тези изисквания, управлението трябва да има своя собствена вътрешна организация смислено.

Характерни особености на пазарната икономика, да се включат в тяхната област на интерес е не само голям бизнес, но и огромен брой предприемачи, частни собственици, от една страна, и динамичен поток на бизнес процеси - от друга. Това предопределя необходимостта от проучване на търговски и бизнес дейности, особено в нейните прояви в различни видове бизнес организация на малкия бизнес. Не, разбира се, и не мога да намеря една единствена рецепта за всеки повод и да отговори на въпроса: как да управлявате? Но в същото време световната практика на проспериращи фирми и компании работят някои общи подходи за прилагане на ефективна стопанска дейност. Ръководството се посочва, че дейността на фирмите в отговор на тези въпроси започва със създаването на силните и слабите страни на предприятието, с произход от определени целите и задачите на своето развитие.