В организационната структура на продуктите на частиците и
Ако разбирате основните принципи на организационна структура, тази задача е възможно. Днес аз ще ви разкажа за двата принципа на организационната структура на фирмата или предприятието.
Третираните частици се прехвърлят от лицето, на лицето, както и в резултат на това движение е крайният продукт на компанията. Колкото по-добре организирано движението на частиците, толкова по-бързо те се движат в рамките на компанията, толкова по-продуктът ще бъде на изхода, а оттам и повече пари, спечелени.
Всеки служител е също терминал. Приема частици, процеси (или сортиране) на частици и частиците преминава по-нататък по своята активност поток. Виждаме тези терминали като "мнения".
Един пример за схема за потока на частиците "пари за покупка":
По този начин, организационната структура показва потока от пореден движение на частиците в рамките на компанията. Тя показва реда, в който са разположени клемите, и как частиците трябва да бъдат обработени. В резултат на движението на частиците и преработката на даден продукт.
ПРОДУКТ - е резултат на създаване. Тя е пълна, висококачествени услуги или продукти, които са поставени в ръцете на потребителя в замяна на нещо ценно.
Или продукт - е резултат от дейността. Резултатът Крайният работа.
Ключови компоненти на продукта:
- качество
- завършен
- Подходящ за обмен
- Наличието на стойност за клиента
Нещо, което не може да се използва за обмен, а не продукт.
Служителят прави продукта или продуктите, които се получават в другите отдели на компанията, или напускат компанията, му донесе в замяна на неговата заплата и приятелско отношение на управител и персонал.
Всички в компанията произвежда продукт. Целта и смисъла на всеки служител на компанията - не "работи, за да работят", както и за производството на даден продукт.
Оцеляването на всяка компания, както и всеки човек, зависи само от това дали те произвеждат продукт, или не. Просперитетът на всяка компания и всяко лице, което се определя от това колко от продукта, който произвежда и колко добро качество на този продукт.
Някои хора, когато попита: "Какво е продукт на компанията", казват: "Пари!". Парите не са на продукта. Пари - това е просто един инструмент, който помага на хората да споделят своите произведени продукти. Единствената компания, чиито продукти са наистина парите - това е Държавно предприятие "Goznak", които са направени на банкноти и монети.
За да се подчертае значението и стойността на продукта, ние използваме определението за "ценен краен продукт" или съкратено "ЦКС".
Организационна структура - съвкупност от всички ЦКЗ индивидуални мнения, ЦКЗ отдели ЦКЗ отдели. Заедно те да допринесе до ЦКЗ компания.
Примери за MSC компании и позиции:
- Група от компании "Белоусов групи" - достъпни стоки и услуги, които променят живота към по-добро.
- Търговия мрежа "Семеен капитал. Хранителни стоки "- доволни клиенти, готови отново и отново да се върне при нас и да ни препоръчват на своите приятели.
- Завод "Втори Breath" (млечни продукти, хляб и колбаси) - Natural качествени продукти, отговарящи на нуждите на клиентите, промяна на живота си към по-добро.
- Почистване дама - Чисти стаи.
- Мениджър Търговия на едро - приключване на сделката.
- Началник на отдел персонал - продуктивни служители.
За изграждането на организационна структура, първо трябва да се формулира ценен краен продукт на компанията. След това продуктът се направи диаграма производство поток: който частиците влиза компанията какви действия трябва да ги произвеждат. След това, става ясно какво позиции имаме нужда. И сега остава само да формулира NBI за всеки пост.