В някои ситуации е необходимо да се освобождават служители

Ако е невъзможно да се избегнат съкращения, го направи бързо, компетентно и в срок. Не забравяйте - уволнението трябва да работи в полза на вашата организация и да го продължим напред. Така че това ще се случи, ако следвате нашите препоръки.

За да започнете, нека да разгледаме случаите, в които е необходимо да се отхвърли един служител?

Един служител не може да се справи с работата. Това е най-честата причина. Ако служителят "не изтегли", а на главата не предприемат активни действия в тази ситуация, а след това на другия въпрос: "Защо той не може да работи добре? Това означава, че мога да бъда? "Човек е толкова съставена, че подобни мисли от характера му рязко се влошава. И по този начин, ефективност и производителност отива надолу. В крайна сметка, хората виждат всичко, те не могат да се заблуждавайте, те са нищо за криене. Следователно, трябва да се вземат бързи мерки. Ако член на персонала не работи - уволнението на един по-добър начин да се учат другите да работят добре.

Грубо нарушение. Например, колекционери на мебели, да приема поръчки, клиентите се оплакват колко малко се плаща. Клиент, състрадателен жена, пише в акта: ". Добавяне на заплатата" Вместо това, на директора на общото събрание, съобщи колектори порицан, лишени награда. Колекционери се обиди и подаде оставка. Никой не може да ги задържи.

Ние нямаме връзка с шефа. Fine точка. Главен да анализира - причината за това? Колко често се случва това? Пожар поради лична неприязън - признак на слабост. От една страна, нашият живот не е случайно: ако отговарят на този човек, тогава ще трябва да се научат определен урок и уволнение, като правило, не е нужно да реши този проблем. Особено тъжно ситуация, когато трябва да се раздели с ценен умен служител на шефа амбиция. Или специалист по-умен и по-силен - главата с него просто не може да се справи. Ниското ниво на компетентност на управлението - това е проблем на организацията. Ако искате да се отървете от нежелан служител се случва редовно - да отхвърли шеф. От друга страна, има хора, антагонисти - те не са били показвани да работят заедно, за доброто на тяхната съюз не чакайте. В този случай е по-добре да напусне и да не се мъчи един на друг.

Служителят има негативно влияние върху отбора. Хората казват: "Един лош овце стадо цялата плячка." Най-лошото е, че понякога този вредител не се вижда. Независимо от това, че е необходимо спешно да се открият и шията, т.е. отхвърли. Някои служители се оплакват сея негативизъм и песимизъм, а други провокират конфликти, а други, създадени служители един срещу друг или срещу техните началници. Често тези провокации се случват в пушалнята, така че ако е възможно, се опитват да предотвратят чести почивки дим. Друга причина хората използват пълноценно, - когато много работа, разваляне веднъж. Най-важното нещо - лицето не се работи и да се предотврати друга работа. Тя може да бъде чудесен експерт, но в резултат на действията му ще бъде опустошителен. Предприемане на действия - да се увеличи натоварването на всички работници и служители и благодаря на вредителите. Ако по природа човек ад-рейз, той трябва да си тръгне.

Служителят не се вписва в корпоративната култура. Тя не се вписва в отбора. Ситуацията е достатъчно рядко, обаче, е много важна за редица компании. Ако вашата фирма има силна корпоративна култура, персоналът дори си приличат. Това е, което се случва в щастливи семейства: когато двойката дълго живеят заедно в идеална хармония, лицата им стават прилики. Има такова нещо - ". Нито един от нас" Ако една компания е сплотена, то е непосредствено очевидна, и най-вероятно той ще - ще бъде много неприятно. В живота, обикновено по-сложна и често се налага да не се правят лесно решение. Например, един служител е фокусиран върху резултата, установи обща основа с клиентите и осигурява на компанията с една добра сума. Въпреки това, той не е отборен играч. И това е проблем. Ако той е на водеща позиция, ситуация се влошава от, например, той е лоялен, се движи компанията напред, но не може да работи с него хора, и това ще унищожи организацията отвътре. Този служител трябва да отиде.

Служителят е достигнал своето ниво на компетентност, той не може да продължи да расте. Ако дружеството е активно развиващите се, служителите трябва да са в крак с темпото си. Ето защо е важно да се включат в технологията работи някои принципи, които ще позволят на служителите да напускат от слабите, без сериозни последици за дружеството. Например, въведете компанията професионално. Заплатите на всяко следващо ниво е много по-високи, отколкото през предходната година. Ако човек не расте, тя не се повиши нивото. Така че, си пада заплатите в сравнение с инфлацията. Затова тези, които не могат да отидат на друго ниво, подаде оставка себе си. И с право. В противен случай, главата ще трябва да се отхвърли като служител.

Служител работят уморен. Това се случва на всеки. Ако ценен служител, важно е да се предотврати криза - винаги е по-лесно да се предотврати заболяване, отколкото да се лекува. Ако критичен момент се пренебрегва, е важно да се даде на работника или служителя почивка, за да промените вида на дейност, вдъхнови нов проект. Понякога умора и апатия може да бъде свързана с провалени проекти. След това трябва да диша чист увереност и сила. Ако служител е изгорял, и се надява за ново огнище там, да го пусне. Помогнете му да намери сили да си тръгне. Той вече не е на пътя с вас.

Пожар трудно, така че решението е често закъснява. Изпълнителните директори признават, че забавяне уволнението винаги е по-лошо за служителя и на организацията. Това е лошо влияние върху отбора. В края на краищата, огънят все още е необходимо, но това се случва много по-късно, отколкото е необходимо.

Подобни истории са казали на управителя на фирма за търговия на едро голяма занимава с продажба на водопроводни на България и главен счетоводител Търговския институт: "Когато ни режисьор разбира, че дадено лице трябва да бъде уволнен, той някак си поставя тази точка. Той признава, "Иванов не изтегли, тя ще бъде заменена", но не приема решението. Той е в очакване на нещо. Например: "Може би той самият или коригирани подаде оставка." Макар да е ясно, че усилията за възстановяване не носят резултати, но надеждата умира последна. Може би всичко от себе си се формира " Като правило, не се наблюдава подобрение, негативна ситуация става продължителни.

Но повече неприятности. Споделени неговите наблюдения на специалиста по одиторска фирма: "Когато нашият директор не е удовлетворен от всеки служител, може да не е наясно с действията си, тя създава невъзможни условия за работа, а не само да го остави."

Защо главата определя уволнение небрежност на служителите?

Той разбира, че е трудно да се намери заместник-бързо.

Съжалявам за времето, прекарано в търсене и подбор на персонал.

Той не иска да се възстанови учи, образователна система е твърде скъпо във времето, в резултат на инвестиция на енергия и ресурси.

Страхувайте да изглежда трудно.

Той се опитва да намери друго приложение за него. Страхува от рутинната работа.