Управление на социалните функции
Изпратете добра работа в базата от знания лесно. Използвайте формата по-долу
Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в техните проучвания и работи, ще бъда много благодарен.
Административна дейност е много разнообразна по обхват и съдържание, в зависимост от това, което му обект - независимо дали това е обществото, страната като цяло, независимо дали това е агенция предприятие. Но въпреки цялата си процес за управление на многообразието, че има много общи неща, подобно и в общи линии най-важното. Това е често срещана в управлението е отразено в основните принципи на административната дейност на управителните органи, лица, специални институции. Принципът е известно, той е отражение в съзнанието на хората на обективни закони, които се развива по един или друг процес.Колективно-demokraticheskiemetody средна употреба в инициатива за управление на масите, дискусиите на колективни производствени въпроси, предложения на обикновените работници за подобряване на организацията и технологията на производство.
Directory (автократичен) стил. Тя се характеризира, трудно срещу шефа на подчинените си. Ръководител поема пълна отговорност за делата в екипа, по-рядко се вземат предвид становищата на подчинените си, лично контролира не само резултатите от операциите, но и на целия процес на изпълнение на неговите указания и разпореждания.
Демократическата (колективна) стил, той се фокусира върху участието на обикновените служители при вземането на управленски решения, тяхната творческа инициатива в процеса на труда. С този стил на контрол на главата е най-вече в резултат на финала, което му дава независимост в достигане на определена художник. Поръчките трябва да бъдат не дават под формата на твърд ред и форма на представяне на предложения (не "команда" и "оферта"). Ръководител е над отбора, той е, така да се каже в рамките на екипа разчита на него в неговото управление.
Либералната ( "неутрален") стил. В някои публикации се нарича пасивен, толерантен и дори анархично. Този стил е на разположение в високо колективно падежа, ежедневната работа се ръководи от съответните документи. Такива трудови групи включват Министерството на университета, изследователски институт, лаборатория, офис дизайн.
Паралелно с издаването на лидерски стил в социология на управлението е проблем на методите за да влияе върху главата на подчинените си, за да постигнат определени резултати в процеса на труда. Социолозите правят разлика между две коренно различни методи.
1. Metodpryamogoadministrirovaniya. В Западна социология, той се нарича контрол машина модел. С този метод, форма на управление е редът, ръководителят на реда, утвърден от техния водач, наказанието за неспазване, награда за точно прилагане. подчинените потенциал е почти не участва, тяхната инициатива не се насърчава. Ръководен и изпълнителски работа стриктно разделени на техните функции.
В момента най-разпространените от втория метод в света, но след това, същото време е ясно, че лидерите отхвърлиха молбата на първия метод. И двата модела са манипулирани вероятно все още ще съществуват заедно за дълго време заедно.
За избора на лидерите в теорията на управлението, има специални методи за изследване на индивидуалните качества на кандидатите за ръководни длъжности. Проучване Заглавие:
природни дадености - организационни, технически, научни изследвания, постоянното желание да намерят нова, общителност;
функции от личен характер - ангажимент, постоянство в решаването на проблем, почтеност, инициативност, самодисциплина, работа в екип;
професионална квалификация - на нивото на познания, практически опит;
Поставен Allbest.ru