Управление на материалите

Начало | За нас | обратна връзка

Помислете примерната схема на материалния поток чрез - основният предмет на логистиката, като се започне от основен източник на суровина до крайния потребител. Целият път на движение на материали по тази схема могат да бъдат разделени на две основни причини:

· В първата част се движи продукти за промишлени цели;

· На втория - продукт на потребителя.

Най-качествения състав на потока, докато се движи чрез веригата от промени. Първо между източника на суровини и първите предприятия за преработка, както и между различните индустрии, ход, обикновено хомогенна маса натоварвания. В края на веригата съдържа материалните потоци в различни стоки, готови за консумация. По веригата на макрониво, през който преминава последователно някакъв материален поток се състои от множество независими фирми. По традиция, ръководството на всяка една от тези фирми се извършва от собственика разпада. Контролен материал за отвеждане на потока се извършва. Като резултат от този поток показатели като неговата цена, стабилно качество и др разписка, на изхода от веригата далеч от оптималното.

Когато логистична обект подход за управление се подава през материалния поток. Така изолация предприятия - materialoprovodyaschey звена на веригата - до голяма степен да бъдат преодолени, за целите на координиран контрол на протичане на материала. За кораб започва да се стигне до точното място в точното време, в необходимото количество, с необходимото качество.

На веригата микро ниво, през който преминава последователно някои материалния поток, най-често се състои от различни услуги на едно предприятие. В традиционния подход за задача да подобри чрез потокът на материала в рамките на предприятието, като правило, не са приоритетните стойности за всеки от блоковете. показатели материален поток имат произволна стойност, и са далеч от оптималното.

Когато логистична подхода на дружеството е разпределен и получава услугата съществени права, което е приоритет хоризонтален управление на материалните потоци. В резултат на това индикатори на материалния поток на изхода на компанията се управляват и имат предварително определена стойност.

Основната разлика между дневник един подход за управление на IP от традиционните е да има един и същи контролна функция, предимно фрагментирана MP; технически, технологични, икономически и методическа схема интеграция materialoprovodyaschey отделни връзки в единна система за ефективно управление на материалните потоци през.

15. Класификация инвентара.

При трансформацията на суровините в крайния продукт и последващо придвижване на продуктите до крайния потребител, са два основни вида запаси: