Управление на инвестиционни проекти

Управление на инвестициите проект е сложен процес, с цел наблюдение на материала, финансово. управление на човешките ресурси и обезвреждане на инвестицията за жизнения цикъл на проекта, за да се постигнат резултатите, за която е била създадена инвестиционен проект.

Към днешна дата, теорията на управлението инвестиционен проект е много обширна и заяви, огромното мнозинство от големи инвестиционни проекти.

Това, на първо място, става дума за области като космическите изследвания, военната промишленост. IT-технологии, изграждане на супер и ултра-модерни сгради и т.н.

Въпреки това, не трябва да се подценява референтната стойност за управление на инвестиционен проект за "малък" обекти (като, например, частни фирми и бизнес организации и други групи от хора).

Първата научна разработка, свързана с проекта въпросите на управлението като цяло, и инвестиционни проекти - по-специално, започнаха да се появяват най-рано през 1950 г. (САЩ) и те се отнасят до две основни методи. [1] оценка и преглед планове (съкращение - PERT) и [2] на критичния път.

По-късно те са били "присъедини" подобни "чудовища", както сегашния план. планиране, стратегическо планиране, логистика, инженерно проектиране, както и много други методи за управление на инвестиционен проект, въвеждането от които е в състояние значително да се повиши ефективността на процесите, които участват.

Инвестиционен система за управление на проекти

Предметът и обектът на управление е тясно преплетена с многобройни правата и обратната връзки, което е предпоставка за инвестиции управление на проекта.

инвестиции система за управление на проекта се характеризира с наличието на две групи процеси: а) ориентиран към проекта, както и б) правилното управление.

За инвестиционен проект, ориентиран към проекти процесите на управление включват инвестиционни процеси, насочени към постигане на инвестицията на резултатите от проекта чрез изпълнението на планираните дейности (основно индустриални и технологични)

[1] Разработване на предпроектно проучване и проектиране и счетоводни документи на инвестиционния проект,

[2] за закупуване на оборудване,

[3] Строителство и монтаж и пусково-наладъчни работи,

[4] Датата на обекта в експлоатация.

Чрез правилното управление на процеси са тези, които са тясно свързани с управлението на инвестиционни проекти и се отнасят повече за изпълнението на функциите по управление на проекти (планиране и координиране на дейности в рамките на проекта) отбор.

Класификация на процесите за управление на проекта

По-специално, ние говорим за следните процеси:

а) процеса на започване; те се отнасят към първоначалното създаване на инвестиционния проект и включва процеса на изработване на концепция, неговото проучване и одобрение;

б) процесите на планиране; критични процеси, без които изпълнението на повече или по-малко сериозен проект невъзможно; Те включват формулиране на целите и резултатите от инвестиционния проект, планиране на времето на неговото изпълнение, за очаквания размер на инвестициите, при избора на кандидати за екипа за управление на инвестиционен проект и др.;

в) прилагане на процеси; Основната им цел - да координира планираните дейности за създаване на инвестиционен проект; Обикновено това е сключването на търговски договори. изпълнение на маркетингови дейности и др.;

ж) процеси контрол; Това включва всичко, което касае за отглеждане статистики, свързани с инвестиционния проект (отчитане на изпълнението на работата, контрол на договор за съкращаване на риск инвестиции, гарантиране на качеството на работата, предприета и други подобни.);

г) затваряне процеси; последната група от процеси, отговорни за затварянето на договори, сключени и на инвестиционния проект като цяло.

Инвестиционни проекти Управление: И накрая,

Днешната публикация се фокусира върху основите на управление на инвестиционни проекти.

Разбира се, звучи темата представени не се ограничава само до материалите.