Управление манталитет - studopediya

В момента е общоприето, че националните и регионалните манталитет - най-важният фактор, влияещ върху структурата на форма, функция и контрол. Между управление и манталитета съществува дълбоко от съществено значение взаимоотношения. Манталитет - универсалната основа на поведението управление, неговите елементи, неговата съществен аспект.

Управление манталитет - устойчив монтаж на колективното съзнание и до загуба на съзнание, ценности, норми и стереотипи за лидерство и подчинение, на принципите на управление и организация на производствените дейности.

Манталитет и управление са неразривно обективно причинени от постоянно повтарящ се връзка, която може да бъде описан като "управление за съответствие с правото и манталитета." Съответствието между управлението и манталитета причинява относително стабилна система на производство, изглажда противоречия между ръководещите и изпълняващите, помага за преодоляване на кризисни ситуации.

управление на спазването на закона манталитет означава, че определен манталитет, всеки специфични черти на националния характер на манталитета като цяло съответстват на адекватни форми, типовете, системи за управление.

Таблица 7.1. Съответствието с манталитета на управление.

Благодарение на функциите за управление

Индивидуализация на съзнанието, повишено чувство на самоуважение

Ориентация на човек; Плащане с личен принос; лични способности - кариера двигател

Желанието за изолация

Официалните отношения на работното място; формирането на работни места, като се вземат предвид независимостта на работника или служителя; управленско решение зависи от самочувствието на работника или служителя

Целенасочено ръководители и подчинени; избор на главен, основната посока на тази цел; личните отношения са подтиснати, когато тя пречи за постигане на целта

Образуване на нестандартна система за управление, привеждането й в съответствие с конкретните цели и задачи

Главната особеност на контрола е изборът на оптимални решения; образуване на оптимално производство структура; рационално поведение в екипа; без излишни украшения, както и концентриране в системата за контрол на

Желанието за богатство (алчност)

Дисциплина и растеж в кариерата, определена от заплати; управленските решения са базирани на дохода; основният мотив на административните решения - парите

Леки форми контрол на работния процес; задълбоченост при изпълнение на възложените задачи; високо ниво на дисциплина; координация на системите за контрол

Неприемливостта на иновациите; почит на главата; високо качество; подкрепа съществуващото трудово организация, създадена индустриална структура

Катедрата се нуждае от пресата - налягане; ниска производителност, включително и управление; желанието за промяна в производството, като има предвид, когато се предвижда най-ниска цена

Висока производителност, всички при равни други условия; липса на строги управленски решения по отношение на персонала

Високо качество; висока култура на управление; селективни форми на контрол; високо чувство за дълг; инсталация за управление на непрекъснат растеж качество

Максимални спестявания в системата за контрол; има настройка в опазването на ресурсите; въвеждане на технологии, безотпадни

Управленските решения се вземат колективно, въз основа на единодушие; колективна отговорност; колективен контрол; група за управление на ориентация; заплатите по отношение на работата на групата

Неформалните отношения с подчинените си; промоция от стаж и трудов стаж; бавен атестиране и кариерно развитие; дефиниране на лидерски качества: да бъде баща на екипа, координира и контролира дейността на подчинените

Висока гъвкавост за иновации

Чувствителност с иновации, бързото им изпълнение

Християнството - протестантска

Алтруизмът е комбинирана с желанието за пари, уважение и преклонение на богатството; в управлението на цели могат да бъдат постигнати с всякакви средства

Християнството - посока православна

Стремежът към трансцедентното; осъждане на богатството; пуританство