Тя стратегия и интеграционни решения

ИТ стратегия и интеграционни решения

IT-стратегия

Всяка голяма компания е разработила стратегически план, определяне на мястото си на пазара в своя сегмент, целева аудитория, оборот, маржа на печалбата и други бизнес показатели, които тя трябва да достигнат след определен период от време. Обикновено това е 3-5 години.

IT-стратегия - той е неразделна част от цялостната бизнес стратегия. То е насочено към въпроси, свързани с използването на информационни ресурси, възможности за стратегически цели: IT-ресурси, които ще бъдат необходими за решаването на бизнес проблеми; къде, на какъв етап е оптимално да се въведат нови елементи и как да се приложи; какъв вид ще има архитектурата, инфраструктурата и средствата, чрез които да работят; нивото на разходите за ефективното функциониране на ИТ-система. Като се има предвид скоростта на развитие на информационните технологии ИТ стратегия е разработена от средно 3 години.

Интеграционни решения

В български компании обикновено работят множество информационни системи, за да се интегрира с друг. Това се дължи главно на факта, че в процеса на развитието на компанията често се справят с настоящите местни задачи за автоматизация, като oborazom дойде на "ядрото" на автоматизация. В някои случаи това е една необходима мярка, и в крайна сметка се превърне в решаването на проблеми.

Днес експерти са наясно, че обмен на данни е възможно между всяка система и тя е много по-лесно да се работи, а оттам и намалява натоварването. По този начин, проблемът с интеграцията на бизнес приложение, се превърна в проблем - намаляване режийни разходи в обмен на информация, намаляване на въздействието на човешкия фактор в трансфера на данни, използването на последователна информация от различни системи.

В момента на пазара широко достъпни софтуерни продукти са водещите доставчици (Oracle. IBM. SAP), с цел да се гарантира най-високо качество решения на тези проблеми. Популярни ориентирана към услуги архитектура (SOA) и уеб-базирани технологии -Service на отворени стандарти.

Практиката показва, че типичното IT -arhitekturoy хаотична множество различни системи свързани помежду си много по-различно, не по стандартизиран начин, в повечето случаи, било слабо или дори без документи. Често, цялата информация, съхранявана на тези отношения е само в паметта на ИТ -podrazdeleniya персонал.

Тази ситуация се дължи, от една страна, а не статична ИТ архитектура се развива непрекъснато под влиянието на редица фактори, сред които:

  • развитието на индустрията на информационните технологии като цяло;
  • Организация за развитие:
  • консолидация и интеграция;
  • управление на промяната;
  • регионална експанзия;
  • увеличаване на броя на клиентите, а оттам и необходимостта от обработване на големи количества информация;
  • развитие на отрасъла, в който фирмата се специализира,
  • разширяване на обхвата на услугите;
  • високо ниво на конкуренция;
  • промени в законодателството;

От друга страна, развитието на такива условия, че:

  • кратко време за изпълнение;
  • използване на голям брой системи от различни разработчици (най-добър в клас);
  • необходимостта от обмен на информация между системи.

В тази връзка, проекти за създаване на интегрирани решения позволяват на предприятията да подобрят ИТ -infrastrukturu и постигане на ефективността на взаимодействие на информационните системи.

интеграционни решения ефекти изпълнение

  1. Създаване на единна среда за управление на информацията, която ви позволява да се получи цялостна представа за това какво се случва онлайн, да се намали влиянието на "човешкия фактор", за да се опрости обмена на информация между служителите и да се гарантира натрупването на корпоративните знания.
  2. -Поддръжка ИТ бизнес процеси.
  3. Запазване на съществуващи инвестиции в ИТ.
  4. По-ниска обща цена на притежание на предприятието информационни системи.
  1. Увеличаване на уместността на информацията, управление и отчитане, така че да има:
  • повишаване на ефективността и качеството на управленските решения;
  • повишаване на прозрачността и инвестиционната привлекателност на бизнеса.

2. икономическата ефективност на увеличаване и намаляване на разходите чрез ИТ подкрепа на бизнес процесите.

3. Намаляване на разходите за труд чрез въвеждане на информацията в счетоводните системи.

Успешни примери за интегрирани решения

Ръсти IT разгърнати за партньорство SIAA система за електронен документ на базата на Directum платформа.

Това позволи на много ефективно преобразуване на хартиени документи в електронен и автоматизиране на основните функции на поддържането на SRO регистър и контрол.

Един от основните проблеми са: прехвърлянето на работа от данните за Състав на единна система за всички служители, автоматизация на процесите и Службата на Министерството на Договора. В резултат на това тя е разработила уникален модул "Регистър SIAA" автоматизира ключови бизнес процеси, договор отдел, отдел за проучване и проверка. Решението се прилага и работи успешно в партньорство.

INLINE GROUP за "Алфа-банка"

Консолидирането на информационната ресурси въз основа на стандартите на индустрията.

Изграждане на център за обработка на данните (DPC) въз основа на HP технологии и решения.

Разработване и прилагане на системи за управление на ИТ -infrastrukturoy.

Изпълнението и поддържането на комплекс висока надеждност при срив.

Мигриране към мениджъра HP Service. която дава възможност на стандартизация на инциденти, промени и други процеси на управление, доставка и поддръжка на качеството на услугата, а също така включва поддръжка за агенти и крайни потребители.

И има много примери. За съжаление, в България не е скоро осъзнават, че бизнес е много "свързан" с нея и на нейните производни, които значително да помогне за решаването на целите и задачите. В крайна сметка, ако няма IT. тогава поне едно писмо до друг град или държава, че ще изпрати по пощата. И за прехвърляне на пари на банката ще чака отговор от 3 дни до 5 седмици. И за безопасност никога не може да каже.

Ключови ИТ решения за веригата супермаркети "ABC на вкус"

Изпълнено възможно най-скоро. Успешно се извършва на проекта за пълен модернизацията на системата за обработка на данни. А именно:

Монтаж на нови и модернизация на стари СКС SCS. Общият брой на портове монтирани над 3000. Всички операции се извършват при стриктно спазване на международните стандарти на ISO 11801 г. SCS.

Създаване на нова мрежова топология на CiscoSystems оборудване, използващо динамично рутиране, както и внедряване на информационна сигурност, основана на CiscoSafety идеология.

Миграцията на установената инфраструктура в най-кратки срокове.