Типология на бизнеса и неговата стойност
Осъществяването на целите на бизнес - план, предприемачът е изправен пред проблема с избора на необходимата структура на предприятието, което позволява най-ефективно и напълно ги посрещне. Всички видове бизнес дейности могат да бъдат разделени в няколко специфични особености. "По силата на типология на предприемачеството се разбира учението на току-лични видове, типовете, областите на дейност, определена от съществените характеристики, които дават възможност извършва накъде този конкретен икономически (икономическо) цифра-ност към определен тип (вид)" [87].
Основните характеристики на класификацията са както следва [88]:
· Num-мързел на персонал и оборот,
· Растеж и рентабилност,
· Степен на използване и други нововъведения.
Нека разгледаме всяка от тези по-подробно. По форми на собственост могат да се разграничат три вида обекти:
Въз основа на легален бизнес е разделен:
брачно, извънбрачно, lzhepredprinimatelstvo. Незаконен бизнес възниква, когато регистрацията на компанията, дейността на фирмата се осъществява без прекъсване, или липсващи документи за лицензиране (например лиценз), и т.н. Lzhepredprinimatelstvo включва отварянето на компанията, ангажирани в търговската дейност без намерение.
В зависимост от разпространението на дейности в различни области на бизнеса е разделен: на местно, регионално, национално, международно и глобално.
По отношение на темпа на развитие, нивото на рентабилност и доходите-ност бизнес организации могат да се разделят на: бързо развиваща се,
бавно се увеличи темпото на някой panii, силно печеливша и организация ниска печалба, оса-fected нисък риск и рисковани бизнес.
Според формите на отговорност на участниците (основатели) на организациите на предприятието за своите представления Lich организация с пълна отговорност, както и Solidar план и отговорността за чужди действия. В зависимост от създаването на механизъм, броят на учредителите (LAN-участника), експлоатация и управление на процесите трябва да се правят прости и сложни бизнес организации.
В зависимост от направленията на дейността са следните видове бизнес:
Финансова и кредитна ditnoe предприемачеството. Предприемаческата дейност на финансовия пазар е съвкупност от тези дейности (като се вземат предвид спец-ране и функции) в следните пазари:
• пазара на ценни книжа;
• банковия пазар;
• на застрахователния пазар;
• по друг финансов пазар.
Предприятия и предприемачество, има различни форми на организационната. Такива организационни неправителствени форми, наречени отделното стопанство [89], партньорството и предприя-нето. Концепцията за "организационна форма" отразява някаква форма Ob-съюза на хората да извършват дейността си в рамките на общия оп-решителност структура. Таблица 4.1. Характеристиките на всяка една от тези структури, дадени им характеристики, предимства и недостатъци.
Таблица 4.1. Бизнес организация и техните характеристики [90]
Организационна форма и нейните симптоми.
Предимства на организационна форма
Недостатъци на организационна форма
Отделните ферми (притежание) Собственикът, управител и на получателя на резултата от бизнеса - един човек.
1) разпределението на всички печалби и способността да разполага свободно от него (с изключение на размера на данъци); 2) наличие на базата на този изключително трудовите стимули; 3) малки производствени разходи за дадена организация; 4) висока степен на икономическа свобода на избор; 5) лекота на оценка (подчинен само на данък върху личните доходи, по-ниски в сравнение с когато данъчно облагане, да бъде).
1) малки количества присвоил нестопанска цел, както и от изследователите, но ограничени възможности за разширяване на собствения капитал на дружеството; 2) е голям, в сравнение с средни и големи предприятия, трудността при получаване на кредити и по-висок интерес тях; 3) значително по-големи възможности да отидат в несъстоятелност; 4) по-дългата продължителност на работния ден, толкова по-висока интензивност на труда и най-лошото препоръки за безопасност; 5) отговорността на собственика на предприятието за задълженията не само на активите на предприятието, но също така, за своя лична собственост.
Партньорство. Вид на дейността, в която две или повече лица се комбинират тяхното имущество, стават съсобственици на утвърдените компании, управлявани съвместно от производството и по собствена vennostyu разпределя печалба и споделят отговорността за задълженията си.
1) чудесна възможност за разширяване на производството (в резултат на сливането на капитала на няколко лица); 2) малко по-добър достъп до кредити (банките вече не се довериха на партньорства в отделните стопанства); 3) процес подобрен производствен контрол и sobst-vennostyu (поради специализацията на участниците да изпълняват функции по управление на карти-ТА); 4) запазването на благоприятното данъчно облагане и прост механизъм.
1) сложността на изхода на процеса и повторно вземане на управленски връзки (поради необходимостта от координация между членовете); 2) необходимостта от индивидуална отговорност за неправилни решения, че партньорството не е застрахован; 3), че като резултат от участниците забраната за употреба на дружества с ограничена отговорност, които продават на свободния пазар вноски (акции) в случай, че някой от тях от другите членове на сдружението или на трети лица, са длъжни да изкупят обратно част от него.
Corporation. Идеалната форма на организация на корпоративно yaty, който съществува най-вече под формата на отворена sharehold акционерно дружество, чиито основатели образуват дела ка-хранени чрез комбиниране със собствени средства чрез механизма vypus-ка и продажба на ценни книжа (особено акции) и съсобствениците са с ограничена отговорност.
1) способността да се увеличи броят на източниците на финансиране за разширяване на производството (чрез продажба на ценни книжа), както и на следователя, но големи печалби, част от които (неразпределената печалба) е разширяване на производството; 2) по-добра (в сравнение с партньорства) достъп до кредитни ING баня; 3) като резултат от тези предимства възможност да се въведе в производството на най-новите постижения на науката и технологиите, които определят развитието на производителността на труда и намаляване на разходите за стоки и услуги; 4) ограничената отговорност на съдружниците за задълженията на КР-вложен и следователно липсата на отговорност собствен IMU-Tage; 5) участие в управление на производството на професионални мениджъри (мениджъри), които допринасят за подобряване на управлението на вземане на решения в полза на цесия; 6) Изпълнението на вътрешнокорпоративен планиране за текущия и дългосрочен период (5-10 години), всеобхватно проучване на пазара, форми, наличието на потребителското търсене, и така нататък. Н. И по този начин се получи на предимство пред конкуренцията-нето.
1) значително обезценяване на акциите на корпорацията в момента от време нето е влошила икономическата ситуация, така че малките акционери MO-червата да ги загубите; 2) несъвършен механизъм на облагане в някои страни; 3) превръщане на малките акционери, поради големия им брой в официалните собственици, които не са в състояние да повлияе на избора на управлението, разпределението на печалбата и т.н., в най-голяма кор-вложен и управленски решения въз основа на броя на ав-ции ..; 4) поради концентрацията на контролния пакет акции в ръцете на няколко акционери, за да се установи контрол върху спестяванията си, по-голямата част от малките акционери.
Разпределяне на класификация на предприятията в зависимост от степента на концентрация. Те включват: малки фирми, средни и големи. Всяка една от тези форми на положителни и отрицателни моменти, присъщи съответно. Таблица 4.2. са някои от характеристиките на такава класификация.
Таблица. 4.2. Класификацията на предприятия от степента на концентрация