Тенденции и развитие на видове, управление на развитие; Управление на иновациите и стратегически

Начало | За нас | обратна връзка

Управление на иновациите: външния вид, формирането и основните характеристики.

За първи път терминът "иновация" се появява в научните изследвания в културни изследвания в XIX век и буквално означава въвеждането на някои елементи от една на друга култура.

В 30-те години на австрийския икономист XX век Йозеф Шумпетер първо аз използвах понятието "иновация", което означава, че промените в цел прилагане и използване на нови видове потребителски стоки, нови производствени активи, пазарите и форми на организация в индустрията. Така Шумпетер важна роля движеща сила на икономическото развитие на обществото е не същността на борбата между капитала и пролетариата (от Карл Маркс), както и въвеждането на иновации в икономиката на държавата

В своя труд "Теория на икономическото развитие" (1911) Шумпетер подчерта два аспекта на икономическия живот:

· Static (рутинна схема е свързана с постоянно повтарят обновление на производството - участва в организацията му от опита знам принципите на тяхното поведение, то е лесно да се предвиди резултатите от неговите действия и е лесно да се вземат решения, тъй като положението е ясно);

· Dynamic (иновации означава цикъл развитие - особено, видимо в практиката и в съзнанието на хората, състояние, което ги засяга като външна сила, и не е намерена в икономическото състояние на веригата).

Изработване - средство за комбиниране на наличните ресурси на организацията, както и да произвеждат нещо ново - средствата за създаване на нови комбинации от промени в развитието на производството и пазара. Шумпетер идентифицирани пет типични промени:

- промени, дължащи се на използването на нови технологии, нови процеси и нов пазар за да се гарантира производството;

- промените в резултат от използването на продукти с нови свойства;

- промени, дължащи се на използването на нови суровини;

- промени в организацията на производството и начина на своята организация;

- промени, дължащи се на появата на нови пазари.

Причината за икономическата активност, причинена от КТМ. NTP - взаимосвързан прогресивно развитие на науката и техниката, която се проявява, от една страна, постоянното въздействие на природните науки, открития и изобретения в нивото на техниката и технологията, а от друга - при прилагането на нови инструменти и оборудване за научни изследвания. На нивото на организация на търговски STP се осъществява под формата на иновациите.

Управление на иновациите - набор от принципи, методи и форми на управление на иновационните процеси, иновативни дейности, тези дейности организационни структури и техните служители.

Можете да подчертае следните Най-характерното за управление на иновациите:

Иновационните процеси са вероятностни характер и по своята същност слаб детерминирана;

Иновационните процеси са творчески характер и изискват използването на творчески методи на управление;

Централната тема на иновационни системи е новатор;

За да се подобри ефективността на иновации е необходимо да се използват гъвкави, адаптивни, етични и индивидуални подходи.

Основната цел на управлението на иновациите - управление на иновационните процеси на всички нива с помощта на техните качествени и количествени промени в прилагането на подходящи методи за организация и управление, за да се гарантира единството на науката, технологията, производството и потреблението, т.е. задоволяване на социалните потребности в иновативен продукт.

Тенденции и развитие на видове, управление на развитие; Управление на иновациите и стратегическо управление.

Развитие - необратим, посока, редовна смяна на материалните и идеални обекти. Само едновременното присъствие на всички тези три качества разпределя процеси R. наред с други промени: промени обратимост характеризират операционни процеси (постоянни циклично функции на системата). липса на редовността е характеристика на произволни процеси като катастрофални; при липсата на промени ориентация не може да се натрупват, и тъй като процесът е лишен от характеристиката за P. единични, вътрешно взаимосвързани линии. В резултат на нов качествен R. състояние на обекта, който действа като промяна на състава или структура (т. Е. вид, изчезването или трансформацията на елементи или препратки). Способността да R. е един от най-общите свойства на материята и съзнанието.

Са следните структурни източниците на икономическо развитие на страната:

1) на базата фактор за развитие;

2) въз основа на развитието на инвестициите;

3) развитие на основата на иновациите.

Всяка страна едновременно използва всички източници на времето Vitia. Конкурентна и икономическа ефективност се определя от структурата на източниците. Ако функции - ТА и развитие на националната икономика, придобиването на потребителски стоки се използват в основната валута на бившия порт на природните ресурси, равнището на икономическото развитие на една страна е ниска.

Посоката на развитие на базата на характера на инвестициите-капиталните вложения не zuetsya увеличи конкурентните способности на отделните сектори в страната, както и в тяхната проста Сун-производство. Българската икономика в момента е в-vestitsy не е достатъчно дори за просто възпроизводство, като по този начин увеличаване на дела на амортизация на дълготрайните активи, увеличаване на тяхната инцидент. Икономически поли-тик на страната, се фокусира върху международни заеми, безнадеждни, както и кредитите трябва да бъдат върнати, и болка-Shimi процента.

Следва да бъдат приоритетни за развитието на страната не е въз основа на факторите на производство и инвестиции, както и развитие на базата на иновационната дейност в областта на основните сектори на-ukoemkih на икономиката, служители двигатели на икономическото развитие. Фактори за производство и инвестиции - е средство за основани на доказателства иновации, а не по предназначение.

Като част от цялостната стратегия на организацията може да различи неговите компоненти, един от които е иновативна стратегия

Иновационна стратегия като неразделна част от общата стратегия на организацията е целенасочена дейност за приоритизиране на дългосрочното развитие на организацията и тяхното постигане, в резултат на което се осигурява от ново качество на производство и управление