Светският лична информация проект за деструктивни култове и психологически - светски частен

лични треньори растеж не ви научат да разчитат на действителността, не помага на себе си и в основата на вашите проблеми разбере. В тези обучения ще кажеш това, което искате да чуете, и се научи да регулирате реалност да понякога напълно необосновани очаквания. За известно време, ще се убедите, че животът наистина започна да си играе с нови цветове, започна да се променя към по-добро. Но рано или късно трябва да се изправи пред реалността, а есента ще бъде болезнено. Осъзнаването, че в действителност не се контролира в реалност, ще ви доведе до гняв и чувство на неудовлетвореност.

Хората по природа лишен от чувство за хумор, обичат да кажа вицове. Шофьорите, едва в състояние да остане в своята лента, обичат да учат другите да карам кола. Мениджъри, които нямат дори основно разбиране на областта, в която работят, обичат да се обадя на експертите по килима и да ги карат за това, което те не разбират в работата си. Защо, защо всички тези хора са толкова грубо некомпетентни и не го забележат?

Това се дължи на т.нар Дънинг-Крюгер ефект. хора с ниска интелигентност, скромно ниво на квалификация и тесни хоризонти, тъй като на техните скромни способности не могат да разберат, че решенията, които вземат, са погрешни, и таланти, с които те се даряват - са неверни. Ето защо те мислят, че са прави във всички действията си и да разберат ситуацията по-добре от други. С течение на времето, тази нагласа придобива характера на психологическа защита: ограничен човек започва да защити своето виждане за ситуацията именно защото се чувства - казват, че той мислеше само за това, което не е наред, и ще настоява да напуснат домовете си по-талантливи.

Въпреки това, само при таланти се наблюдава обратен ефект, те са добре запознати с това как сложно реалността на законите и как обширна област на знанието, която в бъдеще може да се интегрира - това ги кара да подценяваме собствените си способности, за да подценяваме мястото си в обществото. "Знам, че нищо не знам" - повтаряше мъдрец Сократ, който ръководи повече от скромен живот и непрекъснато да бъдат нападнати от глупавото, самодоволен. Може ли един от тесногръди хора го признае? Това не изглежда.

Графиката изглеждаше като несъвършен парабола в лявата част, където са най-малко компетентни участници в експеримента, той достига своя връх - абсолютно доверие в стойностите на собствените си знания. След това падна рязко - по-голямата част от хората, добре запознат с неговата професия, имаше много ниско мнение за техния опит и умения. Към края на кривата възкръсна - тук са най-добрите от най-добрите, истински експерти в своята област, които не могат да разберат какво те я разбират много по-добре, отколкото повечето други специалисти.

Но доверието на тези експерти е едва две трети от мащаба на възгледите на собствените си знания и умения, които той отбеляза, пълен невежа. Както е установено Дънинг и Крюгер, скверно, не само надценява своята компетентност по въпросите, които са адресирани, но не са в състояние адекватно да оценява на професионалистите, които имат наистина високо ниво на квалификация в същата област. В допълнение, те наистина не вярвах, че са направили грешки в тестовете, свързани с професионалната им дейност, - по-голямата част са на същото мнение, дори и след като са посочени на грешките си и да се рационализират, че грешат *.

Тъй като ефектът на Дънинг-Крюгер многократно потвърдена от други изследователи. По-специално, тя е тествана на студенти от катедрата по акушерство и гинекология в Университета на Флорида **, както и на широка извадка от практикуване на лекари ***. Фактът, че да се тества на заключенията от психолози, които за пръв път вдигнаха лекарите предпазливи.

Въпреки това, надеждата е, че слепи, не можете да видите в бездната на невежеството и блестящите върхове на знания, които са достигнали други хора, могат да бъдат коригирани, все още съществува. Дънинг и Крюгер предложил непристоен преминават специален курс на обучение, където те не само да даде знания за професията си, но също така и идеята за методите, чрез които можете да получите реалните показатели на компетентност. Тези методи позволяват да се провери как професионализма на другите и техните собствени недвижими ниво. След приключване на обучение, признато за невежи ниво на бившия им некомпетентност - дори и в случай, че тяхното професионално ниво, след като това не е нараснал.

Култове е на първо място в организацията с нейните структури, бизнес процеси, йерархия. Както при всяка друга организация, култове минават през така наречения "организационна жизнения цикъл". Ако нормалните циклични и организациите, които тя се среща в няколко етапа, от сцената едва култове.

Всички култове са, всъщност, да извършват една и съща мисия, въпреки че всеки изразява своята изключителност. И двата лидера и членовете на групата казват, че те са на върха на разбиране на истината, духовност, еволюция - каквото. Изводът е, че те са предвестник на нов век, която е по-здравословен живот и решаване на всички проблеми в света. Докато всяко движение набира скорост, а броят на присъединилите се разраства, расте вярата в крайната цел на ученията и идеалите, лидерът излъчва оптимизъм и удовлетворение, и тези членове на групата блестяха от щастие. По отношение на всички останали, които имат и демонстрират чувство за превъзходство, изразявайки увереност, че само като се присъедини към тяхното движение ще бъде в състояние, когато му дойде времето, да види светлината.