Стратегическа концепция - голяма енциклопедия на нефт и газ, хартия, страница 1
стратегическа концепция
Стратегическата концепция е изработена от първо определяне на конкурентната позиция на фирмата на пазара. В образуването на тази концепция се взема предвид състоянието на конкуренцията, не само в рамките на индустрията на бизнеса, но и функционални форми на конкуренция, когато, например, фирма за производство на камиони, се вземат под внимание на конкурентната позиция не само по отношение на фирмите - производители на товарни автомобили, но също така и за предприятията, произвеждащи морски и речни транспортни средства, самолети и хеликоптери, извършващи превоз на стоката. При разработването на концепцията също взема предвид конкуренцията между отделните предприятия, центрове на печалба или независими икономически единици в рамките на една фирма. [1]
Приемане на стратегическа концепция прави ЛУКОЙЛ дългосрочните хоризонти е напълно оправдано и обещаващо. [2]
В основата на посоката на маркетинга стратегическа концепция формира пазарната среда, да разкрие възможности за развитие на фирмата и представляват заплаха за продължаване на неговото съществуване. Основните компоненти на пазарната среда в дългосрочен раздела: предлагането и конкуренцията, са в постоянна, динамична промяна. Когато проучване на търсенето идентифицира слоеве и групи от клиентите и потребителите и техните предпочитания за конкретни продукти и услуги, т.е. разберете какви изисквания на пазара първо трябва да отговарят на всички потребителски сегменти въплъщават това търсене. [4]
Първият нужда от стратегическа концепция. последно - в тактически. [5]
образование технология определя стратегическата концепция на формиране на професионален имидж както по отношение на професионалната му дейност, и в аспекта на подходящи средства за комуникация. Тя като че ли, за да въплъти потенциал структурата на професионалните дейности на различни нива на развитие. В процеса на проектиране на обучението технология система реализирани дейности за обучение. Само по себе си, дизайнът не се дължи на определена задача, дисциплина или курс на обучение, както и с целостта на обучението на специалист, който да направи стратегическа концепция, която в тактически план се осъществява на всички нива на образованието. Всеки един от тези нива се дължи и изработени в съответствие с хипотетичен модел на очакваното професионално бъдеще. [6]
Дали компанията интегрира стратегическа концепция като мисия, на обща стратегия, стратегическото развитие на системата от стандарти и др.; степента, в която тази стратегическа концепция е структуриран от отделни бизнес единици. [8]
След определен избран стратегическа концепция синтез. Тя се превръща в критични тактически проблеми на решения. И в трите синтези kvadrona лесно да се види най-малко една стъпка, която наистина определя успеха или неуспеха на приемането на общ план. [11]
Тъй като ценовата стратегия произтича от общата стратегическа концепция на компанията. отразени в дългосрочен план за развитие, от самото начало, което трябва да вземе решение по въпроси от стратегическо естество. [12]
Третият етап на развитие на стратегическия план включва формирането на стратегическа визия [в коя област и как работим. Този процес включва превръщането на компанията на световните предизвикателства в стратегически цели. Изборът на цели помага да се създаде работна атмосфера в организацията и да определи до каква степен са изпълнени в първоначалните планове. [13]
Преструктуриране - е процес, който е свързан с промени в стратегическите концепции фундаментално важен стратегически фактор за дейността. [15]
Страници: 1 2 3 4