Стойността на човешкия фактор в икономиката

Еволюция на "човешкия фактор" в икономиката

Психология има за цел да се разбере моделите на възникване и развитие на явленията и да се намери ефективен начин за контрол.

Още от 80-те години. XX век. на 27-та конгрес на КПСС постави задачата за засилване на ролята на човешкия фактор в икономиката и много отворите подменю на човешкия фактор в производството на материали и духовно богатство също принадлежи на Карл Маркс. Той висока оценка на ролята на трудовите ресурси в развитието на обществото и на средствата за работна ръка, по негово мнение, в психологически смисъл е смесица от материален характер, на физическите и духовните сили на човека, и сплав, в която водеща роля не принадлежи към същността на природата и човешкото съзнание, ще, енергия.

Аз трябва да кажа, че доскоро резервите на човешкия фактор в икономиката често се подценява. По думите, разбира се, никой не отрича ролята им в подобряване на ефективността на производството, но на практика - недооценен спешни психологически проблеми.

Човешкият фактор в икономиката се разглежда като човек, който е активен производителна сила и активен участник в имуществените отношения, размяната, разпределението и потреблението.

Под резерва на човешкия фактор в икономиката означава съвкупността от потенциалната способност на всички хора да осъзнаят, икономическата стратегия на страната, да се извърши радикална ускоряване на научно-техническия прогрес, за извършване на големи структурни промени в икономиката, за подобряване на системата за управление и методите за управление.

На сегашния етап на икономическо развитие на човешкия фактор се дава все повече и повече значение. Ние проучване на ефекта на периодични промени ефективността в производителността на труда, което от своя страна зависят от настроението на човека, умствените способности.

Широко се практикува участието на психолози в процеса на формиране на квалификацията на работниците при определяне на тяхното ниво на умения - от това, което в крайна сметка зависи освен производителността.

Ефективност и професионални умения, без значение колко голямо тяхното значение за характеризиране на резервите на човешкия фактор все още не е изчерпал своята същност. В действителност, на ефективността описва енергийните резерви на човешкия фактор настрана и умения - сценичните изкуства. Човешкият фактор е друг специален резерв, чрез които се развиват интензивно и научни и технически идеи - творчески потенциал на служителите.

Творчеството е особено важно в днешната икономика, когато във всичките му области се прилага най-новите техники и технологии.

Най-важният стратегически фактор при определяне на успеха на икономиката, са хората - човешкия капацитет на предприятия и организации.

Квалификации, професионализъм, компетентност, мотивация на персонала предприятията определят възможностите за въвеждане на съвременни производствени и управленски технологии, иновативен трансформация на работните места, за да се гарантира растеж на производителността на труда и конкурентоспособността.
В 90-те години на XX век в условията на преход към пазарна гледна точка на икономиката за персонални промени в България.

Има няколко фактора, за засилване ролята на човешкия фактор в съвременното производство.

Ефективно използване на "човешкия капитал" се превърна в належащата задача, както и използването на финансови, технологични и други ресурси.

За ефективност, изискват използването на "човешкия капитал"

1. Основните промени в съдържанието на труда, причинени от използването на нови техники, технологии и методи на промишлената дейност:

автоматизация на производството, въвеждане на компютърните технологии
увеличаване на съдържанието на познания за работа
повишени изисквания от служителите: професионализъм, култура на общуване

2. Увеличаване на конкуренцията на световния пазар на продукти и услуги,

важността на подобряването на качеството на продуктите и услугите на:

засилената конкуренция на пазара на производство и услуги
необходимостта да се адаптират към променящите се изисквания
нарастващите изисквания за знания и значението на продължаващото обучение на работниците

3. Подобряване на образователно и културно равнище на работниците:

високо труда потенциални служители
нарастващите изисквания на работодателя

4. Промени в форми на организация на работата в предприятието:

използването на колективните форми на организация на работата
гъвкавост и служител отговорност

5. Промяна на контрол върху служителите и нарастващото значение на самоконтрол и самодисциплина:

увеличаване на съдържанието на познания за работа
децентрализация на управленски функции.
трудност на мониторинг на служителите
значението на мониторинга и трудовата дисциплина

Промяна на външния вид на ръководителите на управление на човешките ресурси като вторичен фактор.