Стъблата техники за оценка на персонала

Тестове добре дефинирани оценка относително прости психологически фактори - общителност, емоционална стабилност, официално интелигентност. Но лошите мярка комплексни фактори, като акцентът върху резултатите, откритостта към учене, иновации и лидерство. Ето защо, тестове се използват главно за оценка на персонала на по-ниски нива, които са предмет на няма такива високи очаквания, а те лесно се формализира.

Когато не се използват за оценка на тестовете, или да се използва като помощен инструмент, като точността им оценка е недостатъчна за желаното ниво на информация, надеждност за решения на най-високо ниво на управление.

Тестът може да се възползват от предварителната фаза на подбора на персонал за горно положение или при избора на резервната персонал за целите на проверка на кандидатите, които имат висока емоционална нестабилност и критично ниското ниво на интелигентност.

С други думи, ако изпитванията и прилага по отношение на мениджърите, че това е само, за да се разкрие емоционално и интелектуално склада. За обективна оценка на управленски умения, като например способността за учене, лидерство, стратегическо мислене и т.н. ще трябва да използвате други методи.

Тестване - процес, чрез който оценява различните характеристики на бъдещите служители, чрез психометрични инструменти, които се наричат ​​тестове

На практика в момента, разнообразие от тестове се използва, което да ни позволи да се определи степента, до която поста на кандидата. Но преди да се пристъпи към оценка на кандидатите, мениджърите по човешки ресурси трябва да идентифицират съвсем ясно характеристиките, които трябва да имат бъдеще служител на определена длъжност.

Според нашите изследвания, най-често се използва в търговията на различни видове тестове, които са насочени към изясняване и проверка:

ниво на знания, информация за дружеството;

способност да възприема нова информация;

способност за изпълнение на задачите;

умение за работа в "стресови" ситуации.

За да се оцени кандидатите за позициите на мениджъри по продажбите, използвани тестове за оценка на вниманието, паметта, способността да отбележи.

След определяне на необходимите компетенции на служителите мениджърите на персонала, избрани подходящите изпитвания. На практика, дейности по управление на човешките ресурси на групата са следните изпитвания:

тестове с цел тестване;

По този начин, на изпитванията, насочени към изследване са определени задачи, ситуация, която трябва да бъде кандидатът да изпълни. Темата трябва да предлагат редица решения. Резултатите от тези тестове с достатъчна точност оценяват професионалните умения на бъдещите служители.

7. Правилата на интервюто

видове Talk - Интервю (angl.interview). разговор между двама или повече души, в които интервюиращия zadaotvoprosy неговите събеседници и получава отговори.